Тяжёлые времена ждут сотрудников Фонда «Сколково». Правда, скорее всего, вопрос ограничится классическим сокращением вакантных должностей и «урезанием» окладов на 10-15%. Зря выходит летом всё это урезали.

@skolkovoleaks

Мне очень не хочется это комментировать, но, простите, не могу удержаться. (c)

Ведение баз заболевших в таблицах в Google - это называется не человеческий фактор, а халатность. Это данные составляющие врачебную тайну и их вообще не имели право использовать за пределами медицинских информационных систем или иных регламентированных ГИС.  А когда утекут данные по слежки Правительства Москвы за горожанами через городскую сеть WiFi, приложение Активный гражданин и др. - это тоже будет "человеческий фактор"? А неспособность властей Москвы сформировать четкие этические и технические регламенты работать с персональными данными - это тоже человеческий фактор?

Как бы помягче сказать, это ситуация не про дисциплинарные проверки и не про увольнения, а про уголовные дела. Особенно если канал утечки до конца не перекрыли и пытливые умы найдут в этих таблицах тех людей кого они там найти не должны были и не найдут тех кого были должны.

#leaks #moscow

Фонд «Сколково» может лишиться своего председателя Аркадия Дворковича, место которого, не исключено, займет Михаил Ковальчук, входящий в Совет Директоров Фонда «Сколково», глава НИЦ «Курчатовский институт» с целью объединить эти два ведущих инновационных центра.

@skolkovoleaks

Если вы когда-либо обращались в службу поддержки, то знаете, насколько важной является скорость реакции.

Первая линия – фундамент службы поддержки, который отвечает за своевременную обработку и качественную классификацию входящего потока обращений. Сделать её работу эффективной – задача каждого руководителя. В крупных производственных компаниях для решения этой задачи используют искусственный интеллект. Роботизированные помощники позволяют быстро оформлять заявки в службу поддержки, снижают трудозатраты на классификацию и распределение заявок и на 20% сокращают время их выполнения.

Поучиться на опыте реальных компаний вы можете 11 декабря в 11:00 по Москве на бесплатном вебинаре Prof IT. Если в вашей компании есть служба поддержки, обязательно приходите и проверьте, так ли она эффективна.

@skolkovoleaks

Как меняются привычки потребителей и что бизнесу с этим делать?

Пандемия подчеркнула и усилила изменения в потребительском поведении россиян. Компании вынуждены проявлять гибкость и подстраиваться под новые тенденции

Олег Мотовилов, директор облачного бизнеса МТС #CloudMTS, рассказал РБК, в какую сторону меняется потребительское поведение и как современные технологии помогают бизнесу справляться с неизбежными трансформациями. Об эксперте: Более десяти лет в сфере ИТ и управлении бизнесом. Создал облачный бизнес с нуля. 

Тенденция 1: резкое смещение покупок в онлайн
Тенденция 2: мобильность и самообслуживание
Тенденция 3: всеобщая экономия
Тенденция 4: рост популярности платных онлайн-сервисов
 
Быстрому запуску проектов способствуют гибкие решения, которые можно получить по модели OPEX-затрат. В случае с облачными технологиями ресурсами можно воспользоваться буквально на следующий день, а не ждать поставок нового оборудования. Это ускоряет запуск цифровых проектов в 2-3 раза.

Пока мы наблюдаем исключительно рост спроса на онлайн-услуги и покупки в интернете. Но не исключено, что снижение доходов и растущая безработица из-за коронакризиса могут негативно сказаться и на интернет-торговле. На этом фоне роль и популярность гибких ИТ-решений, позволяющих мгновенно наращивать или сокращать объем используемых ресурсов, будет неизбежно расти.

@skolkovoleaks

В ходе бизнес-миссии в Китай свои разработки представили пять резидентов Фонда «Сколково»:

МЦКТ – облачная платформа QBoard для квантовых вычислений Российского квантового центра

Навигационные решения – функциональный и точный инструмент для навигации внутри помещений

Интеллоджик – программная платформа для анализа медицинских изображений с помощью технологий искусственного интеллекта Botkin.AI

АИМЕД – мобильное приложение ProRodinki для проверки наличия злокачественных заболеваний кожи

Сайберия – система принятия решения для анализа медицинских изображений (КТ, МРТ, рентген) с помощью технологии машинного обучения нейронных сетей для врачей-рентгенологов.

@skolkovoleaks

Банк ВТБ запускает пилотное тестирование 12 технологических решений со стартапами нового набора акселератора, организованного в партнерстве с Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ).

Среди решений есть разработки резидентов «Сколково»:
◽️система для оптимизации бизнес-процессов Mind Machine на основе анализа данных по управлению рабочим временем
◽️платформа мониторинга «инцидентов» в IT-системах банка MONQ
◽️сервис электронного документооборота с применением мобильной электронной подписи «Безбумажный офис» – совместное решение Abanking и Safetech.

Мы очень рады за коллег и поздравляем их с вхождением в топ-12. Однако, хочется через 4-6 месяцев увидеть пресс-релиз, что ВТБ внедрило эти решения и всё это ушло чуть дальше пилотной площадки.

@skolkovoleaks

​​Обзор венчурной индустрии России за 201 9 год и первое полугодие 2020 года.

В продолжение сравнения венчурных объемов, посмотрим еще один индикатив про российский рынок. На этот раз не от Dsight, а от PwC.

Сразу скажу, что отчет сам на [43 странице] в сообщении ниже. А теперь, давайте разбираться.

1/ Первым делом, что я делаю в отчетах по российскому рынку, я лезу в методологию. Она описана в конце отчета, но не понятно, какого плана компании считаются “российскими”. Ссылка на сайт РАВИ битая, к сожалению. Поэтому опытным путем мы понимаем, что есть экспертная оценка того, что компания с российскими корнями, которая стала глобальной и стала привлекать инвестиции от западных фондов, уже не входит в учет. На странице 9 такие сделки описаны – Miro, Veeam и другие.

2/ Данные предоставили только по 1п 2020 года (лаг большой, конечно). Но Dsight тоже давал за полгода, поэтому можно сравнить. В самом отчете это сделать сложно, поэтому посмотрим на то, что сделал Алексей Соловьев у себя в Facebook: https://www.facebook.com/solovyov.alexey/posts/3573846026006322. Единственное, что Алексей приписывает 1п. 2019 года объем в $248 млн, тогда как авторы отчета изменили на $263 млн (включили сделку с Wheely).

3/ Итого получаем у PwC рынок -9%, а у Dsight -63% за первое полугодие. Разница колоссальная из-за пары сделок по сути. Но все равно минус. Я, в отличие от Алексея, считаю, что минус может так и сохраниться, если мы берем

4/ Далее из объемов давайте определим, что у нас рынок $200-250 млн за полгода. Сделок у нас 80-100 за полгода. Негусто, конечно. Мы следуем глобальным трендам в том, что сделки на поздней стадии (expansion) у нас как по объему, так и по количеству - #1 сегмент.

5/ Любопытно, что в отличие от включения компаний с российским корнями (у Miro разработка реально-то в России), в фонды с российскими корнями приписал DST. Поэтому в статистике стран, куда инвестируют фонды с российскими корнями по 2019 году после США идет Бразилия, где DST сделал одну сделку на $400 млн. Там же Индия во многом из-за DST. По первому полугодию 2020 более логично – США, Израиль, Германия, UK. Классика, логика. США в отрыве от всех (5х к Израилю по объему сделок).

6/ Еще крайне любопытно сделать wrap up по проектам, которые закрылись. Это 37-38 страница. GoLama, Foodza, Superbro – все сервисы для доставки продуктов (не дожили до локдауна чуть-чуть!).

7/ Стартапам будет полезно посмотреть о том, какие венчурные фонды были объявлены в 2019 и в 1п 2020 года на страницах 36-37. Там нет двух фондов Fort Ross Ventures, в том числе Seed/Series A фонда с фокусом на российские компании – все потому, что мы объявили о нем недавно. Но в 2021 году welcome к нам!

@proVenture

#research #trends

Компания «Самокат Шеринг Систем» (СШС), развивавшая прокат электросамокатов, банкротится из-за неисполненных обязательств на 24 млн руб

СШС предлагала партнерам франшизу на развитие бизнеса по прокату электросамокатов. По данным СМИ, сервис работает в 12 российских городах, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Сочи, Краснодаре.

Арбитражный суд Москвы по собственному заявлению зарегистрированной в Сколково компании ввел в ней наблюдение.
А40-68346/2020
https://t.me/zarbitrazhy/1128

Интересно будет понаблюдать кто победит в этой схватке с РЖД. Вряд ли и у Сбера хватит на это сил - столько монстров пытались зайти в те болота, но мало что у кого вышло. Сейчас сделают десяток-другой «пилотов», кто-то радостно отчитается, ну и, в общем-то, всё.

@skolkovoleaks

Самокат Шеринг, резидент «Сколково» о текущей ситуации, связанной с банкротством.

До 15 мая 2021 года компания планирует выйти на финансовое оздоровление, а все кредиторы могут заявить свои требования для дальнейшей их реструктуризации. Руководство Самокат Шеринг открыто к диалогу со всеми кредиторами для скорейшего решения возникшей долговой проблемы.

В арбитражный суд предоставлен бизнес-план, который позволяет рассчитывать на полное финансовое оздоровление и выплату всех долгов. У компании есть активы в  виде собственных станций и комплектующих для выпуска более 100 станций на несколько миллионов рублей. Кроме того, у компании есть дополнительный источник дохода -  реклама.

Основатель ООО “Самокат Шеринг” Василий Быков: «К сожалению, мы не смогли быстро исправить допущенные ошибки в планировании производства и расчета себестоимости, а также просчитались в прогнозах насчет отсутствия второй волны коронавируса. Несмотря ни на что, компания не остановила свою деятельность. Даже после подачи заявления о банкротстве партнеры “Самокат Шеринг” запустились в 10 городах (в том числе в Санкт-Петербурге), и, несмотря на короткий и сложный сезон 2020 года, сумели заработать более ₽18 млн. Оборудование работало надежно, без сбоев. Мобильное приложение, разработанное командой, в 2020 году вошло в ТОП-10 самых популярных в области шеринга, получив более 300 тысяч новых пользовательских регистраций. Рейтинг удовлетворенности пользователей после обращения в сервисную службу держится на уровне 87% (доля пользователей, поставивших оценку 4 или 5). Мы с уверенностью смотрим вперед. Операционная команда в этом году сумела вывести деятельность в Москве на самоокупаемость. Мы уверены, что в 2021 году, с завершением эпидемии коронавируса, рынок полностью восстановится, и “Самокат Шеринг” сможет рассчитаться со своими кредиторами».

Наша редакция желает команде самоката реализации планов. Правда, насчёт следующего года и завершении эпидемии #covid19 мы не такие оптимисты.

@skolkovoleaks

Команде DeepMind, исследовательского подразделения Google, удалось создать программу, которая (наконец-то) может заменить все трудоемкие физические методы определения белковой структуры недолгими расчетами.

Мария Соколова, ассистент-профессор Сколтеха: «Представьте, вы сидите месяцами, а то и годами, пытаясь собрать пазл из экспериментальных данных, полученных на очень дорогом оборудовании, и построить модель белка и тут вдруг открываете результат нескольких дней работы компьютера, который сравним или превосходит то, что вы делали всё это время». Работа Марии Соколовой стала яркой иллюстрацией новых возможностей компьютерного подхода к предсказанию белковых структур. Иллюстрацией в буквальном смысле ­— именно структура, найденная Марией с соавторами в ходе исследования одной из вирусных полимераз, появилась на страницах всех мировых СМИ, которые написали о новом успехе Google. 

@skolkovoleaks

Представьте входящее письмо, а там презентация стартапа - на первый взгляд классного. В идею Вы верите, MVP команда пробежала за собственные деньги, есть выручка, основатель делает уже не первый бизнес, да и вся команда классная. Надо общаться, но вот смущает сразу одно - запустились в РФ, а деньги нужны на выход в Америку.

На первый взгляд ситуация прозрачная и обсуждать тут нечего, историй успеха российских стартапов в США сосчитать по пальцам одной руки. Письмо в корзину и смотрим следующее или нет?

15 декабря в 20:00 (МСК) Игорь Рябенький из Altair VC расскажет свой опыт и взгляд, а рассказать есть что:
◽️20 лет опыта;
◽️$400M в управлении;
◽️250 компаний в портфеле;
◽️20 успешных экзитов.

Участие бесплатное, но придется смотреть онлайн - записи не будет.
Регистрация по ссылке.

#партнерство

@skolkovoleaks

Сделка на 1,15 млрд евро, которую никто не заметил (ну почти)

На выходных прочитал большой пост Дмитрия Кулиша из Сколтеха про успех Сколково и российской медицины. Если кратко, то дело такое (по версии Дмитрия). 10 лет назад РВК-шный фонд «Максвелл Биотех» вложился в проект по лечению гепатита D и сделал на нём компанию ООО «Гепатера». Потом получили почти $5 млн от Сколково. Затем чуваки из «Гепатера» открыли компанию в Германии, получили разрешения там. И вот сейчас американская Gilead купила этот препарат вместе с немецкой компанией за 1,15 млрд евро. И вот Дмитрий Кулиш пишет, что все думают, что Сколково только пилит бабло, а оно вот чего делает.

Я не считаю, что Сколково только пилит бабло, но у меня есть вопросы. Давайте разбираться. Новость звучит так: Американская Gilead Sciences объявила о приобретении немецкой компании MYR Gmbh. В российских СМИ новость почти не заметили, но профильный Vademecum написал.

Для начала - кто придумал лекарство. Из поста Дмитрия у меня сложилось впечатление, что это отечественная разработка. Прям даже патриотическая гордость забилась в груди. Но вот на сайте MYR это звучит иначе: The technology was originally developed by Prof. Dr. Stephan Urban of the University of Heidelberg (Germany) and by Prof. Dr. Phillipe Gripon of INSERM (France). Ок, придумали это чуваки из Франции и Германии.

«Четыре года назад основатели ООО «Гепатера» сделали немецкую маму и через неё начали активное и успешное развитие в Европе». Четыре года назад — это 2016-й. Открываю сайт MYR, а там сказано, что компания запущена в 2011-м. Опять не сходится. Vademecum пишет со ссылкой на главу MYR, что MYR передала «Гепатере» права на препарат в России и договорилась, что та будет помогать с исследованиями. Честно говоря, не выглядит это, как российские ученые пошли покорять Европу. А выглядит так, что «Гепатера» осуществляет трансфер немецкой технологии в Россию.

Но действительно MYR связана с РВК-шным фондом Maxwell Biotech. И глава этого фонда Дмитрий Попов руководит MYR. Больше россиян в топ-менеджменте этой компании нет (судя по сайту). Для фонда это, конечно, большой успех — взрастили единорога. Вероятно, и Сколково помогло в этом процессе. Но гранд-то давали российскому юрлицу. А вклад этого юрлица в успех немецкой компании лично мне не очень очевиден. Да, российская «Гепатера» проводила исследования. Вероятно, это нужно было, чтобы препарат разрешили в России. Теперь будут получать деньги от продажи препарата. Но разработка-то иностранная, и в Европе тоже были исследования, чтобы местные регуляторы одобрили препарат.

Наверняка на мои вопросы есть логичные ответы. Все-таки очень хочется понять, как все было на самом деле. А Дмитрию хочется сказать, что «унылые наблюдатели» так и будут думать, что в Сколково только пилят бабло. Потому что читаешь ваш пост, и появляются вопросы, факты не сходятся. Осадочек и сомнения остаются. Может быть попробовать рассказывать об успехах так, чтобы все было понятно сразу?

И еще один момент. Vademecum написал о сделке 10 декабря. Но я не нашел новость об этой сделке ни в одном венчурном или деловом российском СМИ. Вот пока пресс-службы РВК и Сколково не научатся рассказывать про «первый кейс фарма-единорога, полностью зародившегося на деньгах РВК-Сколково-Фарма2020» (по версии Дмитрия), то они так и будут восприниматься в качестве черной дыры, засасывающей деньги, но не дающей эффекта. Как показала эта история, эффект есть. Но о нем никто не знает. Кстати, если строго следовать фактам, то в проекте есть деньги и других инвесторов, например, немецкого High-Tech-Gründerfonds. Так что со словом «полностью» я был бы осторожен.

UPD: Углубился в комментарии к посту и там увидел слова Дмитрия: «огромные инвестиции (порядка четверти ярда баков) в третью фазу Мирклюдекса были сделаны европейскими инвесторами». В таком деле зародить мало, надо еще и взрастить.

@TheEdinorogBlog

Ростелеком провел исследование, в котором оценил перспективы и возможности новых коммуникационных интернет-технологий, а также предположили, какие решения и подходы будут актуальны в следующем году.

Ростелеком провел исследование и выяснил, какие интернет технологии оказывают наибольшее влияние на пользователей и что ждать от них в будущем.

Собрали наиболее интересные и важные темы, которые были освещены в исследовании:

◽️Ростелеком разобрался в таких механиках, как дипфейки, персональные рекомендации, геймификация, автоматическая генерация контента, что ждет медиа индустрию и опубликовал подробную аналитику по их использованию.
◽️Треть жизни люди проводят онлайн, кому это выгодно?
◽️Как рекомендательные системы манипулируют информацией
◽️Один из ключевых трендов — развитие сервисов по разоблачению фейков
◽️Грань между профессиональным и любительским контентом продолжает размываться
◽️Компьютерные игры перестают быть просто развлечением

Более подробно об этих и других результатах исследования можно прочесть по ссылке.

@skolkovoleaks

Комитет Совета Федерации по экономической политике на прошлой неделе провел «круглый стол» на тему О состоянии и перспективах развития наукоградов РФ. От Московской области, где расположены 8 из 13 российских наукогдаров в совещании принял участие Иванов Никита Сергеевич, Заместитель министра инвестиций, промышленности и науки Московской области, бодро рассказывал о наукоградах Московской области и том, что в них делается за счёт субсидийных средств в области инноваций.

1) В наукограде Жуковский создан центр прототипирования и аддитивных технологий.
2) В наукограде Королёв оснащены бизнес-инкубатор и инжениринговый центр
3) В наукоградах Фрязино, Реутов и Черноголовка оснащаются инновационным оборудованием и оборудованием по развитию навыков исследовательско-проектной деятельности.

Что это за расходы на бизнес-инкубатор и купленное «инновационное оборудование» стало очень интересно. Так как это «круглый стол» больше похож на какое-то отчётное мероприятие под окончание года, то мы скорее всего об этом уже не узнаем.

Нас заинтересовали также и цифры, которыми оперировал замминистра: в 2020 году на реализацию стратегий социально-экономического развития наукоградов РФ в Московской области в 2020 году было выделено свыше ₽370,1 млн.

@skolkovoleaks

Команда Startup Lab создала второй Фонд, который будет поддерживать стартапы на pre-seed-стадии.

Первый был основан в 2018 году, и за два года фонд инвестировал около $1 млн в 25 проектов, среди которых такие громкие истории, как сервис доставки «Самокат», сервис по ремонту квартир «Сделано», сервис по подбору бебиситтеров «KidsOut» и другие.

Фонд будет помогать стартапам и распределять инвестиции поэтапно (по схеме 0-100-300). Акцент делается на команде стартапа, на людях. Во время первого этапа знакомства с командой, первые два-три месяца фонд работает со стартапом на безвозмездной основе. После предполагается выход стартапа на новый рынок с инвестициями фонда от $50 до $100 тыс, и затем — до $300 тыс.

@skolkovoleaks

Дмитрий Филонов разбирает по косточкам историю успеха Гепатеры, резидента «Сколково»  (Часть 1, Часть 2, Часть 3).

Достаточно занимательно и можно порадоваться успеху коллег. Однако, мы всё это читали с того ракурса, что возникают большие вопросы к РВК. Видимо, у Дмитрия они тоже - он резюмирует «РВК заработало свои 2,5% годовых. Дмитрий Попов продал MYR за €1,1 млрд (не забывайте, что там есть и европейские инвесторы). Вот такой он, российский фарма-единорог! Как обычно, руки у нас золотые, вот только зарабатывать не научились. Точнее научились, но не все. Новое лекарство это прекрасно, спасем много жизней. Но хотелось посмотреть на бизнес-составляющую».

Мы другого мнения - вряд ли кто-то в РВК не умеет зарабатывать. Да и больно хорошо сложилась ситуация для последующей продажи, но уже без участия РВК.

@skolkovoleaks

На днях прошёл очередной Совет директоров Фонда «Сколково». Дмитрий Чернышенко, вице-премьер, включен в состав Совет директоров.

Процент исполнения KPI оказался выше 100%. Собственно, как могло быть иначе?

Естественно, говорили о том, что сколковские руководители сами давным давно инициировали процесс объединения всех институтов развития. Как говорится в одном классическом произведении «и теперь все так радостно разрешилось» будем работать под эгидой ВЭБ «как координационного центра может оказаться очень полезной и поможет нам добиться совместно с другими коллегами более содержательной и эффективной работы». Единственное, когда амбиции у «Сколково» были больше - хотелось, чтобы этим координатором был именно Фонд «Сколково», а никакой не ВЭБ.

Теперь интересное в результатах про резидентов - среднегодовые темпы роста выручки сколковских стартапов, по данным ФНС, превысили 35%.

@skolkovoleaks