Beorg, резидент «Сколково», объявивший в мае о начале работ, завершила два самых крупных проекта по оцифровке архивных сведений органов ЗАГС Московской области и Красноярского края. В единый государственный реестр поступило почти 11,5 млн данных.

Компания занималась оцифровкой данных региональных органов ЗАГС с 2017 года. За это время переведены в электронный вид основные сведения о населении Саратовской, Ивановской, Воронежской и Тамбовской областей, а также Севастополя, Сахалина и Владивостока.

@skolkovoleaks

Ecolight, резидент «Сколково», совместно с концерном Росэлектроника развернул на базе НПП «Исток» производство устройств, предупреждающих пожары из-за неисправностей электропроводки. В случае возникновения искрения прибор фиксирует изменения параметров сетевого напряжения и автоматически отключает сеть от электропитания.

Становится трендом присоединение резидентов в том или ином формате к крупным государственным корпорациям. Хорошо это или плохо - покажет время.

@skolkovoleaks

МТС разработала приложение «ДиаБаланс» для людей с диабетом
 
Регулярное проведение замеров глюкозы в крови необходимо для контроля состояния здоровья людей с диабетом. Приложение «ДиаБаланс» облегчает этот процесс, позволяя вести современный цифровой дневник уровня глюкозы и добавлять в него результаты замеров уровня сахара в крови с помощью голосового ввода или фото экрана глюкометра. В последнем случае встроенная, специально обученная нейросеть, распознает показатели на снимке.
 
Функциональность приложения позволяет вести дневник питания и хлебных единиц, вносить данные о введенном инсулине и рассчитывать требуемую дозу с учетом потребляемых углеводов и текущего уровня глюкозы в крови, настраивать целевые уровни глюкозы и чувствительности к инсулину, следить по графику за количеством активного инсулина.
 
Интерфейс приложения учитывает потребности людей с диабетом первого и второго типов, гестационным диабетом (диабетом беременных), нарушениями толерантности к глюкозе или гликемии натощак. Приложение подстроится под пользователя в зависимости от типа заболевания.
Кроме того, в «ДиаБаланс» можно сохранять информацию о принимаемых препаратах и дозировке, настраивать напоминания о необходимости принять лекарство, получать автоматические напоминания о том, что заканчивается упаковка препарата или расходные материалы.
 
Скачать приложение «ДиаБаланс» бесплатно можно в AppStore и Play Market.

@skolkovoleaks

«Сегодня беспилотный автомобиль Сбера выезжает на улицы Москвы», — поделился директор Sber Automotive Technologies Андрей Василевский, выступая на Urban Mobility Forum.

Фонд «Сколково» сообщил о готовности предоставить территорию инновационного центра как тестовый полигон по аналогии с Яндекс.

Интересно, почему Сбер так сразу не сделал? Может из-за «аналогии»?

@skolkovoleaks

Ученые из Лаборатории композиционных материалов и конструкций Центра Сколтеха по проектированию, производственным технологиям и материалам (CDMM) разработали и запатентовали способ улучшения эксплуатационных и технологических характеристик оконных рам или дверных блоков за счет использования термопластичных пултрузионных усилительных вкладышей.
Использование таких вкладышей взамен традиционных металлических позволяет увеличить теплоизоляцию оконного блока и повысить прочность за счет свариваемости угловых соединений.

@skolkovoleaks

#новости ПоручениеПрезидента
Правительству Российской Федерации совместно с #АСИ#АСИ рассмотреть вопросы о развитии (в целях поддержки проектов молодых предпринимателей) интернет-платформы  «Конструкториум», в том числе в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Занятный факт: «каждое десятое рабочее место в Новой Москве приходится на Инновационный центр “Сколково”».

@skolkovoleaks

МТС опубликовала исследование «Как россияне провели 2020 год»

В нем собрана аналитика от телекома и до бизнеса.

Ниже самое интересное: с переходом на «удалёнку» спрос на облачные сервисы МТС вырос практически в два раза к 2019 году. Также в этом году компании в 2,5 раза чаще по сравнению с 2019 годом внедряли решения для организации работы разъездных сотрудников. 

Возвращение людей в офисы и непрерывная работа производств потребовали новых технологических решений для обеспечения безопасности сотрудников: на 42% вырос спрос на сервисы видеонаблюдения, в том числе на тепловизоры.

Большое количество звонков и онлайн-конференций сделали главным гаджетом года беспроводные наушники: их продажи в 2020 году выросли на 45% в денежном выражении. А вот количество рабочих поездок по России стало на 20% меньше, чем в 2019-м.

Полностью с исследованием можно познакомиться здесь.

@skolkovoleaks

Пол Грэм, основатель Y Combinator в своём эссе:

Прежде всего, мы смотрим, способен ли предприниматель понять нужды некой группы пользователей и сделать ровно то, чего они хотят. Это настолько важный принцип, что Y Combinator даже избрал его своим девизом: «Сделай то, что нужно людям».

Вот почему во время интервью в YC вы должны говорить о чем-то новом. Это могут быть как неизведанные потребности пользователей, так и неизвестные доселе способы удовлетворить уже существующие нужды людей. При этом речь должна идти не просто о чем-то новом, а о неочевидном. Ведь если б вы четко знали о некой «боли» потребителей и могли её закрыть, то ваши доходы росли бы на глазах — а значит, и посевное финансирование вам было бы ни к чему.

Но в большинстве случаев потенциал идеи не так очевиден. Гораздо чаще крупный рынок вырастает из небольшого. Эта мысль настолько важна, что нам стоит придумать соответствующий термин. Давайте назовем такие маленькие, но способные вырасти до огромных размеров рынки — «зачаточными рынками».

@skolkovoleaks

Постановление Правительства о правилах поддержки венчурных проектов

Обращаем внимание на цитаты в преддверии публикации дорожных карт по оптимизации институтов развития.

Игорь Шувалов, председатель ВЭБ во время утверждения стратегии развития Сколтеха до 2025 года: «Потенциал "Сколтеха" должен быть востребован в работе по достижению национальных целей развития и повышению качества жизни людей в российских городах. Современные цифровые технологии меняют качество городских сервисов и открывают новые возможности для развития предпринимательства. Совместная задача всей системы институтов развития, чтобы жители российских городов получили доступ к таким продуктам и решениям».

@skolkovoleaks

Коллега, Вы наверное не знаете официальное название Фонда «Сколково». Это тоже из серии «Я НИКОГДА НЕ БУДУ ДАВАТЬ ДЛИННЫЕ И ТУПЫЕ НАЗВАНИЯ»:

«Некоммерческая Организация Фонд Развития Центра Разработки и Коммерциализации Новых Технологий».

@skolkovoleaks

PanDx, резидент «Сколково», привлёк ₽105 млн от Фонда RBV Capital, созданного при участии РВК и «Р-Фарм». Компания разрабатывает многофункциональный катетер ИзиКат для терапии тяжелых заболеваний ЖКТ – острый панкреатит средних и тяжелых форм. Устройство способно изолировать определенный участок ЖКТ при сохранении проходимости и поддержании основных функций ЖКТ.

@skolkovoleaks

Аркадий Дворкович, Председатель Фонда «Сколково» подводит инвестиционные итоги 2020 года резидентов «Сколково».

«К работе биомедицинского кластера в 2020 году было приковано особо пристальное внимание инвесторов. Одним из самых успешных стартапов по этому направлению стал проект Botkin.AIBotkin.AI компании «Интеллоджик». Эта российская программная платформа, основанная на технологии искусственного интеллекта, которая помогает рентгенологам и онкологам анализировать изображения КТ, цифровых рентгеновских и маммографических исследований с меньшими затратами и более высокой точностью. Компании удалось привлечь инвестиций на ₽160 млн».

О большинстве успехов резидентов мы рассказывали в нашем канале. Всего в уходящем году в инвестиционных сделках участвовали 19 резидентов «Сколково».

Единственные, о ком не успели рассказать - это UVL Robotics, привлекшие $500 тысяч, от венчурного фонда People&People Игоря Рудзия (основателя сервисов «Таксовичкоф», «Грузовичкоф» и «Dостаевский»). UVL Robotics - это российский провайдер роботизированных решений в логистике.

@skolkovoleaks

Итоги 2020: как изменилось российское ИИ-регулирование в уходящем году и чего ждать от 2021-го?

В рамках подведения итогов 2020 года мы обсудили с разработчиками Концепции регулирования ИИ и робототехники и другими профильными экспертами, что заметного произошло в области правового регулирования искусственного интеллекта в уходящем году, а также прогнозы на следующий.

Своим профессиональным видением поделились представители Минэкономразвития, Сбербанка, ТК 164 «Искусственный интеллект», ДИТ Москвы, Фонда «Сколково», НТИ Автонет.

Одна из главных тенденций — переход от стратегизации к выстраиванию детального регулирования сферы искусственного интеллекта, как в мире в целом, так и в России. В следующем году тенденция сохранится и усилится: в частности, будет разработана дорожная карта, которая определит регулирование ИИ в сфере здравоохранения, транспорта и данных.

👉🏻Читать статью

📎 Материалы про итоги 2020 в других сферах

***
📊 Опросы по итогам 2020: о заметных компаниях и главных событиях в сфере ИИ

У россиян появится выбор не только между отечественными вакцинами. Иностранные ввезут через «Сколково».

http://amp.gs/oa38

Юрий Сапрыкин, Вице-президент по региональному и международному развитию Фонда «Сколково» рассказал об особенностях выхода на зарубежные рынки резидентов «Сколково».

«Некоторые продукты в нашей стране идут не очень, а на других рынках — наоборот. Особенно в IT, если взять финтех или игровую индустрию. Очевидно, что в Азии сегодня игровые темы развиваются значительно быстрее. Если компания чем-то таким занимается, гипотезу, возможно, есть смысл проверить сразу там».

«Важна масштабируемая бизнес-модель — чтобы продукт не был специфичным для российского рынка. И желательно, конечно, иметь за плечами попытку сделать что-то за рубежом. Кто уже выстрадал это сам — с тем проще разговаривать.».

«Даже компании, которые в России не располагают значительной долей рынка, имеют только первые продажи и небольшую выручку, всё равно пытаются интегрироваться в международную отраслевую повестку, ездят на профильные форумы и выставки, следят за конкурентами. Это тоже наша задача — помогать «щупать» рынок до того, как принять решение куда-то идти. У «Сколково» сегодня около 300 компаний, которые имеют валютную выручку, — конечно, эта выручка не всегда исчисляется миллионами долларов, но тем не менее, — и еще несколько сотен компаний, которые думают о выходе за пределы России».

«Мы знакомим с разными категориями партнёров: инвестфондами, производственниками, институтами развития, суверенными фондами, технопарками. Некоторые компании, особенно по Китаю, обращаются с задачей элементарного открытия юрлица, постановки на налоговый учёт, помощи в прохождении сертификационных процедур, поиске контрактного производства. В целом компании может быть всё ясно, но помощь с такого рода вопросами всё равно нужна».

@skolkovoleaks

Бесшовность поддержки

Шесть институтов развития подписали меморандум о запуске механизма бесшовной интеграции мер поддержки. Участниками соглашения стали Российский фонд прямых инвестиций, Российская венчурная компания, фонд «Сколково», Фонд содействия инновациям, Фонд инфраструктурных и образовательных программ («дочка» Роснано), АНО «Платформа Национальной технологической инициативы».

«Запуск этого механизма является одной из ключевых задач в сфере развития высоких технологий на 2021 год. Бесшовная интеграция мер поддержки создаётся и реализуется в интересах технологического предпринимателя – это субъекты МСП, включая стартапы, индивидуальные предприниматели, физические лица и их объединения в технологические команды, другие организации, реализующие технологические проекты», – прокомментировал первый вице-премьер Андрей Белоусов.

Проект нацелен на создание эффективного механизма акселерации – от подбора и формирования команд, а затем и компании, до коммерциализации и промышленного внедрения продуктов. На каждом этапе жизненного цикла компания может рассчитывать на соответствующий инструмент поддержки, прежде всего финансовой. Если компания демонстрирует успех, это даёт ей определённые преимущества при получении поддержки на следующем этапе роста. Одновременно инструмент позволяет решать задачи по снижению административной нагрузки на технологического предпринимателя, включая уменьшение количества запрашиваемой информации и документов, повышать качество предоставляемых услуг благодаря обратной связи.

Механизм работает за счёт эффективного информационного обмена между институтами развития – участниками соглашения – о командах, проектах и компаниях, об их развитии и успехах. Тем самым облегчается и ускоряется процесс принятия решения о поддержке (финансировании). При этом финальное решение о финансировании остаётся за институтом развития.

Меры бесшовной поддержки уже начали отрабатываться. В ноябре на онлайн-интенсиве «Архипелаг 20.35», организованном «Платформой НТИ» и партнёрами, институты развития апробировали процесс бесшовной работы с данными о проектах и командах (цифровой след), а также бесшовную оценку проектов.

Данное соглашение выдержано в логике реформы институтов развития. Происходит движение в сторону платформ поддержки – с единой информационной экосистемой. В ее рамках будут выстроены логичные и сквозные меры поддержки по разным траекториям.

Бесшовная интеграция мер поддержи шести институтов развития охватывает проекты на достаточно высоких уровнях готовности технологий. Со стороны исследований она будет дополняться в рамках Российского научного фонда.

В грантовой поддержке науки точно так же стоит задача обеспечения бесшовной поддержки и формирования сквозных траекторий. Данная логика заложена в процесс создания единой системы поддержки молодых ученых, которая уже создается на базе РНФ. «Фондовая перестройка» - то есть, вливание РФФИ в Российский научный фонд – имеет своей целью именно формирование единой экосистемы поддержки научных изысканий. Это не самый изящный, но весьма эффективный способ добиться единства платформы и бесшовности грантовых линеек.

На следующем этапе будет осуществляться стыковка двух этих платформ – для обеспечения господдержки на всех стадиях полного инновационного цикла.

В значительной степени новые институты, создаваемые в рамках нацпроекта «Наука» (научные и научно-образовательные центры мирового уровня) также являются распределенным платформенным решением. Методология их создания и функционирования задает матрицу универсальных приемов и методов интеграции науки, образования, бизнеса и власти. Та же логика заложена в «Приоритет-2030» - Программу стратегического академического лидерства.

Подробнее о соглашении шести институтов развития: http://government.ru/news/41235/

Игорь Шувалов назначен председателем Совета директоров Фонда «Сколково». Он заменил на этом месте Виктора Вексельберга.

Интересно, насколько далеко удастся Виктору Вексельбергу дистанцироваться от проекта - последние годы в его окружении данный вопрос весьма активно обсуждался.

@skolkovoleaks

После НГ начнут распаковывать дела по институтам развития.