если кто гоняет в походы или на рыбалку - рекомендую искать сухие трутовики заранее, ни один репелент не действует так как дым от трутовика)

Почему наем ИТ-специалистов стал головной болью для компаний — Mail.ruMail.ru
Дефицит кадров в ИТ не заканчивается, а только крепнет. Дмитрий Санников, технический руководитель образовательных проектов, руководитель направления ИТ-чемпионатов Mail.ru Group, рассказал, как компании не терять при найме лишние деньги
Подробнее на РБК

Ой всё

имхо, это из-за удаленки, во впервых мск выжрала самые ценные кадры сразу и задала планку зп на всю россию, во вторых те кто владеет англом открыли ИП и стали на прямую работать на зарубеж, в третьих никто не хочет тратить время на обучение джунов

К слову, о словах.
http://uraldictionary.ru/

Будь эффективным или умри - закон рынка. Не готовы платить нормальную ЗП сотрудникам - никакие бассейны и фрукты на кухне не помогут 🤷🏼‍♂️

кто же спорит, так и есть. но проблема именно в недостатке кадров. спрос есть, но предложение не растет. компании не готовы нанимать джунов, так как они через год уйдут, так как их уровень поднимается очень быстро, и зп платить больше они считают слишком рано, либо в компании существует регламент, не более скольки-то процентов в год.

мне вот надо двух джавистов (в офис), задолбался искать

Так это свидетельствует об одном - незрелости руководства бизнеса. У почему-то до сих пор считают, что бизнес-процесс - это монолит, который один раз залил и на века...

Даже б-гомерзкий Контур теперь заявляет о том, что пандемия принесла мозгов руководителям и они перестроили HR-процессы

ну, зависит от размера компании

если компания среднего размера, то да, но менеджеры среднего звена продолжают действовать как и раньше, игнорируя запросы на промоушн (повышение зп).
если компания большая, то топ манагеры не парятся, а манагеры среднего звена начинают бить тревогу когда уже поздно, плюс топ начальство очухивается, когда потеряно больше половины ключевых спецов, а действовать оперативно мешает регламент.

Какие-то умные люди сказали, что из кризиса 2008-го компании вытащили бухгалтеры, а из кризиса 2020-го - HRы

эм...

имхо - не хрюши, а спецы тех поддержки и сопровождения. реализовать резкий переход всех на удаленку просто титаническая задача

На техподдержку легла только техчасть, а всё остальное на хр. Ибо вывести сотрудника на удалёнку - половина дела, теперь нужно его заставить работать.
В Европе в этом и прошлом году был жёсткий дефицит хров ибо все резко начали перестраивать бизнес-процессы.

да не надо заставлять, летят срочные таски, регулярно вызваниают - "горим, надо срочно то-то подкрутить/выкатить/пофиксить". в итоге работаешь куда больше чем в офисе. в офисе как закончился раб день, кладешь на все болт и дуешь домой.

Вооот, поэтому люди и выгорают. Тут то и нужен HR.
У нас почему-то во многих компаниях бытует мнение, что HR - это либо рекрутинг, либо кадровик. А hr это и рекрутинг, и онбординг, и аутбординг, и промоушн и все-все-все что хоть как-то связано с персоналом

я выгорел на удаленке, когда работал на амеров, сменилось руководство, решили оптимизировать процессы, сократили ключевые кадры и раскидали по оставшимся всю нагрузку. плюс донабрали контракторов-индусов, которые в открытую саботировали работу не-индусов, чтобы тех сняли и на их место еще индуса взяли. закончилось тем что все оставшиеся ключевые спецы за год свалили, а маккессону пришлось менять штаб квартиру, переезжать из фриско в даллас, так как там дешевле

и все это из-за одного человека, на должность CISO взяли какую-то тетку из корпы среднего размера, и та решила в маккесоне устроить порядки мелкой компании (маккессон входит в 20-ку крупнейших корп мира, по обороту)