Продолжаем тему развития ИЖС.

Дом. рф совместно с Минцифрой и Минстроем цифровизируют типовые проекты домов с готовой документацией. В разработанном онлайн-сервисе можно будет выбрать строительную компанию для своего проекта и банк для получения ипотеки.

Заместитель гендиректора Дом. рф Артем Федорко на конференции "Сбера" для девелоперов жилой недвижимости рассказал, что развитие рынка ИЖС лежит и в плоскости цифровизации. Важно, чтобы услуги, которые граждане получают при выборе проектов и разрешительных документов можно было получить онлайн.

По его мнению, участники рынка тоже должны иметь возможность работать в цифровых сервисах.

Крупнейшую ТЭЦ на Чукотке наконец-то перевели на газ.

Соглашение о газификации Анадырской ТЭЦ власти Чукотки и «РусГидро» (владеет станцией через "Чукотэнерго") подписали ещё в мае 2017 года. Оно предусматривало масштабную реконструкцию оборудования станции и строительство газопроводной системы. Источником газа должно было стать Западно-Озерное месторождение «Сибнефть-Чукотки».

Первый котел ТЭЦ на газе был запущен в марте 2018 года. Эффективность станции выросла: расход условного топлива на кВт*ч выработки снизился с 590 грамм до менее чем 400 грамм. Значительно сократились затраты электричества на собственные нужды ТЭЦ за счет исключения из технологического процесса мельниц угля и системы его подачи.

Еще 3 года потребовалось «РусГидро», чтобы перевести на газ второй котел. Это еще больше повысит эффективность работы станции и улучшит экологическую ситуацию в регионе. При этом возможность сжигания угля на ТЭЦ сохранится, он останется резервным топливом.

Цифровые продажи это круто. Но жизнь показывает, что face-to-face продажи хоронить рано.

Доказательства в цифрах ЦБ по агентам. Все, у кого давно хорошо в онлайне, ринулись растить агентские сети. Чемпионы по темпам – «Ингосстрах», «Альфастрахование» и «Югория».

Лидерство по числу - у «РЕСО-гарантии», максимум потерь – у «Росгосстраха». Впрочем, поняв ошибку, компания вновь активно растит сеть агентов по стране.

Картинка наглядно иллюстрирует: зеты и поздние миллениалы - молоды, красивы и дигатализированы. Только денег у них пока нет. Все что с них можно – три копейки за полис-довесок к билету на самолет, туристическому туру или новому iPhone.

Пока деньги у поколений постарше. С возрастом приходит привычка выбирать и разбираться, стремление сэкономить. Живой контакт с агентом  выигрывает у сервисов сравнений, маркетплейсов и компаний, ставящих на «цифровую мимишность» и заигрывание с новым поколением. Результаты «Манго страхование» - тому подтверждение.

Рынок Виртуальных АТС в 2020 году вырос до 9 млрд рублей.

J’son&Partners провели исследование «унифицированных коммуникаций как сервиса» (UCaaS). В основном это виртуальные АТС (ВАТС) и облачные сервисы аудио/видеоконференцисвязи (АКС/ВКС). До 2020 года ВАТС занимали 95% рынка, однако во время пандемии они начали уступать долю другим сервисам. Сегмент облачных АКС/ВКС вырос с 0,5 млн руб. в 2019 году до 2,7 млрд руб. в 2020 году. Это позволило рынку UCaaS в целом вырасти на 44%.

На горизонте 2021-2025 годов рынок облачных АКС/ВКС будет расти всего по 10% в год. На фоне столь слабого прироста абонентской базы, рост сегмента ВАТС в денежном выражении составит менее 10% CAGR, ввиду продолжения снижения средней выручки на абонента. Снижение ARPU будет связано как со снижением цен, так и с изменением горизонтальной структуры рынка - наибольший рост абонентской базы будет наблюдаться в сегменте микропредприятий.

Рынок кэшбэка еще не вырос до предела, а банки еще нескоро устанут конкурировать в красном океане бонусных рублей и программ лояльности. Ежегодный объем российского рынка кэшбэка оценивается почти в 250 млрд рублей, но получают их только 17% держателей карт — каждый в среднем 500 рублей (оценка «Сколково»).

Сегодня на руках у россиян 290 млн карт, из них 13% кредитные. Среди держателей дебетовых карт к программам лояльности подключено всего 16% (40 млн), среди кредитных — 68% (25 млн). Очевидно, что рынок еще не достиг точки насыщения: около 75% держателей карт пока не пользуются никакими программами лояльности — и их можно вовлечь. Что банки и делают.

Несмотря на развитие цифровых сервисов, которые уже стали важным аргументом в пользу выбора банка, конкуренция банков в публичном поле все еще сводится к мантре «дадим на 20 рублей больше, чем у конкурента».

Предложения становятся более изощренными, появляются персонализированные программы для спортсменов, путешественников, автолюбителей и шопоголиков — по которым можно получить максимальное вознаграждение за покупки в определенной группе товаров.

В то же время, банки ревностно следят за тем, чтобы клиенты их кэшбэком не злоупотребляли — в сети много историй про то, как банк отказывает в выплате бонусов, когда по истории операций явно виден перекос в сторону определенной группы товаров. И это понятно: конкурировать кэшбэком очень дорого, поэтому если есть возможность сэкономить — ее используют.

Чтобы делать ставку только или преимущественно на онлайн-обслуживание, рынок тоже еще слишком молод. Для этого цифровые сервисы должны быть чем-то большим, чем средство для платежей и переводов — а экосистемность в финтехе еще только зарождается.

На золотоносном руднике "Каракутан" завалило камнями троих рабочих.

В Узбекистане обрушилась шахта. Из троих горняков, находящихся в эпицентре аварии, двое успели спастись, один погиб под завалами. Грунтовые воды начали затапливать шахту, но насосы не работали, поэтому вода не откачивалась, и нужной техники не было. За производственную халатность пришлось расплачиваться жизнью.

Рудником управляет узбекский "Навоийский горно-металлургический комбинат". Эта же компания владеет крупнейшим в мире золотоносным рудником "Мурунтау" (добыча в прошлом году - 56,7 тонн золота). Комментировать инцидент компания отказывается.

Российским золотодобытчикам тоже следует присмотреться к своим рудникам. Амбициозные проекты предполагают не только большие прибыли, но и колоссальную ответственность за жизни и здоровье рабочих.

Очередной выпуск youtube-канала «Все Работы Хороши» посвящен «Леруа Мерлен». Причем в самом начале ведущий заявляет, что компания хотела заблокировать ролик, но у нее не получилось. Верится в это с трудом, потому что по сравнению с ситуацией у предыдущих героев канала в «Леруа Мерлен» практически не к чему придраться. Хоть авторам ролика и очень хочется.

Выбрали основное:

- В России работают 107 магазинов сети. Устроиться в них можно тремя путями: через портал hh, сайт компании или заполнив заявление в магазине.

- Первое собеседование проходит онлайн, второе в самом магазине – с «руксеком» (руководителем секции, куда потенциально подходит кандидат). Секции в точке бывает до 15 в зависимости от размеров и местонахождения.

- Если человек подходит, его направляют на медкомиссию (свою медкнижку приносить нельзя). Для соискателя это абсолютно бесплатно.

- Обычно с момента подачи заявления или отклика до трудоустройства проходит около месяца. Кандидатам (как и авторам канала) такая неспешность не нравится. Но с точки зрения покупателя – это большой плюс, потому что на работу не берут кого попало, да еще и с купленной медкнижкой.

- С сотрудником подписывают трудовой договор, в который в полном объеме вписан его оклад. В Москве продавцы получают - 38 тыс. руб. (минус подоходный налог), в регионах – 27-28 тыс. руб. Возможны премии, но небольшие – 3-5 тыс. руб. Зато перечисляют на карту условные 2,9 тыс. руб. на обеды – их можно потратить в собственной столовой компании или, например, в «Бургер Кинге».

- Очень важный момент: продавцы НЕ являются материально ответственными сотрудниками, в случае недостачи из их зарплаты ничего не вычитают.

- В договоре есть пункт о том, что если сотрудник пройдет обучение и уволится раньше, чем через год, то стоимость обучения он должен будет компенсировать компании.

- Работнику выдают не только форму, но и безопасную обувь, что тоже почему-то вызывает критику авторов канала.

- Сотруднику выдают рабочий инструмент – смартфон с приложением для работы и обучения и с доступом к корпоративному сайту. Правда, иногда это происходит с задержкой.

- Обучение проходит в два этапа – онлайн (в приложении) и офлайн (есть наставник – «спутник»).

- Основной график – 5/2. Есть три смены: 7-16, 11-20, 13-22, час выделяется на обед. Переработок практически нет, если есть, то за них платят.

- Работает специальная программа – «Заяви о своем таланте», где можно предлагать свои идеи. Но их обычно не ценят, утверждают авторы ролика.

- Большое внимание уделяется корпоративной культуре. Раньше доходило до крайности - утро начиналось с общей зарядки сотрудников. Сейчас такого нет. Но есть кодекс поведения сотрудников в интернете и в соцсетях.

- С логистикой проблемы. Пожалуй, это единственный реальный недостаток в работе продавцов, который мы обнаружили при просмотре ролика. На складе обычно бардак. Продавцы часто не могут найти на складе нужные товары, приходится заниматься акробатикой и скалолазанием. А если находят, то не могут их вытащить из дальнего угла или из-под других товаров. Потенциально на продаца может упасть что-то тяжелое.

- Первая смена приходит в 7 утра, в секции уже лежат новые товары, их нужно разобрать и расставить, прикрепить ценники. Магазин открывается в 8. Если продавец работает один, он не всегда успевает, приходится расставлять товары в течение рабочего дня.

- Если отдел - первый на входе, то 70% времени продавец рассказывает входящим посетителям, где они могут найти нужную им секцию и товары.

- У сотрудников есть медстраховка и возможность посещать спортзал.

«Л’Этуаль» отправляет Ольгу Бузову на гастроли продавать прошлогоднюю именную палетку.

Ритейлер собирается провести серию офлайн-мероприятий в нескольких городах страны. Темой всех вечеринок стал ТикТок: тренды, макияжи, танцы из соцсети. Посетителям будут дарить украшения Sokolov, фен Dyson, айфоны и косметику.

Барнаулу повезло больше всех – туда приедет Бузова вдохновлять покупателей своей историей успеха. Чтобы получить автограф, надо быть счастливым обладателем палетки «Под звуки поцелуев».

Изначально запуск продукта был не самым удачным. «Л’Этуаль» объявил о нем в ноябре прошлого года, но не вложил никаких сил и средств в продвижение. Блогерам, которые обозревают и оценивают все новинки, палетка не зашла. В основном потому, что не стоит своих денег.

🇺🇸Учёные из США создали экологически чистый пластик

Он полностью разлагается в воде или компостной яме в течение нескольких дней. Из такого пластика уже сейчас можно делать посуду и упаковку для продуктов.

❗️Пьяный водитель такси протаранил четыре автомобиля на Волгоградском проспекте,71

Виновник ДТП сбежал с места происшествия, пассажир такси получил травмы.

🔥 Жилой дом горит на Каширском шоссе

Огнём охвачено три этажа. Подробности уточняются.

UPD: площадь пожара составила 40 кв.м. Спасены 6 человек

🦆 На Нижнем Царицынском пруду брачные танцы

Самец чомги выбирает спутницу и дарит ей букет из водорослей

Церковь против смартфонов, поляки против круассана, Конев за свободу журналистов DOXA.

Смотрите новый выпуск программы «Pro о Русь» — новости прошедшей недели с авторской оценкой Михаила Конева и долей здорового сарказма

https://youtu.be/nqTp_cxMXyg

Интересная новость, неоднозначная,  прежде всего для Турции, Азербайджана. Негативная для Украины. Позитивная для России и Армении. США на сей раз вонзают нож в спину своему стратегическому союзнику  и члену НАТО.

В свете конфликта, в которую вовлечены страны  на Кавказе из этого однозначно будут сделаны выводы.

Армения  развернется в сторону России, Анкара по всей видимости  возьмет тайм-аут для принятия решения по силе ответной реакции. То, что она будет негативной-  изначально понятно, но в каком виде это отразится на союзниках вопрос неоднозначный.

Во-первых, Босфор.  Будет ли ограничивать Эрдоган проходы военных кораблей блока.

Во-вторых: Украина, куда Турция намерена поставлять беспилотники,  по согласованию со Штатами, насколько реальна будет эта сделка и поддержка Зеленского.

В- третьих: Азербайджан. Хотя страна и придерживается нейтралитета, но вопросы военно- политического сотрудничества в свете конфликта с Армением так или иначе задевают и Алиева, который также не хочет быть крайним  в противостоянии Турции и США, где третьей стороной выступает Россия.

Ну и последнее- это единая Европа. Турция  вполне может устроить ад из беженцев. Это такой своеобразный ответ будет Байдену.  При все при этом Путин может спокойно смотреть со стороны на кучу проблем, которые заварил старик Альцгеймер и ловить рыбку в мутной воде, решая вопросы защиты суверенитета России и усиления ее влияния в нужных ей регионах мира.

Просто "журналистка" телеканала, имеющего российскую лицензию СМИ. Просто интересуется как давить на Президента России, чтобы он руководствовался интересами США.

Мы просто охуели, мы просто в восторге от этой поехавшей милфы.

Тарифы на ЖКУ в этом году будут пересматриваться с 1 июля на 3,2—6,5% в зависимости от региона. Напомню, что несколько лет назад Правительство РФ ввело ограничения на рост тарифов на коммунальные услуги в субъектах РФ: для муниципалитетов сократились возможности увеличивать тарифы на КУ выше уровня прогнозируемой инфляции. И это стало прорывом. В былые времена тарифы скакали так, как того хотели ресурсоснабжающие организации. Сегодня региональные органы власти и ФАС всё-таки проводят жёсткую работу по контролю за ценами и их обоснованностью.

Однако жалобы на начисление платы за жилищно-коммунальные услуги продолжают возглавлять рейтинг антилидеров ЖКХ. Возможно ли это изменить и как ещё можно обуздать тарифы, обсуждали сегодня в пресс-центре «Общественной службы новостей» с членом ОПРФ, председателем Российского союза налогоплательщиков Артёмом Кирьяновым.

К тому же, в последнее время возникают различные "новые" старые инициативы, которые заставляют нервничать граждан: например, на днях некоторые эксперты опять озвучили идею о прогрессивной шкале на электричество. Но Минэнерго успокоило, что не рассматривает её введение.

Итак, что нам нужно делать?

✅ Нужно продолжать активно проверять тарифы. Есть игроки на рынке ЖКУ, которые пытаются схитрить. И их немало. Нужно чётко пресекать их деятельность по необоснованному завышению.

✅ Организовывать и проводить энергоэффективные капитальные ремонты, реализовывать энергосервисные контракты. Это даёт колоссальную экономию. К тому же, неоднократно говорил, можно получить бонус от государства на такой капремонт.

✅ Усилить адресную помощь в виде субсидий, социальной поддержки. Напомню, мы предлагаем снизить порог в среднем по стране для получения субсидий на ЖКУ с 22 до 15%.

ЗАТО ЧЕСТНО

Московские власти открыли доступ к  электронным медицинским картам всем подтвержденным пользователям сайта mos.rumos.ru. Если раньше этой услугой могли пользоваться 2.3 млн москвичей, то теперь - 5.2 миллиона, более 40% горожан!

Нововведение позволит всегда держать под рукой необходимые медицинские документы, результаты анализов, эпикризы, данные о прививках и вызовах скорой. Что удобно - всё это можно мгновенно показать сторонним врачам при обращении к ним за консультацией или помощью.