Как раз интерес к тому, когда нет секретаря. К примеру, Менеджеру нужно сделать простую задачу, а в отделе нет стажера или практиканта. Или задачи, не связанные с работой, но нужна помощь (руки, ноги как говорится). Готов ли будет менеджер поручить кому-то удаленно.
Если менеджер готов оплачивать такую работу - почему нет, но здесь вопрос ответственности, у удаленного работника минимум ответственности. Ну это в теории, в идеале если эти задачи важны для работы, то можно и выделить бюджет на секретаря, а если это не суть важно, то можно и самим, раз сроки не жмут