Друзья, project менеджеры, у меня к вам вопрос: считаете ли вы компетенцию по управлению распределенной командой - отдельно выделенной компетенцией? Вопрос к тем, у кого был такой опыт.  Различается подход к процессам и команде настолько, чтобы не рассматривать людей без этого опыта, на ваш взгляд? Сейчас стоит задача найти ПМ на небольшой (20-25 чел), но международно-распределённый игровой проект. Пытаюсь разрешить внутренний холивар. Заранее спасибо!

Я не считаю. Сейчас все почти команды распределенные.вопрос в софт скилл коммуникационных навыков.

Спасибо!

Есть чатик, там и РМы и разработка, митап примерно раз в месяц. Добавить?

Да и меня если можно

лучше брать с опытом и с пройденными курсами по психологии) особенно, если вся команда на удаленке, и нет вообще никого в офисе.

Вот и тут мнения разделились)

процессы те же, а вот пинать через интернет практически невозможно. человек заранее чувствует себя в безопасности и не достучишься до него

ибо в офисе суровый проджект может придти и просто лицом своим показать, как важно пофиксить баг прямо сейчас

а по оффлайну чтобы такое провернуть, нужны определенные навыки

Тогда сорри за тупой вопрос, как бы вы проверяли этот навык? Кроме-  брать рекомендации с команды)

человек будет слабому менеджеру неделями затирать, что у него на ферме овечек надо было постричь срочно, а баг будет готов вот прямо утром завтра. а потом овечка родит. а потом сбежит

да просто чтоб прошлое место работы с удаленщиками было))

чтобы свои первые шишки заработал раньше, а не у вас

)))

Тут еще вопрос, одно дело когда кор тим офисный + отдельные люди удаленно, интересно, когда 100% друг друга никогда не видело и не увидит. Некоторые межличностные проблемы пропадают, а некоторые наоборот не выловишь никогда примерно.

100% удаленно - это беда. хорошо, если есть возможность хоть иногда встречаться где-то, хотя бы частями, для знакомства. и лучше по скайпу периодически видеосвязь устраивать, чтобы улавливать всю невербалику. манагеру с тимлидами, тимлиду со своими птенцами. а там как повезет. зависит от того, что вы разрабатываете и насколько независимы задачи.

Надеюсь, удасться найти гуру 100% удаленной разработки) спасибо за общение

И меня плиз

Просто не берите на такую работу людей, у которых в арсенале есть инструмент "пинать людей".