#вакансия

Agile Lead в Сбер
(Москва, Кутузовский 32)
Департамент ИТ и дочерних зависимых организаций Экосистемы Сбер
Наша цель обеспечить надёжность и эффективность ИТ дочерних и зависимых организаций, соответствия их стандартам и лучшим практикам Экосистемы Сбера.

Потребность:
Глубокое знание методологий Agile и Lean (Scrum, Kanban, и т.д.), наличие сертификатов;
Опыт работы с командами в качестве Agile Couch, Scrum Master и т.п. не менее 3-х лет;
Знание и практический опыт применения фреймворков масштабирования Agile (SAFe, LeSS, Scrum of Scrum и т.п.);
Успешный опыт фасилитации встреч для команд большого размера (>20 чел);
Опыт наставничества коучей.
Функции:
Выстраивание и оптимизация внутренних процессов подразделений департамента с применением гибких методологий;
Организация и фасилитация сессий с участием представителей дочерних и зависимых организаций Сбер (ДЗО), а также смежных подразделений;
Формирование и внедрение стандартов гибких процессов деятельности ДЗО;
Участие в создании и развитии корпоративных сервисов, обеспечивающих автоматизацию процессов для ДЗО;
Внедрение и развитие методологии и инструментов мониторинга деятельности ДЗО (определение KPI, автоматизация, контроль целевых показателей);
Оценка зрелости процессов ДЗО с целью выявления возможных точек роста с учетом применения гибких методологий;
Сопровождение внедрения и развития гибких методов в ДЗО.
Условия:
Профессиональное обучение, семинары, тренинги, конференции, корпоративная библиотека;
ДМС, страхование жизни;
Самые инновационные, амбициозные проекты и задачи;
Свободный дресс-код;
Гибкий график для оптимального баланса работы и личной жизни;
Льготные кредиты и корпоративные скидки;
Конкурентная компенсация

А как вы это делаете - четыре релиза в одном спринте?

Добрый день, если DoD шире, чем Potentially Shippable Increment, почему нет?)

Можно и 10 релизов в одном спринте делать :)

Классно, ребят!
Как и зачем - это меня интересует
Так-то можно делать все что душе угодно :)

Чтобы ОС от пользователей получить (например). И на Обзор уже его принести

Если релиз очеь быстрый а инкременты сразу доставляют ценность - то почему бы и нет

"Берите больше инженеров и меньше менеджеров"

Канбанчик получается

:(

я не понимаю в чем грусть )  Если оно работает лучше, то в чем причина?

Видел на одном выступлении, что в их компании в одной из продуктовых групп случайно LeSS получился. Это так, к слову;)

я не совсем понимаю как может получиться Канбанчик

и что значит "Канбанчик получается" ?

сделал - и сразу в релиз

🤨

И как это связано с Канбан-методом?

Это точно хорошая практика? Ничего что есть другие разрабы, тестирование там, регресс?

Никто не говорил про поставку сразу после первой удачной компиляции

?)