Size: a a a

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

2016 August 15

OA

Oleg Agureev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
#whois всем привет , делаю самые крутые корп Футболки, толстовки , бейсболки для ИТ рынка РФ;)
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Oleg Agureev
#whois всем привет , делаю самые крутые корп Футболки, толстовки , бейсболки для ИТ рынка РФ;)
Где глянуть портфолио? А то мож клиентом стану
источник

OA

Oleg Agureev in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Пришлю
источник

AO

Alexander Ovchinnikov 🦁 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
но если релиз-менеджмент живёт своей отдельной жизнью, зачем внедрять непонятную потребность в спринтах? ведь всё обсуждать можно просто раз в неделю
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Есть релизы каденционные, а есть on-demand. И то и другое может использоваться в скрам
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
При этом on-demand круче, ибо это всякие ,Continuous Delivery и DevOps
источник

AO

Alexander Ovchinnikov 🦁 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну то есть понятно, допустим, когда нужно успеть к сроку закрыть задачи потому что делаем релиз, потому что собираемся пресс-релиз выпустить и успеть к такой-то дате сообщить всё партнёрам... то есть у нас есть разумная причина торопиться и всё успеть к сроку, но если это просто кем-то придуманные даты (если не успеешь - ничего не случится) - тут уже мотивации в разы меньше
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Закрыть задачи и получить результат - разные вещи :)
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Потому что нам нужно как-то управлять неопределенностью по результату
источник

AO

Alexander Ovchinnikov 🦁 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
просто вот эти циклы (допустим, по 2 недели) кажутся не совсем понятными, если они ни к чему не привязаны - непонятно, зачем именно ограничивать время, когда можно не ограничивать (и не мучить иррационалов, у которых с котролем времени обычно плохо)
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Может вам скрам не нужен? Работа по тай боксам нужна когда вы не знаете как будет выглядеть конечный продукт. Вы выдвигает гипотезу и пытаетесь как можно быстрее ее опровергнуть или подтвердить
источник

AO

Alexander Ovchinnikov 🦁 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
просто иногда планировать сложнее, чем сделать 😊
источник

AO

Alexander Ovchinnikov 🦁 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
ну да, мне kanban ближе, его использую обычно
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Какие из практик канбана используешь?
источник

AO

Alexander Ovchinnikov 🦁 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
в канбане только 3 жёстких правила, кажется
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Это в канбан Книберга, с тех пор Канбан сильно эволюционировал
источник

AO

Alexander Ovchinnikov 🦁 in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
о, я про это не знал, а есть какие-нибудь статьи на эту тему?
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
кстати, скрам книберга тоже не совсем скрам
источник

MP

Mikhail Podurets in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
это я на всякий случай
источник

AP

Aleksei Pimenov in Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP
Alexander Ovchinnikov 🦁
о, я про это не знал, а есть какие-нибудь статьи на эту тему?
Книга David Anderson, Kanban. Пока только на английском, надеюсь через пару месяцев опубликуем перевод
источник