AK
Тогда получается, что для самоорганизующейся компании, о чем написал Ivan, потребуется 100 человек таких как СМ, при численности компании 1000 человек.
Size: a a a
2020 October 16
YS
Но я б не рискнул давать больше двух. Как по мне, это оптимальная нагрузка=)
Да, три уже на грани)
AK
Тогда получим 1 гендир, 1 заместитель, 100 таких как СМ и 1000 сотрудников в плоской структуре.
AK
Alexander Kivaev
Тогда получим 1 гендир, 1 заместитель, 100 таких как СМ и 1000 сотрудников в плоской структуре.
И остался вопрос - кто координирует межкомандное взаимодействие, если над продуктом рабатают сразу 9 команд?
AK
Это я рассуждаю на тему самоорганизации. По большей части по мотивам комментариев Ivana.
MM
Alexander Kivaev
И остался вопрос - кто координирует межкомандное взаимодействие, если над продуктом рабатают сразу 9 команд?
зависит от выбранной схемы масштабирования: LeSS, SAFe, Nexus, что-то своё
IZ
Alexander Kivaev
И остался вопрос - кто координирует межкомандное взаимодействие, если над продуктом рабатают сразу 9 команд?
А оно надо, координировать?)
Как вижу существуют следующие варианты:
1. Scrum of Scrums (фрактальная самоорганизация)
2. Сверху иерархия, снизу самоорганизация (один из типовых и одновременно возможно безнадежных сценариев Agile трансформации)
3. Сверху хаос, снизу самоорганизация (венчурные фонды, стартапы и прочее)
4. Организации осознанного развития (когда мы так развиваем сотрудников, что снимаем ограничение в 2 уровня по искажению информации)
Как вижу существуют следующие варианты:
1. Scrum of Scrums (фрактальная самоорганизация)
2. Сверху иерархия, снизу самоорганизация (один из типовых и одновременно возможно безнадежных сценариев Agile трансформации)
3. Сверху хаос, снизу самоорганизация (венчурные фонды, стартапы и прочее)
4. Организации осознанного развития (когда мы так развиваем сотрудников, что снимаем ограничение в 2 уровня по искажению информации)
AP
Макс, а можно поподробней, ну хотя бы в SAFe или LeSS кто там координирует?
AP
Ребята, у Александра вопрос не «как координируется» а «кто координирует»
IZ
А оно надо, координировать?)
Как вижу существуют следующие варианты:
1. Scrum of Scrums (фрактальная самоорганизация)
2. Сверху иерархия, снизу самоорганизация (один из типовых и одновременно возможно безнадежных сценариев Agile трансформации)
3. Сверху хаос, снизу самоорганизация (венчурные фонды, стартапы и прочее)
4. Организации осознанного развития (когда мы так развиваем сотрудников, что снимаем ограничение в 2 уровня по искажению информации)
Как вижу существуют следующие варианты:
1. Scrum of Scrums (фрактальная самоорганизация)
2. Сверху иерархия, снизу самоорганизация (один из типовых и одновременно возможно безнадежных сценариев Agile трансформации)
3. Сверху хаос, снизу самоорганизация (венчурные фонды, стартапы и прочее)
4. Организации осознанного развития (когда мы так развиваем сотрудников, что снимаем ограничение в 2 уровня по искажению информации)
Кажется рождается ещё один квадрант ммм... только оси не совсем пока пойму какие
IZ
Точнее не квадрант, а вот такая штука - с ходу не нашел того, что находится в пустых ячейках, возможно какие-то ниши ещё даже не заняты
IL
До трех команд более менее нормально работает, размер команд как гайде)
Я согласен с Гюнтером в том, что хороший СМ работает с несколькими командами, великий (great в оригинале) - с одной.
ТХ
Я согласен с Гюнтером в том, что хороший СМ работает с несколькими командами, великий (great в оригинале) - с одной.
Всегда бомбил с этой формулировки=)
IL
Всегда бомбил с этой формулировки=)
У Гюнтера вообще местами космос.
ТХ
У Гюнтера вообще местами космос.
Гюнтер крутой, мне его блог очень сильно помог на старте и помогает сейчас. Но вот эта фраза меня всегда раздражала. Особенно тем, как ее обычно произносят. С солидной долей пафоса на словах, что великий занимается одной командой=)
IZ
Гюнтер это он - https://guntherverheyen.com ?
"Surprise. I am no wizard. Agile nor Scrum." с самой первой строчки чувствуется заход)
"Surprise. I am no wizard. Agile nor Scrum." с самой первой строчки чувствуется заход)
ТХ
Гюнтер это он - https://guntherverheyen.com ?
"Surprise. I am no wizard. Agile nor Scrum." с самой первой строчки чувствуется заход)
"Surprise. I am no wizard. Agile nor Scrum." с самой первой строчки чувствуется заход)
Он=)
LB
всем привет
подскажите, какие проблемы решает скрам? Может ли он помочь при ассинхроне релизов команд?
подскажите, какие проблемы решает скрам? Может ли он помочь при ассинхроне релизов команд?
AP
всем привет
подскажите, какие проблемы решает скрам? Может ли он помочь при ассинхроне релизов команд?
подскажите, какие проблемы решает скрам? Может ли он помочь при ассинхроне релизов команд?
Привет, он дает возможность эмпирического поиска «нужных вещей» при разработке продукта (ну типа когда не знаешь понравится ли продукт клиенту или нет, он дает воможность сделать процесс разработки таким, чтобы получая быструю обратную связь от клиента «находить» продукт). По второму вопросу - нет