Size: a a a

2020 February 20

ES

Eugene Svalukhin in Astana JKUG
Деньги
источник

ES

Eugene Svalukhin in Astana JKUG
По моему единственная мотивация
источник

Kайржан Турмагамбетов in Astana JKUG
А как выявить того кто получит эти деньги.
источник

Kайржан Турмагамбетов in Astana JKUG
Какие метрики использовать?
источник

ES

Eugene Svalukhin in Astana JKUG
Результатом
источник

Kайржан Турмагамбетов in Astana JKUG
Это понятно. Но что есть результат? Измерить количество коммитов? Закрытых задач? Потраченных часов?
источник

БС

Бакытжан Сейтказин in Astana JKUG
Почему одни картины весят в галереи и это предмет искусства, а другие на свалке. Это все дело вкуса, и навык продажи
источник

V

Vladislav in Astana JKUG
Kайржан Турмагамбетов
Это понятно. Но что есть результат? Измерить количество коммитов? Закрытых задач? Потраченных часов?
Этот вопрос всплывает в чате плюс-минус раз в полгода, и всегда наиболее адекватный ответ примерно одинаковый - "метриками разработчиков не измерить, хотите узнать лучших - спросите руководителя". Для исключения субъективизма одного человека можно 360° review попробовать
источник

ES

Eugene Svalukhin in Astana JKUG
Kайржан Турмагамбетов
Это понятно. Но что есть результат? Измерить количество коммитов? Закрытых задач? Потраченных часов?
Если я буду комитить по одной строчке за раз каждую минуту, будет ли это показателем, который важен для вас?
источник

AL

Anton Lakida in Astana JKUG
Kайржан Турмагамбетов
А как выявить того кто получит эти деньги.
Оценивать деливери имеет смысл только всей команды, а не каждого отдельного участника
источник

AL

Anton Lakida in Astana JKUG
Производительность каждого отдельного участника можно оценить только фидбеком. По крайней мере я не видел других адекватных способов
источник

AL

Anton Lakida in Astana JKUG
Если начнёте оценивать по количеству коммитов или строк, то получите много коммитов / строк, а не продукт
источник

TN

Timur Nurmagambetov in Astana JKUG
Anton Lakida
Оценивать деливери имеет смысл только всей команды, а не каждого отдельного участника
Несовершенство такой логики очевидно
источник

TN

Timur Nurmagambetov in Astana JKUG
Если проставлять трудоемкость задач и потом замерять сколько сделано и с какой частотой возвращаются разработчику обратно с тестов, то будет пара неплохих показателей. Это конечно только ориентиры для оценки начальником
источник

AL

Anton Lakida in Astana JKUG
Timur Nurmagambetov
Если проставлять трудоемкость задач и потом замерять сколько сделано и с какой частотой возвращаются разработчику обратно с тестов, то будет пара неплохих показателей. Это конечно только ориентиры для оценки начальником
Допустим. Как и в каких единицах определят трудоёмкость задач?
источник

KK

Kanat Kayir in Astana JKUG
в часах
источник

KK

Kanat Kayir in Astana JKUG
или в днях, оценить сколько времени ты сам потратишь на реализацию этой задачи, и за сколько это сделал разраб
источник

KK

Kanat Kayir in Astana JKUG
А так думаю мотивация сроки и проект
источник

KK

Kanat Kayir in Astana JKUG
разбить проект на какие то этапы, сделали этап вовремя заказчик принял
источник

KK

Kanat Kayir in Astana JKUG
премия
источник