😂как глубоко пошёл, основная часть даже не понимают разницу между миссией и видением, а ты цепляешь эти понятия.
Нету большой конкурентной среды,даже если через жопу работать, клиент идёт, поэтому и нет четких направлений на оптимизацию процессов. И кроме того телеком это был всегда сбор энтузиастов, только с ростом компаний,сейчас начинают появляться запросы на управленческие движухи.
И да если дизайн кривой, но дом стоит и не падает и может даже прирастать и вообще может не ломаться, изюминка архитектуры могла быть заложена по ошибке, а стала стержнем эволюции.
Управление это хорошо, кроме того вопрос кем управлять.народу нехватает) Сейчас получается управленцев можно поймать с возраста 40+, а там уже и маразм крепчает и личностные обиды проявляются (у твоих это тоже есть,на одном точно заметил) что никак не должно скащываться на бизнесе, а увы и ах.
Всё что моложе погублено болонской системой образования, оттуда кого то вытаскивать, это полностью перестраивать человека.
А ведь получается старикам управленцам нужно работать и двигаться уже в смене нескольких поколений, чтобы успешно принимать решения, которые будут правильные. Тут пока спасает что средний возраст основного клиента за 30-35, но это меняется, дальше будет интереснее.
Ещё один тонкий момент это менталитет, топовые вещи в управлении использовались в советском союзе и есть неплохие по отзывам книжные источники.
Нам же сейчас прививают системы управления, которые плохо ложаться на нашу ментальность или требуют серьезной переработки.
Как то бегло поднял все твои последние ответы😂