из комментариев в к коммитам! вытаскивать задачи и ставить в трекер

(простите, наболело)

У меня друг все звонки пропускает через АТС свою. и там расписание - кому когда можно ему звонить

Построил он всё это посли гиперактивного нового ПМ. Которые считает что может звонить в любой день недели и в любое время суток

Ай ноу дет фил, бро!

Мне вообще на последней работе скидывали таски во флуд-чат, который я не читал почти

Пришлось завести youtrack standalone

В итоге я туда свои же таски из флуда и вытаскивал. Так что всё зависит от команды. Старайтесь не работать с долбоебами

Ну если таски ставят, то конечно нужно использовать какую-то норм тулзу. А если таски тебе никто не ставит, или они не являются основным средством коммуникации, то хоть стикеры на монитор лепи

Ну это же вопрос не персонального менеджмента, а командного. Я за 2 года не смог внедрить расписание выноса мусора из офиса. Иногда очень тяжело в маленьких командах без субординации.

Это если ты работаешь в команде в привычном понимании, у меня например проекты, которые я делаю в основном один с внешними зависимостями, и основным средством коммуникации являются диффы (коммиты) и чаты/иногда созвоны. Если проект большой, то есть что-то типа design document.
Таски у меня в основном автоматические (типа иди проверь, там что-то возможно сломалось), либо условные баг репорты
В общем, так же как и аджайлы/скрамы система ведения тасков - инструмент

Да всё формализуется и систематизируется. Когда я строил оператор связи маленький - была субординация и все взаимосвязи выстраивались запросто и сверху. А в маленькой команде где все равны такое не работает. В своей зоне ответственности я выстроил полностью автоматические системы мониторинга, инцидент менеджмента и т.д. А вот вопрос формализации взаимоотношений с командой я так и не смог решить. Завёл youtrack, договорились его использовать и всё равно народ забил. Были бы люди роботы - проблем бы не было.

Расплата за это - performance review и большое планирование раз в полгода

Один коллега в алибабе предлагал таски писать как todo в коде, тк он привык так делать, в итоге мы договорились что попробуем вести таски в гитлабе, при условии что я организую всё. В итоге потихоньку перешли. Но возможно это не всем и не везде нужно

Хотя если честно, если люди перестают выполнять взаимно достигнутые договорённости - это повод расстаться ASAP. Дальше будет только хуже.

Ну тут ещё вопрос однородности команды. Как только в команде не только кодеры, всё ещё усложняется

Воистину!

Вот да

Самый жесткий кейс был когда мы пытались систему ассистирования  для врачей сделать. Эти люди вообще не могут в алгоритмы. Я так и не придумал систему экстракции знаний. У них там зашиты какие-то условные переходы из разных областей, что они их формализовать не могут. Скорее всего проще самому пойти на врача выучиться. (это я про разнородность команд)

Показалось интересным. https://opinionator.blogs.nytimes.com/2013/06/02/a-simple-way-to-reduce-suicides/ дизайн упаковки лекарства может снижать количество суицидов