всем привет. вопрос про найм первых разаботчиков в стартап. скорее всего уже обсуждалось, но я сходу на нашел.

я CTO в SaaSе, сделал сам продукт, первые клиенты есть, хотим дальше маштабироваться, но бюджет сильно ограничен.

синьоров не потянем (если только разово привлекать на какие-то отдельный части).
джунов брать нет смысла - их контроллировать слишком много времени уходит.

остаются миддлы. но с ними проблема:
- на фулл-тайм их не особо много за наш бюджет (100-130к руб. в месяц за python backendщика), а те кто есть опыта не так уж и много.
- на парт-тайм берем, человек работает, потом начинаются запары на основной работе, и мы в пролете. в общем, работа с парт-таймом это боль, от которой хотели бы отказаться.

ну и в целом встает вопрос как мотивировать таких людей. многие переживают, что у нас стартап, и в любой момент все может прикрыться, и я в принципе их понимаю.

еще один вариант, который навеян докладами от Егора Бугаенко о zerocracy - дробить фичи на маленькие таски, раздавать их фрилансерам, тем же парттаймщикам, потом это все радостно мержить.

в общем, хочется понять, когда брать первых разрабов и кого именно.

ну или просто забить и дальше пилить все самому до лучших времен 🙂

буду рад любым советам или статьям на эту тему

У вас в слове «масштабироваться» «ш» пропущена, неловко 🙈

всем привет. вопрос про найм первых разаботчиков в стартап. скорее всего уже обсуждалось, но я сходу на нашел.

я CTO в SaaSе, сделал сам продукт, первые клиенты есть, хотим дальше маштабироваться, но бюджет сильно ограничен.

синьоров не потянем (если только разово привлекать на какие-то отдельный части).
джунов брать нет смысла - их контроллировать слишком много времени уходит.

остаются миддлы. но с ними проблема:
- на фулл-тайм их не особо много за наш бюджет (100-130к руб. в месяц за python backendщика), а те кто есть опыта не так уж и много.
- на парт-тайм берем, человек работает, потом начинаются запары на основной работе, и мы в пролете. в общем, работа с парт-таймом это боль, от которой хотели бы отказаться.

ну и в целом встает вопрос как мотивировать таких людей. многие переживают, что у нас стартап, и в любой момент все может прикрыться, и я в принципе их понимаю.

еще один вариант, который навеян докладами от Егора Бугаенко о zerocracy - дробить фичи на маленькие таски, раздавать их фрилансерам, тем же парттаймщикам, потом это все радостно мержить.

в общем, хочется понять, когда брать первых разрабов и кого именно.

ну или просто забить и дальше пилить все самому до лучших времен 🙂

буду рад любым советам или статьям на эту тему

Как насчет взять сеньора в долю? ЗП будет маленькой, но будет получать процент от прибыли сейчас или в будущем.

сеньор в доле - это я 🙂 хотя как выяснилось не особо я и сеньор 🙂
точнее, большую часть проблем в рамках нашего стека я знаю как решать, а которые не знаю - знаю где спросить.
но в целом над таким вариантом можно подумать.

сеньор в доле - это я 🙂 хотя как выяснилось не особо я и сеньор 🙂
точнее, большую часть проблем в рамках нашего стека я знаю как решать, а которые не знаю - знаю где спросить.
но в целом над таким вариантом можно подумать.

сеньор в доле - это я 🙂 хотя как выяснилось не особо я и сеньор 🙂
точнее, большую часть проблем в рамках нашего стека я знаю как решать, а которые не знаю - знаю где спросить.
но в целом над таким вариантом можно подумать.

А как выяснилось что не сеньор?

Будеть два)

Просто если у вас денег не хватает, возможно у вас на данный момент бизнес-модель не сходится. Если в будущем она сходиться будет, то вам нужны инвестиции. Инвестиции можно получить в виде кредита от банка, либо от частного лица за долю в компании в виде денег. Либо в виде времени от сотрудника опять же за долю в компании и какую-то денежную компенсацию (опционально).

не сходится. пока вкладываем свои деньги из других бизнесов + небольшой доход от продукта.
про инвестиции понятно. мне интересен момент с наймом: как найти этих безумных людей, которые за идею за ЗП чуть ниже рыночной будут хорошо работать 🙂

всем привет. вопрос про найм первых разаботчиков в стартап. скорее всего уже обсуждалось, но я сходу на нашел.

я CTO в SaaSе, сделал сам продукт, первые клиенты есть, хотим дальше маштабироваться, но бюджет сильно ограничен.

синьоров не потянем (если только разово привлекать на какие-то отдельный части).
джунов брать нет смысла - их контроллировать слишком много времени уходит.

остаются миддлы. но с ними проблема:
- на фулл-тайм их не особо много за наш бюджет (100-130к руб. в месяц за python backendщика), а те кто есть опыта не так уж и много.
- на парт-тайм берем, человек работает, потом начинаются запары на основной работе, и мы в пролете. в общем, работа с парт-таймом это боль, от которой хотели бы отказаться.

ну и в целом встает вопрос как мотивировать таких людей. многие переживают, что у нас стартап, и в любой момент все может прикрыться, и я в принципе их понимаю.

еще один вариант, который навеян докладами от Егора Бугаенко о zerocracy - дробить фичи на маленькие таски, раздавать их фрилансерам, тем же парттаймщикам, потом это все радостно мержить.

в общем, хочется понять, когда брать первых разрабов и кого именно.

ну или просто забить и дальше пилить все самому до лучших времен 🙂

буду рад любым советам или статьям на эту тему

Я бы пилил сам, пока revenue не позволит нанимать людей. Как вариант - посмотреть, какие низкоуровневые таски помимо кодинга можно делегировать удалёнщикам-фрилансерам в рамках того бюджета, что есть сейчас.

Non-engineering решение: сосредоточиться на customer acquisition, поднять revenue на текущем продукте без запила новых фич.

>  за идею за ЗП чуть ниже рыночной

Вот тут что-то еще надо добавить, иначе бизнес-модель не сойдется уже у человека. Либо будьте готовы, что к вам придет талантливый студент, а потом через полгода уйдет пилить конкурентный сервис чтобы скомпенсировать недоплату

ну мы основные элементы сервиса (назовем это громким словом "технологические ноу-хау") выделили в отдельные сервисы, к которым доступ есть только у меня. так что вроде бы риск того, что заберут себе, не очень большой.

я понимаю, что на фоне других вакансий мы особо не выделяемся 🙂 но что еще добавить кроме "интересных задач" (а они реально бывают интересными) я не знаю.