Y
Пока народ думает что это не их задача отвечать за качество и результат - так и будете бегать
Size: a a a
2020 July 28
O
Ну там сложно, например puma (мы пишем на Ruby), и есть сервисы где пума ради мониторинга и тут законный вопрос, зачем нам фиксить если реально проблемы нет? А политик и регламентов у нас хватает))
IV
потому что теория разбитых окон
O
потому что теория разбитых окон
Тут я согласен на 500%, у меня в основном проблема как транслировать и доказать это на 200+ человек
IV
я скажу банальную вещь, но когда у вас 200+ ничего доказывать не надо. Просто говорят что нужно сделать и к какому сроку
O
я скажу банальную вещь, но когда у вас 200+ ничего доказывать не надо. Просто говорят что нужно сделать и к какому сроку
Опять согласен) но когда я как CTO упустил, приходится доказывать и переубеждать людей ((
Y
Ну там сложно, например puma (мы пишем на Ruby), и есть сервисы где пума ради мониторинга и тут законный вопрос, зачем нам фиксить если реально проблемы нет? А политик и регламентов у нас хватает))
не только теория разбитых окон - просто ха каждым неделаньем должен стоять человек, который берет риски на себя - и этот человек должен быть хорошо осведомлен по поводу того, что он собственно берет на себя
Y
это как вич
Y
че там, это же статистика в интернете, меня это никогда не коснется
Y
я из хорошей семьи и с нормальными людьми общаюсь
O
Ох блин, где же взять столько мотивированных людей)
IV
Опять согласен) но когда я как CTO упустил, приходится доказывать и переубеждать людей ((
некоторые программисты (особенно миддлы) не могут работать когда неотформатирован код, нет джиры, дырявые библиотеки, меньше 10 пунктов по тесту джоэля и вообще компания не соответствует тому, как пишут на stackoverflow. так как миддлы составляют большинство в engineering organization, то наша задача сделать так чтобы они фокусировались на правильных вещах
O
некоторые программисты (особенно миддлы) не могут работать когда неотформатирован код, нет джиры, дырявые библиотеки, меньше 10 пунктов по тесту джоэля и вообще компания не соответствует тому, как пишут на stackoverflow. так как миддлы составляют большинство в engineering organization, то наша задача сделать так чтобы они фокусировались на правильных вещах
И тут я согласен, вопрос где взять людей выше мидлов, которые будут всех остальных направлять в правильное русло. Правильный ответ - растить внутри) но тут где-то вышло, где-то нет
IV
если мы пришли к согласию по всем пунктам, то предлагаю добавить в чат CTO и дать ему возможность высказать свои аргументы
O
Так это вроде я)
IV
lol, удобно
O
lol, удобно
А то)
IV
в своей организации мы выделили отдельный cleanup день чтобы держать все в порядке
O
в своей организации мы выделили отдельный cleanup день чтобы держать все в порядке
А как это работает? Если цикл с тестами больше дня. Я без сарказма, и зачастую не пониманию почему так долго, если можно было эту задачу следать за пару часов
IV
сделать может быть можно за пару часов, но возможно ли у вас задачу за пару часов сдать?