у меня есть специальный человек в отделе чтобы с людьми общаться!

а ну правильно )

многие звезды нанимают пиарщиков )

чтоб от себя защитить )))

да

а тут видимо на пиарщика пока не хватило

в целом, Александр, если хотите сами все разрулить, то вам надо начать планированием заниматься на пару недель хотя бы (привет скрам), а также про FFF почитать и Lean. если с этим сложности, попробуйте найти менеджера проекта

тут менеджер полюбому нужен

чтобы с програмерского на человечий и наоборот переводил хотя бы

Я понимаю, что со стороны тут выгляжу как типичный заказчик-мозгоеб, у которого все виноваты во всем)) Не, я понмиаю, что виноват во всем сам. От и до.

Тем не менее,  кто что может посоветовать?

Критерии:

1. Задачи делать параллельно/отдельно от других разрабов, чтобы не ждать кого-то со стороны. Именно по задачам, которые реально параллелить, не мешая друг другу.  На то и затевали теоретически "микросервис".
2. Не переделывать все с нуля.
3. Не срывать сроки
4. Не разводить и не врать, ибо работы и так и так много.

При этом, разраб работает с условно-нормальным ТЗ, описанным на где-то 3 балла из 5, не самой лучшей документацией.
Но с конкретными этапами, бюджетом и доплатой за любую дичь, которую изначально не включали в план.

найти менеджера а он уже подберет кадры. или подберет этих

Как можно спрогнозировать дедлайн?)

Тем более, при условиях крупного ТЗ и большой команды

декомпозиция и оценка

нормально. они считают сроки ты умножаешь на 3

еще пару лет назад было на два

Да, конечно. Не просто "создайте мне соц. сеть и раскрутите ее до небес"

инфляция-с!

😁😁

Не успел в дедлайн? Значит он слишком короткий)