Главное что не по версии В.В.Путина.

Александр )

чтоб превьюхи не было )

что-то сегодня мои отсылки распарсить не могут ....

Можно просто превью сломать. А так ссылка сломалась:(

а как ломать?)) подскажи )

Да где нам, пэхапэшникам?

блин, да че вы все. И это была отсылка на интервью Ходорковского )

конечно 😂

тогда ты должен был сказать Обама

ой всё

:)

Всплывает превью над инпутом телеги. Его можно закрыть на крестик, это отключить превью в сообщении

понял, буду юзать )

Мне кажется, что soft skills — они именно skills, и менеджмент — отдельная работа. Пусть даже если команда из пяти умных человек, за происходящим обязательно кто-то как-то следит.

Я среди ≈ семи компаний нормально организованные митинги видел в полутора.

Ещё в одной хотя бы явно была концепция «митинги не нужны», в которой сотрудникам было очень хорошо. Not my cup of tea, но концепция в глубине понятная, тоже какой-то менеджмент.

Остальные пытались что-то проводить, но получалась, на мой вкус, рандомная дичь. Критичные задачи решались, решения принимались, но в весьма загадочном формате.

Нашёл шорткат в телеграме под iOS — для поиска по чату достаточно сделать лонгтап по заголовку

Ты прав. Ключ тут в том, что в индустрии люди имеют свойство превращаться в менеджеров весьма неожиданно. Отсюда получается всякая дичь. Ну и того, что в хорошее и продуктивное общение вообще мало кто умеет вне зависимости от должности. Это тема отдельного разговора конечно)

Плюс резюме и весь процесс часто выстроен под инженеров. Короче тут много все смешано. Но в идее разделения скилов и работы я с тобой полностью согласен.

А может это ситуация - да ну нафик ради халтуры на 3 месяца свое senior exec resume переписывать ?
Вообще если люди уже на уровне principal / staff - кто их по листу резюме оценивает?