Size: a a a

Обсуждения техдирские

2019 November 25

KR

Konstantin Rekunov in Обсуждения техдирские
А до пяти лет - это несбыточные мечты :)
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Konstantin Rekunov
А до пяти лет - это несбыточные мечты :)
Бизнес-план же?
источник

AS

Aleksey Smirnov in Обсуждения техдирские
Если речь про методики для планирования на такой период, то как насчет PRINCE2 ?
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Aleksey Smirnov
Если речь про методики для планирования на такой период, то как насчет PRINCE2 ?
Да, про них. Сейчас гляну, что это.
источник

RM

Rustem Mannanov in Обсуждения техдирские
ID:
Вот краткосрочное и среднесрочное планирование на сроки до нескольких месяцев или года, - это agile. А долгосрочное планирование на сроки до пяти лет - это что?
Обычно это называют "стратегическое планирование". Очень хорошо когда оно многоуровневое и "согласованное по целям" . Но в жизни всё сложней) методика/framework наверное тут вторична.
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Rustem Mannanov
Обычно это называют "стратегическое планирование". Очень хорошо когда оно многоуровневое и "согласованное по целям" . Но в жизни всё сложней) методика/framework наверное тут вторична.
А можешь про это подробнее рассказать? Готов приехать в гости  :)
источник

AV

Alexey Vasilyev [bipulse.ru] in Обсуждения техдирские
ID:
Вот краткосрочное и среднесрочное планирование на сроки до нескольких месяцев или года, - это agile. А долгосрочное планирование на сроки до пяти лет - это что?
Это стратегический план. Но он должен согласовываться с Миссией компании.
источник

PD

Phil Delgyado in Обсуждения техдирские
И оно работает все равно только на том горизонте, где одно предсказать последствия своих действий. Для старых медленных рынков - лет пять-десять. А в IT зачастую года два-три.
источник

PD

Phil Delgyado in Обсуждения техдирские
А вот как работать за пределом горизонта планирования - отдельная радость
источник

RM

Rustem Mannanov in Обсуждения техдирские
Dmitry Simonov
А можешь про это подробнее рассказать? Готов приехать в гости  :)
Будете в Казани - заезжайте) В такой формулировке будет долго, не очень конкретно и наверное не очень полезно. Возможно, стоит немного детализировать исходный вопрос.
источник

RM

Rustem Mannanov in Обсуждения техдирские
Из наблюдений - подавляющее большинство стратегий пишется для того чтобы что-нибудь кому-нибудь продать(причем не обязательно материально-денежное) У этого процесса так же есть стейкхолдеры со своими интересами, а значит всем этим можно управлять/влиять. У этого процесса также есть цели, структура, методика, сроки, ресурсы и требуемый результат. По пмбуку или по сейфу - повторюсь вторично. Но тема интересная)
источник

RM

Rustem Mannanov in Обсуждения техдирские
Phil Delgyado
А вот как работать за пределом горизонта планирования - отдельная радость
Согласен, но это уже скорее философское/личное чём техдирское/прикладное. Для "среднестатистический организации" планирование в бесконечность - лишено ценности) редко кто это купит)
источник

PD

Phil Delgyado in Обсуждения техдирские
Rustem Mannanov
Согласен, но это уже скорее философское/личное чём техдирское/прикладное. Для "среднестатистический организации" планирование в бесконечность - лишено ценности) редко кто это купит)
Для молодой компании или стартапа приходится думать за горизонт планирования.
источник

RM

Rustem Mannanov in Обсуждения техдирские
Phil Delgyado
Для молодой компании или стартапа приходится думать за горизонт планирования.
У которого тем не менее есть предел) который и становится новым горизонтом планирования)
источник

PD

Phil Delgyado in Обсуждения техдирские
Нее, там методика другая.
источник

RM

Rustem Mannanov in Обсуждения техдирские
Можно пример? Интересно.
источник

DS

Dmitry Simonov in Обсуждения техдирские
Rustem Mannanov
Будете в Казани - заезжайте) В такой формулировке будет долго, не очень конкретно и наверное не очень полезно. Возможно, стоит немного детализировать исходный вопрос.
Бешеной собаке 7 вёрст - не крюк :)
источник

PD

Phil Delgyado in Обсуждения техдирские
Rustem Mannanov
Можно пример? Интересно.
Как до ноута дойду
источник

C

Combot in Обсуждения техдирские
Привет! Это чатик со строгими правилами.

* Спамеры караются мгновенно, автоматически и навсегда.
1. Первые три сообщения от вас в этом чатике не должны содержать ссылок или форвардов. Включен авто-бан и удаление первого сообщения нового пользователя, если оно содержит ссылку.
2. Нетехдирские темы или использованием икс-лексики приводят к санкциям.  Любой может ответом на ваше сообщение написать "!report" и после трёх таких жалоб вы уходите в молчанку на 30 минут.
3. Особо неадекватные могут заработать до 5 предупреждений от админов, после чего автоматически уходят в молчанку на сутки.
4. Все GIF и видео, аудио автоматически удаляются
5. Любые формы рекламы или объявления о вакансиях только по согласованию с основателем чатика.

Чтобы согласиться с правилами и общаться в чатике, нажми кнопку ниже этого текста!
источник
2019 November 26

NK

ID:0 in Обсуждения техдирские
Коллеги! Ребята из slurm.io очень хотят дать скидку 50% студентам ВУЗов на свои курсы devops и kubernetes. Попросите стукнуться ко мне представителям ВУЗов, чтобы мы обсудили все подробности в личку @ctodsimonov или в почту dsimonov@gmail.com
источник