Size: a a a

Обсуждения техдирские

2020 March 30

PD

Phil Delgyado in Обсуждения техдирские
И менеджер - тут не менеджер, а как раз бизнес-аналитик.
источник

YK

Yuri Ko in Обсуждения техдирские
может вы просто делаете b2c-приложение, ну скажем игрушки. где нету сложной предметной области? другое дело какой-нибудь налоговой учет. там с бухгалтерией разговаривать очень сложно. именно что нужен бизнес-аналитик
в бедного менеджера столько не влезет
источник

P

Polkota in Обсуждения техдирские
Знаете же, парадокс, что в команде у тебя 6 человек, и вы не успеваете. И что добавление ещё 6 человек ещё сильнее замедлит. Я думаю такой процесс с перечисленными ролями решит 98% кейсов в умелых руках. А в руках некомпетентного, который занимает место способного человека и 500 ролей не решит.
источник

YK

Yuri Ko in Обсуждения техдирские
у нас вот тоже нету бизнес-аналитика. но обычный есть. который прямо в дебри и детали разных сценариев погружается, рожает письменные и четкие требования.
Которые конечно потом еще разработчиками и qa оцениваются, комментятся и доводятся до готовности к реализации
источник

YK

Yuri Ko in Обсуждения техдирские
продакт менеджера на такие детали не хватает уже.
источник

P

Polkota in Обсуждения техдирские
Ощущение, что двойную работу делаете. Мало того, что на ЗП сидит человек, потом ещё и разработчики с qa сидят в этом варятся. Делая 2 раза работу. Потом все равно и ещё раз им сидеть, разрабу во время кода, а тестеру во время теста. И я не поверю, что там 99% сценариев окажутся. Ну если только у вас не космические корабли на орбите Марса. Нужна ли вам вообще такая детализация и как часто всплывают недочёты уже после "ревью".
источник

P

Polkota in Обсуждения техдирские
Роскозни про то, что нужны аналитики я слышал от слабых разработчиков, которые не могут охватить в голове систему и место в ней задачи, и думать о том, как оно будет в реальности работать. Надо ли говорить, что наличие аналитика не решило их проблем. Потом бы они сказали, что им нужен системный аналитик, потом ещё кто, то и так далее.
источник

YK

Yuri Ko in Обсуждения техдирские
Когда qa стали требования комментить до разработки - кучу проблем отсекли. Реально отличный метод
источник

P

Polkota in Обсуждения техдирские
Я вас удивлю, но многие крупные лидеры на ит рынке отказываются, а кто то уже отказались даже от qa. В команде менеджер, дизайнер и разработчик, который сам пишет тесты и отвечает за свой код. Нет никакого дяди, который тыкает руками на кнопки и нельзя скинуть треш на тест и радоваться. Сам написал, сам протестировал. Но нужны высококвалифицированные мотивированные профессионалы. Только крупные и лидеры могут себе такое позволить.
источник

И

Илья in Обсуждения техдирские
Polkota
Есть руководитель подразделения, техдир, техлид, тимлид, разработчик, менеджер, дизайнер, dev-ops. Все остальное от лукавого. Если вы думаете, что вам нужен кто-то ещё, то можете сразу записываться на биржу труда.
Больше никого нет? Ни бухгалтерии, ни маркетинга? Ни подразделений риск менеджмента? Узколобо как-то
источник

P

Polkota in Обсуждения техдирские
Ну ещё есть уборщица и электромеханик, да. Забыл упомянуть.
источник

И

Илья in Обсуждения техдирские
Polkota
Менеджер. Только не говори, что там много и сложно - если так, что надо срочно резать на команду меньше.
Мусью явно об управлении проектами знает только понаслышке.
источник

P

Polkota in Обсуждения техдирские
Я больше тебе скажу, я вообще не из ит. Ну да, все это пересказы моих фантазий ночных.
источник

И

Илья in Обсуждения техдирские
Polkota
Знаете же, парадокс, что в команде у тебя 6 человек, и вы не успеваете. И что добавление ещё 6 человек ещё сильнее замедлит. Я думаю такой процесс с перечисленными ролями решит 98% кейсов в умелых руках. А в руках некомпетентного, который занимает место способного человека и 500 ролей не решит.
А если у меня 100 человек в разработке. Как мне управлять ими в парадигма малого бизнеса?
источник

YK

Yuri Ko in Обсуждения техдирские
Polkota
Я вас удивлю, но многие крупные лидеры на ит рынке отказываются, а кто то уже отказались даже от qa. В команде менеджер, дизайнер и разработчик, который сам пишет тесты и отвечает за свой код. Нет никакого дяди, который тыкает руками на кнопки и нельзя скинуть треш на тест и радоваться. Сам написал, сам протестировал. Но нужны высококвалифицированные мотивированные профессионалы. Только крупные и лидеры могут себе такое позволить.
в мобильной разработке так не получится. ручного тестирования слишком много.
и не надо говорить, что профессиональный разработчик все затащит. вы просто не видели крутых профессионалов-ручников.
источник

YK

Yuri Ko in Обсуждения техдирские
а Ui-автотесты тут скорее всего не окупятся никогда. так что с этим делом тоже мимо
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Polkota
Есть руководитель подразделения, техдир, техлид, тимлид, разработчик, менеджер, дизайнер, dev-ops. Все остальное от лукавого. Если вы думаете, что вам нужен кто-то ещё, то можете сразу записываться на биржу труда.
Какое смелое заявление)))

Нет, так в серьёзных проектах не работает. Почему-то без аналитиков, пресейлов, сейлов и минимум трёх уровней техподдержки на выходе получается только Янлекс.Аура))) А нормальные проекты не выходят.
источник

YK

Yuri Ko in Обсуждения техдирские
Polkota
Менеджер. Только не говори, что там много и сложно - если так, что надо срочно резать на команду меньше.
наоборот же. надо на менеджера побольше разных проектов навесить )
чтобы все занимались своим делом, где они профессионалы
источник

AS

Andrey Shetukhin in Обсуждения техдирские
Polkota
Я вас удивлю, но многие крупные лидеры на ит рынке отказываются, а кто то уже отказались даже от qa. В команде менеджер, дизайнер и разработчик, который сам пишет тесты и отвечает за свой код. Нет никакого дяди, который тыкает руками на кнопки и нельзя скинуть треш на тест и радоваться. Сам написал, сам протестировал. Но нужны высококвалифицированные мотивированные профессионалы. Только крупные и лидеры могут себе такое позволить.
А можно узнать по именам этих крупных лидеров?
источник

И

Илья in Обсуждения техдирские
Polkota
Я вас удивлю, но многие крупные лидеры на ит рынке отказываются, а кто то уже отказались даже от qa. В команде менеджер, дизайнер и разработчик, который сам пишет тесты и отвечает за свой код. Нет никакого дяди, который тыкает руками на кнопки и нельзя скинуть треш на тест и радоваться. Сам написал, сам протестировал. Но нужны высококвалифицированные мотивированные профессионалы. Только крупные и лидеры могут себе такое позволить.
Можно примеры? Я мучительно пытаюсь представить себе почему должен тратить на тестирование время разрабов, если QA  в два раза дешевле. И как вообще разраб способен в блэк бокс. Мда, похоже я недалек-с
источник