— Маня, ты грамотная в наших делах. Знаешь, мы же розыск, в общем-то, пустяками занимаемся, а подрасстрельные дела об убийствах расследует прокуратура.
— Это что же, за чей-то барахловый браслет мне подрасстрельную статью?
— А что же тебе за него, Маня, талоны на усиленное питание?

Никогда отношение к людям как к мусору не доводило до добра

Не следует путать строгость с коллективом и травлю. Это разные вещи.
Уволить за то, что человек уронил магистральный маршрутизатор в 12 дня, хотя инструкции прямо запрещают конфигурирование ядра системы и маршрутизаторов днём - не травля, а закономерное наказание за раздолбайство. Обозвать этого же человека удаком и свиньёй при всех и оставить работать - травля. Первое - правильно, второе - недопосутимо.

Опять два полюса: нельзя казнить помиловать. Я не претендую на истину, просто знаю, что команда - самая великая ценность в разработке. В приведенном случае не джун мог оказаться виноватым. Характер и привычки надо воспитывать. Джун на то и джун, чтобы расти. Проблема изначально была решена, когда джуну поручили задачу, которая могла потанцевально лишь сломать редкий отчет

Я ещё 100 постов наверх написал, что оба ответа - плохие. Искать по слову "Эскобар"))

Но раздуть из этого инцидента поучительный кейс - это долг каждого руководителя

Да, перечел. Получилось «Не читал, но осуждаю»

Тоже спорно. То, что кейс должен быть доведён до всех - не вызывает сомнений, вопрос в том, что и как и кому говорить.

Сеньоры просекут фишку и посмеются про себя, а миды задумаются

Да, осуждаю. Постановка ответов примитивна и неумна.

Зависит от того, что говорить. Можно сказать и так, что сеньоры потом липкий пот утирать будут. А можно и на хи-хи-ха-ха свести

В city priority как раз нужен прежде всего для того, чтобы у них в очереди не стоять. Отделения позакрывали, в ситифоне невменько, в итоге с приорити обычто 15-20 мин в очереди + пол-часа  на простейшую операцию, без приорити час
-полтора в очереди

Еще есть особенность если был код ревью. Но это повод для личной беседы с проверявшим. Мож у него пц настал по жизни

А приложения нет, что-ли?

Я сегодня отказался от премиума Сбера. За  3 года я ни разу так и не доехал до этого премиумного офиса. Всё есть в приложении. А там, где я могу потерять карточку вместе с телефоном, нет премиума Сбера.))

Я вот читал комменты и задумался: были ли такие ситуации у тех кто здесь отписался? Умеют и не боятся ли они принимать решения Увольняли ли они человека за такое одним днем без компенсаций? Продолжала ли дальше в таком виде существовать система и процессы, благодаря которым один коммит ломал прод?

+1

Летом 2015 года после выпуска Единого Клиента 2.7 старый неуволенный техдир Аладдина, пониженный до рук.группы из двух программистов, нашел среди всей продукции из более чем 100 наименований одну смарт карту, при попытке чтения которой программа ЕК 2.7 зависала.

И радостно продемонстрировал это гендиректору/акционеру. Тот вызвал меня, застучал ножками и потребовал уволить виновных (тимлида и кого-то в тестировании). Я ему в резкой форме отказал.

И правильно сделали

🌟 Павел Симонов has reached level 2!