AP
Должен, я про это говорил
Тут с утра некоторые товариши говорили, что не царское это дело.
Size: a a a
2021 January 29
AP
Сто в компании на 20 человек будет от силы Engineering Manager в компании на 2000 человек, просто потому что задачи стоят другие и масштаб иной
Какая разница какой масштаб? Кто верховный технический арбитр между тимлидами, начальниками отделов, департаментов?
И откуда у него знания, чтобы арбитраж осуществлять?
Чем больше компания, тем острее вопрос стоит. А вместо ответа на него я слышу рассказы, что CTO - это C-Level, не царское дело, заниматься этим должен кто-то еще неизвестный.
И откуда у него знания, чтобы арбитраж осуществлять?
Чем больше компания, тем острее вопрос стоит. А вместо ответа на него я слышу рассказы, что CTO - это C-Level, не царское дело, заниматься этим должен кто-то еще неизвестный.
GM
Да при чем тут царь. Сто отвечает за всю техническую часть конторы. Точка. Как именно он это делает - его дело. Он может не знать ничего в технологии, но умеет собрать такую дримтим, которая все делает как надо (при этом без сто эта дримтим разругалась бы друг с другом, например).
Или он умеет смотреть в будущее и астрологию и выбирать кубернетис на основе карт таро.
Это не важно, главное - что на нём ответственность за тех продукт, который, на секундочку, должен приносить бабла конторе. И вот если тех продукт бабло приносит, значит это хороший сто.
Или он умеет смотреть в будущее и астрологию и выбирать кубернетис на основе карт таро.
Это не важно, главное - что на нём ответственность за тех продукт, который, на секундочку, должен приносить бабла конторе. И вот если тех продукт бабло приносит, значит это хороший сто.
АЛ
Да при чем тут царь. Сто отвечает за всю техническую часть конторы. Точка. Как именно он это делает - его дело. Он может не знать ничего в технологии, но умеет собрать такую дримтим, которая все делает как надо (при этом без сто эта дримтим разругалась бы друг с другом, например).
Или он умеет смотреть в будущее и астрологию и выбирать кубернетис на основе карт таро.
Это не важно, главное - что на нём ответственность за тех продукт, который, на секундочку, должен приносить бабла конторе. И вот если тех продукт бабло приносит, значит это хороший сто.
Или он умеет смотреть в будущее и астрологию и выбирать кубернетис на основе карт таро.
Это не важно, главное - что на нём ответственность за тех продукт, который, на секундочку, должен приносить бабла конторе. И вот если тех продукт бабло приносит, значит это хороший сто.
+
YM
Лучше не скажешь
АЛ
Да при чем тут царь. Сто отвечает за всю техническую часть конторы. Точка. Как именно он это делает - его дело. Он может не знать ничего в технологии, но умеет собрать такую дримтим, которая все делает как надо (при этом без сто эта дримтим разругалась бы друг с другом, например).
Или он умеет смотреть в будущее и астрологию и выбирать кубернетис на основе карт таро.
Это не важно, главное - что на нём ответственность за тех продукт, который, на секундочку, должен приносить бабла конторе. И вот если тех продукт бабло приносит, значит это хороший сто.
Или он умеет смотреть в будущее и астрологию и выбирать кубернетис на основе карт таро.
Это не важно, главное - что на нём ответственность за тех продукт, который, на секундочку, должен приносить бабла конторе. И вот если тех продукт бабло приносит, значит это хороший сто.
И обратно: если СТО вместо управления своими людьми начинает писать код это говорит о том, что он занимается не своим делом. Управление потеряно, расходимся.
V
Андрей Лесных
И обратно: если СТО вместо управления своими людьми начинает писать код это говорит о том, что он занимается не своим делом. Управление потеряно, расходимся.
+
GM
если вместО - то да. Если вместЕ - ну пускай, Бог ему судья. Хотя я такое не одобряю
AP
Андрей Лесных
И обратно: если СТО вместо управления своими людьми начинает писать код это говорит о том, что он занимается не своим делом. Управление потеряно, расходимся.
Вы все время путаете осуществление технического арбитража и написание кода.
И не только вы.
И не только вы.
GM
да даже арбитраж можно делать, ничего не понимая в технологиях. Просто зная, что одна технология стоит Х, вторая У, и потом выбираешь
V
а вот помочь товарищам инженерам научиться ТЭО приносить — надо
GM
причем под "стоить" надо понимать как цену продукта, так и стоимость специалистов на рынке, сложность поддержки, сложность внедрения, наличие саппорта, наличие секурити и возможность вобще попадать под аудит и многое что еще
GM
тут знанием отличий кубернетиса от опеншифта не отделаешься
AP
Да при чем тут царь. Сто отвечает за всю техническую часть конторы. Точка. Как именно он это делает - его дело. Он может не знать ничего в технологии, но умеет собрать такую дримтим, которая все делает как надо (при этом без сто эта дримтим разругалась бы друг с другом, например).
Или он умеет смотреть в будущее и астрологию и выбирать кубернетис на основе карт таро.
Это не важно, главное - что на нём ответственность за тех продукт, который, на секундочку, должен приносить бабла конторе. И вот если тех продукт бабло приносит, значит это хороший сто.
Или он умеет смотреть в будущее и астрологию и выбирать кубернетис на основе карт таро.
Это не важно, главное - что на нём ответственность за тех продукт, который, на секундочку, должен приносить бабла конторе. И вот если тех продукт бабло приносит, значит это хороший сто.
Представьте себе председателя Верховного суда. Поступает ему кассационная жалоба на незаконное решение с длинным перечнем нарушений. А он сам законов не знает, он dream team собрал.
Как он отвечать на жалобу будет?
Как он отвечать на жалобу будет?
GM
ладно, я пока выхожу их чатика, дела
AP
да даже арбитраж можно делать, ничего не понимая в технологиях. Просто зная, что одна технология стоит Х, вторая У, и потом выбираешь
Ой ли?
AP
Давайте я вам расскажу, как устроено де-факто с большинстве компаний в России.
Технические знания заканчиваются на уровне TeamLead. Далее идут лишь администраторы, не способные выполнять роль технических арбитров.
Как следствие: функционирование более одного отдела разработки крайне затруднено. Если два тимлида не договорятся, то невозможно.
Технические проблемы решаются (вернее годами не решаются) путема ротации технических специалистов, при неизменном отсутсвии технических компетенций у тех, кто занимает пост CTO.
Технические знания заканчиваются на уровне TeamLead. Далее идут лишь администраторы, не способные выполнять роль технических арбитров.
Как следствие: функционирование более одного отдела разработки крайне затруднено. Если два тимлида не договорятся, то невозможно.
Технические проблемы решаются (вернее годами не решаются) путема ротации технических специалистов, при неизменном отсутсвии технических компетенций у тех, кто занимает пост CTO.
SV
Андрей Лесных
И обратно: если СТО вместо управления своими людьми начинает писать код это говорит о том, что он занимается не своим делом. Управление потеряно, расходимся.
Лет 70 тому назад был СТО - Королев, фамилия. Запускал с командой ракеты в космос.
А сейчас, оказывается, сто может и не знать технической части проекта, над которым команда работает, если в ней ~2000 человек.
Сколько в команде у Королева было человек интересно или у Джобса.
А сейчас, оказывается, сто может и не знать технической части проекта, над которым команда работает, если в ней ~2000 человек.
Сколько в команде у Королева было человек интересно или у Джобса.
ЮВ
Запуск ракеты в космос это революционная деятельность, аналогов которой нет. Королев уникум. Вы напрасно к ней приравниваете деятельность коммерческой компании
ЮВ
Королев был гений, лично сам чертежи проверял, ЗНАЧИТ И НАМ НАДО