Берёшь вместо 1 готового 2-3 на обучение и фигаришь. А лучше, если вакухи 2-3, вместо готовых взял 1 нормального и парочку ему на обучение. Все. Дальше сделают, но этож учить надо, А еще нужны норм манагеры, А не эфективные.
Есть такая теория которая делит людей на givers, takers, matchers. Вот мой гендир такой giver. Он предпочитает максимально вкладывать в людей. И это работает. Бывало что люди уходили, но потом возвращались. Кто то не возвращался, но потом рекомендовал свою бывшую фирму и т.п.
а ведь здесь есть рациональное зерно. НО надо брать психологически совместимых, прям делать из них тим. И задачи пусть решают - как знатоки. ОТветит А. Друзь