Привет! Мы всё ещё ищем креативных и толковых ребят на должность редактора.
От вас требуется около двух часов в день свободного времени. Это отличная возможность для тех, кто занимается на начальной стадии SMM или журналистикой, но не знает где проявить себя в данной области.
Если тебе больше двадцати лет, ты ответственный, владеешь навыками копирайтинга, умеешь грамотно излагать свои мысли (это понадобится при работе с текстами, wiki-разметками, нужно будет общаться с целевой аудиторией и т.д), ты можешь переводить небольшие статьи с английского языка (мы не требуем уровень интермедиата или выше, достаточно будет базовых знаний). Приветствуется творческий подход к оформлению обложек, шапок, постов и т.д.
Если ты подходишь по всем критериям, обязательно напиши нам в сообщения паблика или на почту: onlydurov@gmail.com
Вознаграждением будет плюсик к карме, хорошая возможность проявить себя. Если у тебя есть какие-то свои начинающие проекты, мы поможем тебе раскрутиться. Рассматриваются и другие варианты (они уже будут обговариваться индивидуально с админом). Приятного дня!

10 уроков от Павла Дурова

1. Все можно делать гораздо быстрее, чем это кажется. Первая версия «Вконтакте» была создана за один месяц. Несмотря на обратные утверждения, важные дела либо делаются быстро и хорошо, либо медленно и плохо.
2. Этот урок похож на предыдущий, но только звучит он более широко. ВСЕ нужно делать быстро. Дело в том, что параллельно с «Вконтакте» было создано несколько подобных сайтов той же направленности. О них сейчас мало помнят только потому, что успех «Вконтакте» затмил их.
3. Развиваться нужно в органическом направлении. То есть первая ступенька – успешное развитие какого-нибудь форума. Вторая – нужно двигаться дальше и на его базе органически создавать что-то более развитое. И так далее.
4. Качество – это все. Люди подсознательно чувствуют даже малейшие детали, которые делаются специально для их удобства. Как бы ни были малы и незначительны – они, в конечном счете, принесут много преданных друзей. Это чрезвычайно важно.
5. Вопреки расхожему мнению, совмещать несколько видов работы крайне эффективно. Как только социальная сеть «Вконтакте» начала свое существование, именно Павел Дуров отвечал за создание кода, графики и всех интерфейсов. Более того, маркетинг также лежал на его плечах.
6. Это очень важный и интересный урок. Слушайте свою интуицию. Если вам хочется что-то сделать, обязательно предпринимайте действия. Павел Дуров утверждает, что всякий раз, когда ему приходилось слушать признанных «авторитетов» - это практически всегда было потерянным временем, а часто и возможностями.
7. Несколько целеустремленных и мотивированных людей гораздо лучше армии наемников, которые не вкладывают в проект душу. Талант и любовь к предмету своего внимания – вот ключ к успеху. Количество тут не играет никакой роли.
8. На 100% никому доверять нельзя. Даже если это самый близкий человек, с которым вы вместе «с пеленок». Все ключевые моменты необходимо контролировать лично.
9. Этот урок от Павла Дурова имеет особенное значение. Страх – это бесполезная трата внутренних ресурсов. Нужно делать, что требуется, а там будь что будет. Интересный факт: за период существования сети «Вконтакте» было огромное количество и хакерских атак, и судебных исков, и конкурентных войн, и различных интриг. Если идти на поводу эмоции страха – вы ничего не добьетесь.
10. Важнее любой выгоды – принципы. Когда идет речь о том, чтобы выделить место под рекламу для дополнительного дохода в ущерб пользовательскому удобству – делать этого однозначно не стоит. Только в том случае, если вы служите благу других можно рассчитывать на истинный успех.

Павел с друзьями на концерте Бориса Гребенщикова, Лондон, май 2014

Павел Дуров, основатель Telegram, вырос в Турине.

Telegram - приложение для обмена мгновенными сообщениями, которому удаётся конкурировать с WhatsApp. Многие используют его либо потому, что очень уважают свою частную жизнь либо - мессенджер в принципе отличный. Мало кто знает, что его основатель Павел Дуров долго жил в Турине, где его отец Валерий преподавал филологию. В 2001 г семья Дуровых вернулись в Санкт- Петербург, где 17-ти летний Павел поступил на филологический факультет СПбГУ, но настоящей страстью для него стало прогаммирование.
В свои 22 года Павел стал предпринимателем, создав социальную сеть ВКонтакте (русский Фейсбук), которая через несколько лет уже стала самой популярной соц сетью в России и русскоговорящих странах - Украина, Беларусь, Армения, Казахстан, а число пользователей превысило 100 млн.
Случилось так, что Павел попал под политическое давление сторонников и союзников президента Путина, и 21 марта 2014 Дуров покинул ВКонтакте, продав свою долю акций компании.

Вторым предпринимательским опытом Павла стал мессенджер Telegram, созданный его братом -математиком Николаем. Кто те люди, что поддерживают работу сервиса?
Павел привносит финансовый и идеологический вклад, а Николай обеспечивает техническую работу мессенджера, именно он разработал уникальный протокол передачи данных, открытый, безопасный и оптимизированный для работы с несколькими центрами обработки данных. Таким образом, Telegram - быстрый, безопасный, надёжный мобильный сервис обмена сообщениями. Хотя братья Дуровы и большинство разработчиков Telegram родились в России, Telegram ни физически ни юридически к России не привязан, а его главный офис находится в Берлине.

В интервью Павел сказал, что Турин навсегда остался в его сердце, он говорит о своём детстве проведённом в этом городе. "Мой отец изучал филологию там в Турине. У меня хорошие воспоминания об Италии. Турин очень красивый город. Я помню снег. С тех пор, как я покинул Россию, я скучаю по снегу и северной зиме".
Дуров - анархист, либертарианец, вегетарианец, его вдохновляет философия Дао. Он сделал умный анархистско-капиталистический вклад в улучшение глобальной экономической ситуации.

10 интересных цитат из книги «Код Дурова».

1. Деньги не главное в свободном интернете. Главное — власть, которая принадлежит тому, кто контролирует потоки информации.
2. Ты творец, меняющий кодом реальность. Программист — художник новой эпохи, который, экспериментируя, создает миры по своему вкусу. Он свободен от уродливых корпоративных этик, практик и дурного шлака.
3. Акцент надо делать на красивых девушках. Если они придут — соберутся парни, будут показывать, какие они умные. У всех млекопитающих это самое главное. Есть девушки — есть арена, а зритель найдется.
4. Как почти всякий житель социального интернета со стажем более пяти лет, Дуров укрепился в цинизме и превратился в гурмана трэша, угара и содомии.
5. Дуров — необычный предприниматель, оригинальный полководец, умник, фанат нетривиальных эвристических ходов, эпатажник и нёрд, воспитавший в себе воина, — это, в общем, и так можно понять по записям в твиттере, фейсбуке, редких статьях и постах в блоге. В конце концов, его сеть уловила 100 млн человек, и это не нуждается в комментариях.
6. «Демократия и тирания различаются скорее формой, чем содержанием, — писал он. — Попытки установить всеобщее равенство оканчиваются печально, потому что равенство не предусмотрено биологически. Но хочется верить, что открытая конкуренция делает свое дело. И если остается хоть небольшая лазейка, самые способные и энергичные постепенно проникают наверх».
7. Теперь, стоя на Невском в бессилии, у равнодушного авто с синей полосой, обхватив болевшую от удара голову, владелец компании ценой в миллиарды думал о том, что все оказалось хуже. Все сгнило. Люди чувствуют это и не верят, что государство способно их защитить. Лишь подсознательно они цепляются за эфемерное обещание безопасности.
8. Интернет дал власть интеллекту, но, чтобы воплощать свои идеи в России, требовались твердость и умение контролировать страх, схожее с тем, каким владеют альпинисты, привыкшие лезть вверх по стене, имея под ногами километровую пропасть. Дуров обладал тем и другим.
9. События происходят или не происходят не из-за умения или неумения все просчитывать. Я гляжу на сотрудников и себя. Если есть энтузиазм и вера — все ОК. Чуть-чуть страха — все рушится».
10. Дуров не открыл. Осторожно выглянув в окно, он увидел пятна камуфляжа во дворе. Позже служба безопасности рассказала, что чуть не устроила перестрелку, не желая пускать маски-шоу внутрь. Дуров выслушал, зашел во «ВКонтакте» и процитировал 2,7 млн подписчиков Карлейля: «Насколько человек побеждает страх, настолько он человек».

Всем доброе утро и отличного дня 🌝

Место в Instagram: Dubai Media City, где обосновался Telegram

12 декабря Павел Дуров впервые рассказал, что обосновался в Дубае и открыл офис Telegram. Компания расположилась на 23-м этаже одной из башен Dubai Media City.

На территории Dubai Media City действует свободная экономическая зона, предназначенная, в основном, для медиаиндустрии. Офисы арендуют СМИ, музыкальные и кинокорпорации, а также другие компании в этой отрасли.

По данным на конец 2017 года, в зоне DMC работают более 20 тысяч человек, а также расположены офисы двух тысяч региональных и международных медиа — от Khaleej Times и CNBC Arabia до Би-би-си и CNN. YouTube открыл в Дубае творческую лабораторию YouTube Spaces.

Источник: TJ (https://vk.com/club28261334)

Ну что там по новогоднему настроению? ❄ ❄ ❄

В Петербурге на месте закрашенного Дурова появился Галустян

В Центральном районе города художники нарисовали героя телевизионной программы «Наша Russia», сообщили очевидцы в социальных сетях.

http://forpost-sz.ru/a/2017-12-16/v-peterburge-na-meste-zakrashennogo-durova-poyavilsya-galustyan

🌎 Открыть ссылку →

Павел Дуров о бизнес-модели Telegram и расходах на мессенджер

The Kernel, еженедельное приложение к американскому изданию Daily Dot, опубликовало интервью с основателем Telegram Павлом Дуровым, в котором он рассказал о будущей бизнес-модели и ежемесячных расходах на мессенджер.
мессенджер.

О бизнес-модели

"Сейчас мы не устойчивы; мы просто тратим мои личные средства. Мы хотим, чтобы в будущем компания могла покрывать зарплаты, потому что иначе это нечестно. И я согласен с тем, что это то, куда мы идём, что мы сделаем в конце концов: придумаем устойчивую бизнес-модель.

Я думаю, что мы уже скоро начнём с этим экспериментировать. Это не будет включать платные функции, подписки или рекламу. Telegram всегда будет бесплатным для пользователя. Наша монетизация, скорее всего, будет включать платформу для сторонних разработчиков и разделение доходов." - Павел Дуров

На данный момент, по словам Дурова, на Telegram уходит около $1 млн в месяц — на это идут средства, полученные предпринимателем от продажи доли во «ВКонтакте».

"Если вы хотите придумать бизнес-модель, сперва вам нужно достичь приличного размера. У нас 62 млн пользователей, что является достаточной базой для того, чтобы привлекать сторонних разработчиков, которые могут создавать продукты поверх нашей платформы. Нельзя сделать это в первый же день. Это сложно."
- Павел Дуров
<…>

"Ты можешь пойти к государству или другому институту власти, который даст тебе денег за просто так, но ни одно государство не даст тебе просто так миллион долларов. Им захочется иметь некий контроль, что разрушит всю идею. Нам повезло, что всё так сложилось."
- Павел Дуров

О деньгах

"Мы похожи на НКО тем, что мы тоже хотим тратить всё, что заработали. В то же время, мы хотим сами себя обеспечивать. Поэтому важный вопрос, который нам задают пользователи: «Отличный продукт, бесплатный, мне он нравится, но что случится через год, два года, пять лет, когда вы наберёте большую популярность и расходы возрастут?»

Когда WhatsApp и Viber достигли этой точки, им пришлось продаться. Их расходы были слишком велики, и они не нашли способ монетизации. У WhatsApp была подписка, но если вы посмотрите на их результаты в 2014 году, то они заработали $25 млн и потратили $280 млн. Это совсем не устойчивая модель.

Мы не хотим вечно сжигать деньги, и мы не хотим зарабатывать больше, чем можем потратить. Мы хотим зарабатывать ровно столько, сколько нам нужно на оборудование, трафик и зарплаты. В нашей команде — лучшие разработчики мира. Некоторые из них были лучшими во «ВКонтакте», и они ушли вслед за мной в Telegram. Они получали предложения от Facebook, Google. Мы не можем мотивировать их опционами, потому что это не частная компания, предназначенная для продажи. Поэтому нам приходится платить им конкурентоспособные зарплаты, иначе у нас не было бы разработчиков." - Павел Дуров

(http://siliconrus.com/2015/06/durov-on-money/)

🌎 Открыть ссылку →