Евгений, разница между мотивированным сантехником и немотивированным - огромна. Один сделает чтобы побыстрее от тебя отвязаться, другой - чтобы было красиво, функционально и надежно.
— Блэд, Вэстрик, ты хочешь сказать, что айтишники зажрались потому что не были готовы получать так дохрена деняк. Нам что теперь, надо выбрасывать купюры из окон, продать вторую бээмвэ и не покупать авокадовое био-смузи в Азбуке Вкуса? Ты совсем чтоле?
Отнюдь. Бабосик — это отлично. Бабосик — универсальное средство достижения своих целей. Однако, когда бабосик сам по себе и становится этой целью — уезжает кукуха. Неоднократно проверено за последние сто лет истории. Не только айтишниками.
С поехавшей кукухой жить можно. В жизни не бывает «правильно» и «неправильно». Если вам норм — смело закрывайте пост, ничего нового в нём больше не будет.
В чатик на ютубе вопросы писать — не надо, они не будут прочитаны
наес
В целом подход Йонатана отлично ложится на работу в продуктовых командах, но в аутсорсных командах он начинает спотыкаться о внешнего заказчика с внешней командой, которая продумывает куда развивать проект и достучаться до них своим импактом это прям отдельная задача. Что делать? Идти в продуктовую или есть хаки как повлиять на внешнего заказичка своими идеями?
В целом подход Йонатана отлично ложится на работу в продуктовых командах, но в аутсорсных командах он начинает спотыкаться о внешнего заказчика с внешней командой, которая продумывает куда развивать проект и достучаться до них своим импактом это прям отдельная задача. Что делать? Идти в продуктовую или есть хаки как повлиять на внешнего заказичка своими идеями?
В продуктовых очень часто тоже не продерёшься через армию менеджеров и аналитиков, и приходится делать плохой и бессмысленный продукт.