Size: a a a

2020 June 19

A

Anton in Half-Life Inside
Если эта ниша дэбилов- то ладно, я согласен
источник

HI

Hasl Incurious in Half-Life Inside
Anton
Такой человек и играть не будет
Будет? Как бы чтение обзора не есть развлечение, а только подготовка к нему, так что если что и оптимизировать, то уж точно чтение обзора.
источник

HI

Hasl Incurious in Half-Life Inside
Тем более оценка ценна не только сама по себе, но и как подтверждение/опровержение рекомендации от друга.
источник

A

Anton in Half-Life Inside
Не удивлюсь Хасл, если ты собираешься что то покупать, то смотришь в магазине на звездочки оценки, а не на обзоры текстовые/видео
источник

A

Anton in Half-Life Inside
Ясно в общем)
источник

HI

Hasl Incurious in Half-Life Inside
Anton
Не удивлюсь Хасл, если ты собираешься что то покупать, то смотришь в магазине на звездочки оценки, а не на обзоры текстовые/видео
Не надо, у меня времени на самом деле хоть жопой жуй.
источник

HI

Hasl Incurious in Half-Life Inside
Но я не только со своей точки зрения оцениваю ситуацию.
источник

HI

Hasl Incurious in Half-Life Inside
Anton
Не удивлюсь Хасл, если ты собираешься что то покупать, то смотришь в магазине на звездочки оценки, а не на обзоры текстовые/видео
Если что я на личности перешёл потому что кроме как невозможностью представлять чужую точку зрения твою точку зрения не объяснить. И предполагал что дальше ты как то подтвердишь/опровергнешь мою догадку, чего не случилось. Наверно стоило напрямую спросить за это, без завуалированно-не завуалированного сомнения в твоих мозговых способностях
источник

s

serj in Half-Life Inside
Заебумба
источник

s

serj in Half-Life Inside
Переслано от serj
источник

D

Danil in Half-Life Inside
источник

A

Anton in Half-Life Inside
Вот кто сдавал всех КГБ раньше
источник

s

serj in Half-Life Inside
Ето я
источник

s

serj in Half-Life Inside
источник

A

Anton in Half-Life Inside
источник

A

Anton in Half-Life Inside
источник

A

Anton in Half-Life Inside
господи, даже бомбить разучились
источник

ЮЦ

Юрий Цуканов... in Half-Life Inside
Вот ещё мнение про Apple
источник

ЮЦ

Юрий Цуканов... in Half-Life Inside
Если вы не следите, то вокруг Apple и новозапущенного Hey, о котором я писал, разгорелся большой скандал. Первую версию приложения iOS для доступа к сервису Apple пропустила еще до анонса сервиса, а вот следующую пропускать отказывается, поскольку приложение умеет только ходить в сервис, который всегда платный, причем способа подписаться на него через In-App Purchase нет.

Авторы сервиса во главе с известным диссидентом, он же CTO Basecamp Дэниел Ханнсон, обвиняют Apple в жажде наживы, поскольку с каждой подписки через встроенные механизмы магазина Apple получает 30% комиссии, это еще увязывается с претензиями, которые в отношении Apple высказывают такие компании, как Spotify, и начатым по этим заявлениям антимонопольным расследованием в Европе. Короче, бездушные капиталисты давят независимых людей, пользуясь своим монопольным положением.

Techcrunch взял интервью у Фила Шиллера, вице-президента Apple по маркетингу, на эту тему и Фил говорит очень разумные вещи. Приложение Hey явно нарушает правила AppStore. В существующем виде приложение вообще бесполезно - его можно поставить через магазин, но дальше оно просто ничего не умеет - там нет пробного периода, там нет бесплатных возможностей, чтобы из бесполезного программного продукта получить работающее приложение, надо сходить на сайт и оформить там подписку. Одно из предложений, как согласовать такое поведение с правилами - добавить какое-то количество бесплатных функций, например, функциональность обычного почтового клиента, чтобы доступ к Hey был премиальной функцией за дополнительную плату.

Из правил AppStore есть исключения - но они касаются приложений, которые используются для доступа к определенному виду контента, например, музыки, книг или видео, или приложений, целевая аудитория которых - компании. Это явно не тот случай.

Мне вся эта ситуация кажется каким-то совершенным популистским социализмом. То есть репутацию Ханнсона после разработки им Ruby-on-Rails и так сложно назвать хорошей, но в данном случае всё ещё прозрачнее. Он разработал платный сервис. И на сайте открыто написано - мы считаем, мол, что такой сервис стоит денег. Причем, ребята прямо пишут в твиттере, что, мол, если сервис полетит, они будут рады нанимать новых сотрудников и вообще сильно увеличиться - чего они, напомню, сознательно не делали все предыдущие разы. Я их всегда привожу как пример компании, которая не хочет расти и при малейшей попытке роста отсекает младшие сервисы, выделяя их в отдельные компании. А тут, как видите, они готовы наступить всем на горло и развиваться. И при этом им критически необходимо оказаться в AppStore, при том, что это будет фактически бесплатный трафик на их сервис - хотя они уверяют, что прекрасно проживут и без него.

Меня еще удивляет высказывания про монопольное положение Apple - как будто бешеная популярность смартфонов и приложений возникла вдруг и сразу, а не так, чтобы компания, причем одна и по своей воле, построила за 10 с лишним лет экосистему, причем не единственную же.

А пока я уже понял, что инвайт от Hey, видимо, не случится, хотя разработчики обещают, что вот-вот начнут их рассылать. Но с Apple пободаться важнее?
https://techcrunch.com/2020/06/18/interview-apples-schiller-says-position-on-hey-app-is-unchanged-and-no-rules-changes-are-imminent/
источник

HI

Hasl Incurious in Half-Life Inside
Юрий Цуканов
Если вы не следите, то вокруг Apple и новозапущенного Hey, о котором я писал, разгорелся большой скандал. Первую версию приложения iOS для доступа к сервису Apple пропустила еще до анонса сервиса, а вот следующую пропускать отказывается, поскольку приложение умеет только ходить в сервис, который всегда платный, причем способа подписаться на него через In-App Purchase нет.

Авторы сервиса во главе с известным диссидентом, он же CTO Basecamp Дэниел Ханнсон, обвиняют Apple в жажде наживы, поскольку с каждой подписки через встроенные механизмы магазина Apple получает 30% комиссии, это еще увязывается с претензиями, которые в отношении Apple высказывают такие компании, как Spotify, и начатым по этим заявлениям антимонопольным расследованием в Европе. Короче, бездушные капиталисты давят независимых людей, пользуясь своим монопольным положением.

Techcrunch взял интервью у Фила Шиллера, вице-президента Apple по маркетингу, на эту тему и Фил говорит очень разумные вещи. Приложение Hey явно нарушает правила AppStore. В существующем виде приложение вообще бесполезно - его можно поставить через магазин, но дальше оно просто ничего не умеет - там нет пробного периода, там нет бесплатных возможностей, чтобы из бесполезного программного продукта получить работающее приложение, надо сходить на сайт и оформить там подписку. Одно из предложений, как согласовать такое поведение с правилами - добавить какое-то количество бесплатных функций, например, функциональность обычного почтового клиента, чтобы доступ к Hey был премиальной функцией за дополнительную плату.

Из правил AppStore есть исключения - но они касаются приложений, которые используются для доступа к определенному виду контента, например, музыки, книг или видео, или приложений, целевая аудитория которых - компании. Это явно не тот случай.

Мне вся эта ситуация кажется каким-то совершенным популистским социализмом. То есть репутацию Ханнсона после разработки им Ruby-on-Rails и так сложно назвать хорошей, но в данном случае всё ещё прозрачнее. Он разработал платный сервис. И на сайте открыто написано - мы считаем, мол, что такой сервис стоит денег. Причем, ребята прямо пишут в твиттере, что, мол, если сервис полетит, они будут рады нанимать новых сотрудников и вообще сильно увеличиться - чего они, напомню, сознательно не делали все предыдущие разы. Я их всегда привожу как пример компании, которая не хочет расти и при малейшей попытке роста отсекает младшие сервисы, выделяя их в отдельные компании. А тут, как видите, они готовы наступить всем на горло и развиваться. И при этом им критически необходимо оказаться в AppStore, при том, что это будет фактически бесплатный трафик на их сервис - хотя они уверяют, что прекрасно проживут и без него.

Меня еще удивляет высказывания про монопольное положение Apple - как будто бешеная популярность смартфонов и приложений возникла вдруг и сразу, а не так, чтобы компания, причем одна и по своей воле, построила за 10 с лишним лет экосистему, причем не единственную же.

А пока я уже понял, что инвайт от Hey, видимо, не случится, хотя разработчики обещают, что вот-вот начнут их рассылать. Но с Apple пободаться важнее?
https://techcrunch.com/2020/06/18/interview-apples-schiller-says-position-on-hey-app-is-unchanged-and-no-rules-changes-are-imminent/
А как работает доступ к медиа, но только для компаний? Не очень понимаю. Как я понимаю нетфилксы и т.д. под исключение не попадают, а что тогда да?.
источник