а исправление - это или смена задач (то есть понижение уровня сотрудника или его перевод в другую команду более по профилю) или увольнение?
Давай разберем на примерах что ли
1 Новохайр/очень старательный. Работает много, чтобы показать себя. Косяк руководителя: плохо обозначенные цели. Решение: успокоить, явно прописать список экспекшетейшен на период, демонстрировать любовь и саппорт
2 человек работает много, т к не успевает, Не успевает, т к задач слишком много. Ошибка руководителя: задач слишком много. Решение: расставить приоритеты, убрать часть задач тем или иным способом.
3 Аналогично предыдущему, но не успевает, т к сам не тянет, хотя и должен. Ошибка руководителя: неудачный найм. Решение: дообучение специалиста, чтобы тянул. Если не получается, то через Х месяцев можно начать перфоманс планы с целью увольнения
4 Работает много, т к задачи левые (бекендеру выдали кусок фронтенда). Скорее 2. Можно дообучать, если человек хочет или смещать задачи на кого-то еще.
За любой из 4 случаев первым делом хрбп пьет кровь руководителя, а не сотрудника