У нас, как и во многих компаниях, был принят пакет антикризисных мер. Одной из них стало то, что мы очень активно стали продавать услуги тех наших сотрудников, которые раньше напрямую с заказчиком не работали: например, техлидов и CTO. Я не стал исключением. Теперь 50% своего времени я трачу на конкретного заказчика из Бельгии, и работаю на этом проекте как обычный разработчик.
У меня в команде есть новички, которые недавно пришли в компанию. Они начали работать ещё до карантина, и я успел с ними поработать «вживую», пообщаться. Я терпеть не могу собеседовать людей удалённо: через скайп сложно почувствовать человека. Если в будущем придётся набирать команду через удалённое собеседование, то это будет очень некомфортно и рискованно. Благо, сейчас этого делать не нужно — мы почти полностью заморозили набор новых сотрудников.