Size: a a a

IT В МЕДИЦИНЕ

2021 March 28

RN

Ruslan Nigmatullin in IT В МЕДИЦИНЕ
hypn0
Вот мы тут это и обсуждаем. Есть комплексные МИС, которые постепенно распространяются на регионы. Мелкие региональные решения конечно будут выдавливаться. В общем идет активный передел рынка. Как в свое время было с бухгалтерскими системами. Не вижу ничего плохого в этом.
Здоровая конкуренция всегда приветствуется, скорее вопрос был агрессивно воспринят в монополизме.
источник

h

hypn0 in IT В МЕДИЦИНЕ
Ruslan Nigmatullin
Да, мне об этом известно. Хотя некоторые решения меня немного удивляют, есть разные типы документов и разного образца выгрузки. Почему бы всё не привести к единому образцу. И в целом как работник сферы здравоохранения я приветствую подобное т.к. это решит очень огромный массив проблем в части законности и справедливости. Да и получить документы, не потерять, упростить работу с ними станет на порядок проще.
Я не сотрудник Минздрава, не могу прокомментировать их решения. Мне кажется им можно написать и спросить. Возможно и не ответят или не будут переделывать, но спросить всегда можно. 😊
источник

ВП

Виктор П in IT В МЕДИЦИНЕ
hypn0
Вот мы тут это и обсуждаем. Есть комплексные МИС, которые постепенно распространяются на регионы. Мелкие региональные решения конечно будут выдавливаться. В общем идет активный передел рынка. Как в свое время было с бухгалтерскими системами. Не вижу ничего плохого в этом.
Это и не плохо. МИС распространяются...это гуд...а вопроцесс интеграции с единой мед.системой нет...
источник

h

hypn0 in IT В МЕДИЦИНЕ
Ruslan Nigmatullin
Здоровая конкуренция всегда приветствуется, скорее вопрос был агрессивно воспринят в монополизме.
Вот вчера я про монополизм писал, когда коллега из 1С Медицины про это заговорила. Я у нее спросил, почему 1С Бухгалтерия как монополист - это хорошо, а какая-либо МИС - это плохо. Внятного ответа не услышал, что в принципе и не удивительно.
источник

RN

Ruslan Nigmatullin in IT В МЕДИЦИНЕ
hypn0
Я не сотрудник Минздрава, не могу прокомментировать их решения. Мне кажется им можно написать и спросить. Возможно и не ответят или не будут переделывать, но спросить всегда можно. 😊
Мне хватает других проблем, к примеру исправить опечатку в МКБ-10 около 4 лет. Попросить добавить "Рентгенолаборант" в справочник МЗ РФ, на портале ФФОМС NSI м021 3 месяца и вопрос пока не решился, даже просил некоторых коллег в этом чате написать им. Коллеги из разных регионов направили им оф. письма по межведу с этим вопросом, пока вопрос не решился, хотя говорили мне, что вопрос просто и обновим буквально за 1-2 дня. А так наверное на улучшение разных НПА и взаимодействий за время работы более 100+ писем было написано и почти все приняты были. Плохо что нет институтов и рабочих групп которые это обсуждали бы и двигали в массы. У нас в регионе просто развалили такое из-за разных причин. Был совет по информатизации, обсуждали какие-то вопросы, но результата "ноль", другими путями и способами на хороших отношениях удавалось добиться на порядок больше. Собственно это и продолжаю делать без участия в каких либо рабочих групп и т.д. А некоторые коллеги мне в этом помогают и я им за это очень сильно признателен.
источник

RN

Ruslan Nigmatullin in IT В МЕДИЦИНЕ
hypn0
Вот вчера я про монополизм писал, когда коллега из 1С Медицины про это заговорила. Я у нее спросил, почему 1С Бухгалтерия как монополист - это хорошо, а какая-либо МИС - это плохо. Внятного ответа не услышал, что в принципе и не удивительно.
Не знаю, не могу сказать, что 1С монополист, но занимает существенную часть рынка как я полагаю. Но в их огород я и ранее кидался камнями и не так просто появились такие платформы как Смета, и многие другие т.к. политика 1С в некоторых моментах довольно мерзкая. Но если рассматривать не политику, а платформу вполне можно на ней делать продукты которые будут обеспечивать потребности.
источник

ВС

Владимир Соловьев... in IT В МЕДИЦИНЕ
Есть ниши, которые не закрываются 1с) и не планируются
источник

h

hypn0 in IT В МЕДИЦИНЕ
Ruslan Nigmatullin
Интересный комментарий. Но в любом случае порадовала политика, мы не "отправим всех в лес" и будем одни. Хотя по поводу объединения / поглощения не уверен что это может поспособствовать развитию присоединенного продукта, если только не на условиях автономии. Т.к. похоронив культуру, цели и миссию такой компании придётся разрушить и привить им "своё видение" конечно высоко можно замахнуться, пример наверное как крупные компании поглощают стартапы или более слабые компании. Хотя если не быть фанатиком и преследовать цель деньги или иные стратегические выводы - наверное в этом нет ничего плохого. Просто некоторые люди смотрят по разному на цели, кто-то с точки зрения бизнеса, а именно деньги. А кто-то с точки зрения созидания и просто сделать что-то поистине хорошее, и деньги идут на втором, а то может и на третьем плане.
Корпоративная культура, цели, миссии, это на мой взгляд полная фигня. Это пришло к нам с Запада, но это всё бред для тех, кто не понимает как работает бизнес. Это скорее ширма для того, чтоб запудрить мозги обывателю и попытаться показать, что компания "белая и пушистая". С реальностью это не имеет ничего общего. Типичный пример Google. Когда -то давно они прописали в миссии "don't be evil", типа не делай зла. А не так давно взяли и убрали эту фразу. Стал ли Гугл работать по другому? Да конечно нет, как работали, так и работают. А значит их миссия это просто некий декларативый текст для дурачков.
По поводу денег, которые не на первом месте, еще смешнее. У нас капитализм, а капитализм подразумевает зарабатывание денег. Главное - прибыль. Это справедливо абсолютно для любой компании, хоть ИП Вася Пупкин, хоть для Газпрома.
источник

ВС

Владимир Соловьев... in IT В МЕДИЦИНЕ
В части даже ERP. В лоб,  HoReCa, MRP 2
источник

ВС

Владимир Соловьев... in IT В МЕДИЦИНЕ
САПРы, кад, кам, пдм, плм... Там нет царства 1с)
источник

h

hypn0 in IT В МЕДИЦИНЕ
Владимир Соловьев
САПРы, кад, кам, пдм, плм... Там нет царства 1с)
я про рынок учетных бухгалтерских программ, а там 1с фактически полный монополист.
источник

RN

Ruslan Nigmatullin in IT В МЕДИЦИНЕ
hypn0
Корпоративная культура, цели, миссии, это на мой взгляд полная фигня. Это пришло к нам с Запада, но это всё бред для тех, кто не понимает как работает бизнес. Это скорее ширма для того, чтоб запудрить мозги обывателю и попытаться показать, что компания "белая и пушистая". С реальностью это не имеет ничего общего. Типичный пример Google. Когда -то давно они прописали в миссии "don't be evil", типа не делай зла. А не так давно взяли и убрали эту фразу. Стал ли Гугл работать по другому? Да конечно нет, как работали, так и работают. А значит их миссия это просто некий декларативый текст для дурачков.
По поводу денег, которые не на первом месте, еще смешнее. У нас капитализм, а капитализм подразумевает зарабатывание денег. Главное - прибыль. Это справедливо абсолютно для любой компании, хоть ИП Вася Пупкин, хоть для Газпрома.
Где-то я читал то ли у Ростелекома, то ли у Свана про миссию и цели, теперь понятно написали красиво, а надо было - всё ради бабла *(сарказм). Видимо я тогда какой-то странный человек когда пишу об ошибках или пытаюсь исправить или улучшить некоторые вещи взаимодействия, мне за это ни кто не платит и мне от этого лучше / хуже не станет. Как то не вяжется с капитализмом. Да и помимо денег же есть и другие моменты, возможно банальные социум, закон, совесть и т.д. ну банально если со стороны денег, нарушил 2 сплошные права или денег на месте. Тут какая точка зрения на Ваш взгляд ?
источник

h

hypn0 in IT В МЕДИЦИНЕ
Владимир Соловьев
Есть ниши, которые не закрываются 1с) и не планируются
не закрываются по одной причине, для этих ниш нужен другой уровень компетенции, а его сложно получить. если бы могли, то захватили бы всё.
источник

ВС

Владимир Соловьев... in IT В МЕДИЦИНЕ
hypn0
не закрываются по одной причине, для этих ниш нужен другой уровень компетенции, а его сложно получить. если бы могли, то захватили бы всё.
Ну как бы дело не в этом.
источник

ВС

Владимир Соловьев... in IT В МЕДИЦИНЕ
А в том, что помимо компетенций - нужен задел и признание стандарта де факто.
источник

RN

Ruslan Nigmatullin in IT В МЕДИЦИНЕ
Решил погуглить о окмпании Сван, наткнулся на это:
https://swannet.org/ru/vision-mission-values-copy/
И только спустя минуту рассмеялся и понял, что не на тот сайт зашёл.
источник

ЮК

Юрий КСПБ3 Кисловодс... in IT В МЕДИЦИНЕ
😂👍
источник

h

hypn0 in IT В МЕДИЦИНЕ
Ruslan Nigmatullin
Где-то я читал то ли у Ростелекома, то ли у Свана про миссию и цели, теперь понятно написали красиво, а надо было - всё ради бабла *(сарказм). Видимо я тогда какой-то странный человек когда пишу об ошибках или пытаюсь исправить или улучшить некоторые вещи взаимодействия, мне за это ни кто не платит и мне от этого лучше / хуже не станет. Как то не вяжется с капитализмом. Да и помимо денег же есть и другие моменты, возможно банальные социум, закон, совесть и т.д. ну банально если со стороны денег, нарушил 2 сплошные права или денег на месте. Тут какая точка зрения на Ваш взгляд ?
"Социум, закон, совесть" - это объясняется немного проще. У нас еще осталось советское (в хорошем смысле) мышление, понятие о справедливости. Возможно это и не советское "мышление", а намного более давние черты характера социума. Я вот тут тоже пишу не из за денег. Мне действительно нравится продукт и очень хочется чтоб он стал еще лучше.

А что касается "бабла", то при чем тут Ростелеком? Это справедливо для абсолютно любой компании. Говорю же, все эти "миссии и цели" были взяты с Запада. А у западных компаний, это просто ширма и желание показать какие они хорошие. А мы тупо это скопировали и пытаемся выглядеть также.
Мы вообще слишком много всякой дури берем/брали с Запада. Например различные книжки по экономике и управлению, написанные людьми, которые работали в крупных корпорациях. Если кто-то думает, что там будет написана правда, которая привела корпорацию к успеху, то он глубоко ошибается. Такие вещи никто никогда писать не будет, так как они стоят очень больших денег. А в книжках пишут фигню для лохов.
источник

h

hypn0 in IT В МЕДИЦИНЕ
Владимир Соловьев
А в том, что помимо компетенций - нужен задел и признание стандарта де факто.
Они вполне могут кого-нибудь купить и сами станут стандартом. Просто возможно нишевые игроки не продаются, а поглотить их 1с не может. Ну и про компетенции я выше написал.
Вот и ответ.
источник

RN

Ruslan Nigmatullin in IT В МЕДИЦИНЕ
hypn0
"Социум, закон, совесть" - это объясняется немного проще. У нас еще осталось советское (в хорошем смысле) мышление, понятие о справедливости. Возможно это и не советское "мышление", а намного более давние черты характера социума. Я вот тут тоже пишу не из за денег. Мне действительно нравится продукт и очень хочется чтоб он стал еще лучше.

А что касается "бабла", то при чем тут Ростелеком? Это справедливо для абсолютно любой компании. Говорю же, все эти "миссии и цели" были взяты с Запада. А у западных компаний, это просто ширма и желание показать какие они хорошие. А мы тупо это скопировали и пытаемся выглядеть также.
Мы вообще слишком много всякой дури берем/брали с Запада. Например различные книжки по экономике и управлению, написанные людьми, которые работали в крупных корпорациях. Если кто-то думает, что там будет написана правда, которая привела корпорацию к успеху, то он глубоко ошибается. Такие вещи никто никогда писать не будет, так как они стоят очень больших денег. А в книжках пишут фигню для лохов.
По второму абзацу я же написал, сарказм. Как говорится "Сорян", то есть Вы не из-за денег тут пишите, а за продукт который разрабатываете и Вам за это платят денег. Думаю честно, открыто я думаю так же бы защищал продукт к которому приложил усилия и немалы. Не вижу тут ничего плохого, просто я думаю не совсем справедливо мерить всё на белое и чёрное. И если бы всё было просто - оценить в деньгах, то думаю бизнес был бы намного проще всем, но есть множество нюансов и сторонних факторов, как думаете ?
источник