Интересно допускается ли совместная работа над здравом в целом, а не перетягивание одеяла между собой, у кого продукт лучше, боюсь что нет, да и конкуренция всегда лучше в заранее определённого рынка, хотя в этой части мне банковская среда ближе к логике разумного ...

По ссылке почитай )

Так это как с отечественным кино, зачем снимать хорошо, если можно снимать плохо и такое покупают ? Вот так же и с МИСами, зачем делать хорошо, *(условно) если можно и так сделать ?

👍

Ну ведь любое кино, даже американское, не было сразу хорошим. )

Дежавю не испытал?)

Ну я думал о чём-то подобном но как-то боялся себе признаться что в один момент придётся отказаться от централизованного управления.. Хотя самое что прикольное именно в целях создания централизованной системы

Хорошо написано, браво.

Не без этого.

Управление проектом осталось централизованным, и осталось ЕГИСЗ как ядро системы управления здравоохранения. Просто изменили модель финансирования и сделали смену целей и задач. И как следствие - упор.

Допускаю конечно, что можно всё централизовать и систематизировать, но думаю для этого не один десяток лет пройти должно.

Оцени подход!) Не было десятка лет. В 2018м уже все было так организовано

Ну как тебе сказать, это там,а это тут в текущих суровых реальностях ...

@shakhovdv это ты оценишь)

позвольте все же - не согласиться... удобство работы в любой системе ДА... но понятие удобства - оно субъективное... в свое время были фокспрошные программы = и всем все нравилось - на одном экране вся информация... но... временя изменились... и любая система сейчас не только и не столько для удобства, а для того, чтобы добиться какого-то результата (ЭБЛ, РЭМД МСЭ и т.д.) - и для того, чтобы оценить насколько функциональна и удобна система для работы пользователей - нужны критерии исчислимые (как в фигурном катании - побеждает не та, кто красивее катается, а кто кто делает больше чистых четверных)... Впрочем - если не нравится мой критерий оценки - предложите свой... но тот который можно посчитать...

Вопрос думаю в другой плоскости. Нужно ли допускать наличие разных подходов в организации рабочих мест. стандарт опускать до АРМ персонала?

Ну то есть управление потоками пациков (по сути всеобъеденяющего сервиса ЕГИСЗ) признается невозможным без принятия стандартов взаимодействия подсистем... тоже согласен полностью

Мне кажется у нас больше проблем с буквой закона, не формализовано, не стандартизовано и от сюда разные подходы, порой даже от региона к региону ...