Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 October 31

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Вот скибидишник от @revisio338 мне жутко полезен. Так меня устраивает больше. Без шуток.
источник

AT

Alexander Teterkin in Архитектура ИТ-решений
Igor Nikolskiy
ГИС "Контингент"
Красиво. Полезно. Структурировано.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Так и у меня были и далеко не посредственные сэмпаи и даже сенсеи.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Но сразу отмечу - это то, что самое главное в ICB и PMBOK - извлечённые уроки (lessons learned). И только когда РП дают на них время, эту проектную организацию можно назвать ЗРЕЛОЙ.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
@teterkin ты лучше подскажи, я так чувствую что третий том (метрики) лучше начинать с тобой. Поможешь, если не путаю ты с Урала?
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Пиши быстрее, я одет и мне выходить из дома через 2-4 минуты)
источник

AT

Alexander Teterkin in Архитектура ИТ-решений
Да. Чем смогу, помогу.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Alexander Teterkin
Да. Чем смогу, помогу.
Екатеринбург?
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Верно?
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
Послушал я Игоря и начал склонятся к мысли, что проект - это такая ограниченная во времени организация, а сам пм - ограниченный во времени EA)
источник

AT

Alexander Teterkin in Архитектура ИТ-решений
Ага
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Evgeniy Nikonorov
Послушал я Игоря и начал склонятся к мысли, что проект - это такая ограниченная во времени организация, а сам пм - ограниченный во времени EA)
Можно на ты?
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
я после епама со всеми на ты, из меня выкание выбили) хотя в особенных случая могу и повыкать
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Меня в молодости ЗГД-шной звали по имени отчетсву и на Вы. А в формате чата удобнее ты и вы к остальным) Спасибо, Евгений.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Уплыл
источник

S

Sergey in Архитектура ИТ-решений
с заинтересованными стороным со стороны правительства при разработке ГИСа вылезает проблема, что ответственных персоналий кого можно пинать по ходу разработки предоставить не хотят, но зато создают комиссию, для размазывания ответственности.  А скорость респонза комиссии крайне низка.
источник

S

Sergey in Архитектура ИТ-решений
и я бы еще забанил понятие "концепции" и roadmap-а. Куча народ занимается проработкой концепций и дорожных карт, а не собственно реализацией 😡
источник

S

Sergey in Архитектура ИТ-решений
забанил в смысле, на уровне министерств, коммитетов и правительства в целом
источник

EN

Evgeniy Nikonorov in Архитектура ИТ-решений
Сергей, известный же факт, что если ошибся на этапе анализа, то будет дорого и больно исправлять. Так чем же плохи концепции?
источник

S

Sergey in Архитектура ИТ-решений
Evgeniy Nikonorov
Сергей, известный же факт, что если ошибся на этапе анализа, то будет дорого и больно исправлять. Так чем же плохи концепции?
Тем, что к анализу они отношения не имеют. Там выходит маниловщина одна. Я полностью согласен , что нужен этап анализа и сбора требовний (рассматриваю как часть разработки). Вот только этим профессионалы должны заниматься. А концепции от балды пишутся
источник