Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 December 09

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Что делаешь перед его приездом (если, конечно, хватает времени)?!
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Правильно. Судорожно на глобус натягиваешь регламенты, справки, доклады и т.д. и т.п., чтобы с этой бумагой и электроникой он начал ходить по людям.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Пока понятно объясняю?
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Это хардскил. Что такое софтскил интересно?
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
@Aleksey_Gurkovskiy я позвоню сегодня, если ты не возражаешь, продолжим тему, есть просьба.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Эх. Не коммуникабельные вы все. Хлопчик?!
источник

V

Valeriy in Архитектура ИТ-решений
Ну если пример давался для всех, то я его не понял
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Для всех.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Задавай вопросы, если необходимо. Я раскрою то, что непонятно. Если потребуется переписать мысль, то велкам ко мне в гости.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
А пока прошлое, правда про технологии, кто-нибудь значет что такое Grid-технологии?
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Igor Nikolskiy
Вот ровно так, тот кто приезжает, тот нас и танцует.
Да, полностью согласен
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Я имел ввиду немного другой случай. Когда ты попадаешь в команду, которая уже работает с кем-то. И никто тебе не может объяснить, что ожидает этот кто-то, а прямого контакта нет
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
источник

V

Valeriy in Архитектура ИТ-решений
Я бы сказал, что все с одной стороны сильно проще, а с другой сложней. Человек эволюционно как был примат, так им и остался. А значит один из трёх основных инстинктов у него иерархический (власть, политика, кто куда с кем и зачем, как под раздачу не попасть, как вовремя результат принести и пр). В госструктурах вот там собственно власть и произрастает, поэтому там все нужно делать через эту призму, а смысл вторичен. Далее, есть в любой иерархии верховный орангутан (Дениса это сравнение расстроило), под которого одни подстраиваются, другие мечтают сковырнуть. Когда вы заходите, то всегда заходите либо за одних, либо за других. Но в любом случае, то, с чем заходите должно устроить Большую Обезьяну. Без понимания, что Ей надо будут сильно бить.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
В каком смысле?
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Разные гриды бывают...
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Valeriy
Я бы сказал, что все с одной стороны сильно проще, а с другой сложней. Человек эволюционно как был примат, так им и остался. А значит один из трёх основных инстинктов у него иерархический (власть, политика, кто куда с кем и зачем, как под раздачу не попасть, как вовремя результат принести и пр). В госструктурах вот там собственно власть и произрастает, поэтому там все нужно делать через эту призму, а смысл вторичен. Далее, есть в любой иерархии верховный орангутан (Дениса это сравнение расстроило), под которого одни подстраиваются, другие мечтают сковырнуть. Когда вы заходите, то всегда заходите либо за одних, либо за других. Но в любом случае, то, с чем заходите должно устроить Большую Обезьяну. Без понимания, что Ей надо будут сильно бить.
Есть статья про лихие 90-е, я её расшарил у себя на FB - "Конец эпохи альфа самцов"
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Разные гриды бывают...
Единственно верный.
источник

IN

Igor Nikolskiy in Архитектура ИТ-решений
Остальные - производные.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
В каком контексте тебя интересует этот вопрос?
источник