Size: a a a

Архитектура ИТ-решений

2019 December 10

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
А Сбербанк, да, такие :) Будут трындеть про ИИ, сидя на кривых монолитных системах
Визионеры, настоящее им не интересно. А в будущем они уже покорили мир. Поэтому веселы и бодры.

Как китайцы, мыслят тысячелетиями.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Визионеры, настоящее им не интересно. А в будущем они уже покорили мир. Поэтому веселы и бодры.

Как китайцы, мыслят тысячелетиями.
Только китайцы мыслят час, а действуют год, а у этих видимо наоборот.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Только китайцы мыслят час, а действуют год, а у этих видимо наоборот.
Какая разница. В конечном итоге мир будет покорён. А АБС-ки ещё лет 20-50 могут и покряхтеть.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Какая разница. В конечном итоге мир будет покорён. А АБС-ки ещё лет 20-50 могут и покряхтеть.
Ну так мир будет покорен тем, кто действует достаточно,  думая верно) И да, остальное может кряхтеть сколько угодно времени)
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Ну так мир будет покорен тем, кто действует достаточно,  думая верно) И да, остальное может кряхтеть сколько угодно времени)
Нет, Саша. Достаточно визуализировать успех и часто всем рассказывать.
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Нет, Саша. Достаточно визуализировать успех и часто всем рассказывать.
Я пробовал. Работает только для получения управленческого ресурса на короткий период.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
Я пробовал. Работает только для получения управленческого ресурса на короткий период.
Я шучу)
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Я шучу)
А) А я уж подумал) В общем предложение такое, начать об этих  сложностях хотя бы говорить в соответствующих кругах. Чтоб проблема зазвучала с экспертно значимого уровня.
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Alexander Luchkov
А) А я уж подумал) В общем предложение такое, начать об этих  сложностях хотя бы говорить в соответствующих кругах. Чтоб проблема зазвучала с экспертно значимого уровня.
Чур меня))
источник

AL

Alexander Luchkov in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Чур меня))
Всё равно придётся)) Вопрос в какую сторону ;)
источник

SK

Sergey Kompaniets in Архитектура ИТ-решений
Зачем вообще Сбербанк когда есть Netflix?
источник

DZ

Denis Zarin in Архитектура ИТ-решений
Sergey Kompaniets
Зачем вообще Сбербанк когда есть Netflix?
Дико плюсую)))
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Sergey Kompaniets
Зачем вообще Сбербанк когда есть Netflix?
Не понял про Netflix. Их лидера тоже шаманы учат?
источник

SK

Sergey Kompaniets in Архитектура ИТ-решений
Gennadiy Kruglov
Не понял про Netflix. Их лидера тоже шаманы учат?
Кстати, интересно было бы узнать!
источник

GK

Gennadiy Kruglov in Архитектура ИТ-решений
Sergey Kompaniets
Кстати, интересно было бы узнать!
Точно
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Поясните правда какая связь между Сбербанком и Netflix? Это вообще разные вселенные вроде бы. Хотя менеджерам Сбербанка нравится на конференциях одевать костюм Netflix
источник

AP

Alexey Pryanishnikov in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Я про другое писал. Я про выступления менеджеров Сбербанка и распил бюджетов на разные ИИ. При том, что основные системы остаются на древних технологиях
Лучше уж тратить деньги на ИИ, чем закапывать бюджеты на вредительское "ой, а давайте переделаем всё на новой модной технологии". Гораздо лучше, в случае с ИИ может хоть 1% денег пойдёт на пользу, в случае с переделыванием же убыток и вред один.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Alexey Pryanishnikov
Лучше уж тратить деньги на ИИ, чем закапывать бюджеты на вредительское "ой, а давайте переделаем всё на новой модной технологии". Гораздо лучше, в случае с ИИ может хоть 1% денег пойдёт на пользу, в случае с переделыванием же убыток и вред один.
Что значит переделаем все? Изменения делаются не так. Берем какой-то конкретный продукт, например какой-то модный депозит и отделяем его от основной core-системы. В core-системе оставляем только GL. Дальше смотрим, что получилось и принимаем решение о следующем шаге. Ну если вы продолжите обрамлять старое г.. в красивую конфетку в мобильных приложениях, то рано или поздно ваш банк будут декорировать "солдаты НАТО" :)))
источник

AP

Alexey Pryanishnikov in Архитектура ИТ-решений
Andrei Soloschak
Что значит переделаем все? Изменения делаются не так. Берем какой-то конкретный продукт, например какой-то модный депозит и отделяем его от основной core-системы. В core-системе оставляем только GL. Дальше смотрим, что получилось и принимаем решение о следующем шаге. Ну если вы продолжите обрамлять старое г.. в красивую конфетку в мобильных приложениях, то рано или поздно ваш банк будут декорировать "солдаты НАТО" :)))
Один вопрос - зачем?

Я говорю про основные системы, а не мелкие системы-фронты на поверхности энтерпрайза, типа мобильных приложений или сайтиков.

Знаете, почему ядро какого-нибудь крупного биллинга обычно монолитно и написано на сях с ассемблерными вставками? Потому что не любую проблему производительности можно залить железом.
Знаете, на чём будет написано и как выглядеть ядро крупного биллинга или там онлайн-чарджинга через 20 или 50 лет? Монолит, написанный на сях с ассемблерными вставками. Без вариантов.
источник

AS

Andrei Soloschak in Архитектура ИТ-решений
Alexey Pryanishnikov
Один вопрос - зачем?

Я говорю про основные системы, а не мелкие системы-фронты на поверхности энтерпрайза, типа мобильных приложений или сайтиков.

Знаете, почему ядро какого-нибудь крупного биллинга обычно монолитно и написано на сях с ассемблерными вставками? Потому что не любую проблему производительности можно залить железом.
Знаете, на чём будет написано и как выглядеть ядро крупного биллинга или там онлайн-чарджинга через 20 или 50 лет? Монолит, написанный на сях с ассемблерными вставками. Без вариантов.
В первую очередь time-to-market. Вы не замечали, что банки практически не выпускают новых продуктов? Внесение изменений в большинство core-систем - русская рулетка. Сколько времени это займет и какие будут последствия зачастую сложно оценить. Про телеком не знаю, спорить не буду
источник