Но я помню кошмар проектирование MRP, когда для одного учета были важны партии, но без учета этикеток (на одну партию их могли разные клеить), а для другого учета - товар с этикеткой, но без учета партий.
И куча разнообразных политик вокруг, которые должны сводится на уровне общего плана закупок...