» перейти к параметрам
Добро пожаловать в мир отношений и психологии.

Роль это не сеньор, роль это дев. Сеньор это должность. возможность играть эту роль, соответствие роли

В этом моя работа, я давно там. =)

Без конкретики происходит угадайка и нет согласования понятий.

Должность где? в команде в гараже? "должность" это организационный дизайн, а не командный.
У вас может не быть "крышующей организации", как часто это и бывает.

да, поэтому сеньор вне организации - это некое общее понятие в инфополе многих организаций. Мол, я збс играю роль дев.

О, класс!
А можете пару строк черкнуть про это

Сеньерость это компетениция уровня -магия))  какие тут понятия

А магия таки шо, не понятие ужо?)

Как системному аналитику мне часто приходится общаться с большим кругом людей по проектам. Учитывать их потребности.
Зачастую всё идёт нормально, но порой, чтобы добиться от кого-то чего-то, требуется найти к человеку подход. А для этого сперва надо понять как он мыслит (эмпатия) и разобраться в рычагах, которые нужно попробовать подёргать, чтобы дело сдвинулось с места.
Даже в документации, когда ты работаешь джуном, миддлом или сеньором, документация разная - разный уровень детализации. И всё это получаешь эмпирически при общении с человеком.
И это только часть. =)

Порой приходится разбираться в том, кому когда следует подавать задачи. Или разбираться в отношениях отделов. Понимать, в каких местах может быть провал по качеству и в этих местах самостоятельно осуществлять контроль.

Или вопрос был про компетенции и должности?

Вопрос был про ваше мнение о том, что человек и "человек как должность" и "человек как командная роль" это разные способы обращения. Думаю, вы про это и написали :)

коллега выше уже хорошо сказал про это,  не хочется мусолить

какой из них, они тут все неплохо высказываются

Я в должностях давно не измеряю людей. Это бесполезное занятие, т.к. я не могу повлиять на ситуацию зачастую (сменить его, нанять на нового). Я работаю с тем, что есть.

» Я работаю с тем, что есть
👍👍 Думаю, что трендом ближайшего года будет внутренний найм, внутренний HR

Я давно уже подумываю, что пора создавать архитекторов HR

Есть всякие Сбертехи, галеры и прочие компании с кучей сотрудников. И почти везде есть HR, на которых вешают ВСЮ работу, которая не укладывается в рамки обычной. И их работа аффектится. Найм часто имеет хаотичный порядок, без единого подхода, также как и работа HR внутри компании.

Чтобы хотя бы их не били в чате с работой?)