IN
в аутсорсе хотя бы проекты меняются
Size: a a a
2020 September 04
K
А в чем зависимость? Мне кажется это зависит от готовности руководства и коллектива работать в таком формате
1) не хватит софтов у грбецов вывозить истерики клиента
2) размывается контекст
2) размывается контекст
IN
сейчас , конечно, и в продуктовых микросервисы пилят. и каждый новый сервис на современном стеке
K
первое что пришло в голову
M
1) не хватит софтов у грбецов вывозить истерики клиента
2) размывается контекст
2) размывается контекст
1. Не от бизнеса зависит а от коллектива (как я и сказал)
2. Оч спорное утверждение - у нас не размывается. Наоборот разработчики глубже погружены в контекст
2. Оч спорное утверждение - у нас не размывается. Наоборот разработчики глубже погружены в контекст
M
Но я согласен что не веде натянешь
M
Это бесспорно
GK
в аутсорсе хотя бы проекты меняются
а часто в худшую сторону....
GK
с полной сменой стека
M
Такая схема к разработчикам повышенные требования предъявляет - уже поэтому не везде натянешь
GK
сидел такой делал круды на шпринге. а тут бах и ты хмл-погромзд на некрояве
ak
как по мне, у продуктовой есть минус. если проект старенький, то застрянешь в их технологиях
всм застрянешь? у нас чо гошники на джаву прыгают а потом с нее на раст на изи чтоли?)
NM
А интересное мероприятие где?
По ссылке https://ru.akvelon.com/devday 2020
K
1. Не от бизнеса зависит а от коллектива (как я и сказал)
2. Оч спорное утверждение - у нас не размывается. Наоборот разработчики глубже погружены в контекст
2. Оч спорное утверждение - у нас не размывается. Наоборот разработчики глубже погружены в контекст
1. От бизнеса. У нас бизнес требует много коммуникаций с интепрайзом. Для гребцов это ад. ЛУчше чтобы 1 челвевк этим занимался. Должна быть одна входная точка
2. Пилишь ты Х фичу и погружен в нее, а тебе прилетает еще:
Сломалось A
Договориться об B
Спросить C
Уладить проблему с D
... еще 99 пунктов.
У меня 13-15 контекстов в голове. Писать код при таком хорошо - не получается
2. Пилишь ты Х фичу и погружен в нее, а тебе прилетает еще:
Сломалось A
Договориться об B
Спросить C
Уладить проблему с D
... еще 99 пунктов.
У меня 13-15 контекстов в голове. Писать код при таком хорошо - не получается
M
1. От бизнеса. У нас бизнес требует много коммуникаций с интепрайзом. Для гребцов это ад. ЛУчше чтобы 1 челвевк этим занимался. Должна быть одна входная точка
2. Пилишь ты Х фичу и погружен в нее, а тебе прилетает еще:
Сломалось A
Договориться об B
Спросить C
Уладить проблему с D
... еще 99 пунктов.
У меня 13-15 контекстов в голове. Писать код при таком хорошо - не получается
2. Пилишь ты Х фичу и погружен в нее, а тебе прилетает еще:
Сломалось A
Договориться об B
Спросить C
Уладить проблему с D
... еще 99 пунктов.
У меня 13-15 контекстов в голове. Писать код при таком хорошо - не получается
У вас другого рода проблемы из-за которых не натянешь
K
1. Не от бизнеса зависит а от коллектива (как я и сказал)
2. Оч спорное утверждение - у нас не размывается. Наоборот разработчики глубже погружены в контекст
2. Оч спорное утверждение - у нас не размывается. Наоборот разработчики глубже погружены в контекст
и ты путаешь между погружением в контекст задачи по бизнес кейсам и размытие контекста среди 10 других контекстов аналогичных
IN
всм застрянешь? у нас чо гошники на джаву прыгают а потом с нее на раст на изи чтоли?)
Застрянешь на джава 5-6. Не перейдешь на 8, 11 или котлин
ak
Застрянешь на джава 5-6. Не перейдешь на 8, 11 или котлин
но это та же джава
ak
видимо я тебя не понял
M
1. От бизнеса. У нас бизнес требует много коммуникаций с интепрайзом. Для гребцов это ад. ЛУчше чтобы 1 челвевк этим занимался. Должна быть одна входная точка
2. Пилишь ты Х фичу и погружен в нее, а тебе прилетает еще:
Сломалось A
Договориться об B
Спросить C
Уладить проблему с D
... еще 99 пунктов.
У меня 13-15 контекстов в голове. Писать код при таком хорошо - не получается
2. Пилишь ты Х фичу и погружен в нее, а тебе прилетает еще:
Сломалось A
Договориться об B
Спросить C
Уладить проблему с D
... еще 99 пунктов.
У меня 13-15 контекстов в голове. Писать код при таком хорошо - не получается
Ну то что ты описываешь - это процессеые проблемы у вас в целом. Я считаю что ваше руководство экономит на сотрудниках поэтому содержит пол гребца