Я вот такой думаю взять

И выводить туда

Или просьбу держать дистанцию)

Интересно при откл телефона забывает ли пикчи

Говорят, не анекдот.

В прокуратуру можно обратиться? Или там тоже квота?

А что в прокуратуре медики?

В прокуратуре, надзор осуществляют. Что иметь квоту на обращения по подобным случаям, не надо быть медиком. Это же прочная цепочка.

Медкодекс не приняли в России.

Без лица 

Я  с самого начала удаленной работы на каждом онлайн митинге  всегда включал камеру. Не стесняющийся на онлайн встрече показать свое лицо, сильно отличается от безликих бубнящих аватарок. Сами судите, чей спич и позицию вы запомните лучше - человека с мимикой или чей-то голос? Поэтому у меня простая позиция: не вижу уверенно-говорящего лица - не вижу специалиста. 

Во многих корпорациях эйчары уже примеряют ордена за эффективную, а кое-где эффектную организацию удаленной работы планктона. И открою секрет - они уже не хотят все забыть и вернуть как было, хоть ТОПы старой формации и ратуют за это. Но главный вопрос - “что с вами делать?”, пока не звучал в кабинетах, в которых должен звучать, но презентации и расчеты с ответом уже готовы. И поправки в трудовой кодекс готовы тоже.

В удаленке есть общественный интерес, но когда общественный интерес руководил бизнесом? Им руководит только эффективность: рост прибыли и снижение издержек. И отныне все любители удаленки - единицы снижения издержек для компаний. Ваш ум и трудолюбие по-прежнему нужны, но отныне корпорация не гарантирует вам того же уровня дохода и стабильности. 

Как выяснилось, забивать данные в эксель и 1С может девочка из Воронежа за 40 тыс. в месяц, а девочка из Москвы, которая сейчас их забивает с полным соц.пакетом за 120 тыс. уже вызывает вопросы. При этом обе как были безликими клерками, такими и останутся, но оптимизация ФОТ в 80 тыс. на штатную единицу - очень красноречивая строчка в чьей-то будущей презентации. Иными словами парадигму труда, а точнее эффективности труда, которая для всего государственного бизнеса является краеугольным камнем, будут менять не повышая вашу эффективность, а снижая на вас затраты. А если еще проще, то систему будут менять не под вас, а под нас и в какой-то момент я одну девочку с зарплатой 120 тыс. из  Москвы, заменю на 2 девочек с из Воронежа с общим ФОТом в 80 тыс.рублей.

Понимаю как это круто месяцами не видеть начальников и коллег, получая на карту ту же зарплату и думать, что все так и останеться. Но не все так просто. За эти 4 месяца ковидной изоляции мы фактически уничтожили прошлую корпоративную культуру, а новую еще не создали. Мы выяснили, что уровень цифровой грамотности и способность к самоорганизации без надзора начальника у большинства из вас стремится к нулю. Но и это не самое плохое. Мы увидели, что остановился процесс передачи знаний и опыта между работниками, а никакой мотивации к саморазвитию у них не возникло. Соответственно, если нет разницы - зачем платить больше? Понимаю, что если нет живых коммуникаций - нет должного уровня социализации, а значит нет развития и здоровой конкуренции. Именно поэтому я своих людей каждый раз заставлял включать камеры,  несколько раз в неделю проводил с ними онлайн встречи, а не просто переписывался в почте. Да, виртуальное общение - это суррогат реальной жизни, но тем не менее хоть что-то. Удаленка еще раз выявила тех кто сидел и не рыпался, но для тех кто хотел расти и быть заметным - для них на время открылось окно возможностей. В корпорации все просто - тебя должны непросто знать, а “знать в лицо” и более менее понимать, чем ты занимаешься и чем полезен сообществу даже на удаленке. А для тех кто этого не понял, удаленная работа станет новой формой изоляции в самом широком смысле.

Знаете почему профсоюзы нисколько не заинтересованы в росте зарплат и карьерном продвижении рабочих, а власть не заинтересована в развитии малого и среднего предпринимательства? Человек, перешедший на новую формацию, начинает критически переосмысливать свой прошлый опыт, становясь оппортунистом, по отношению к институтам, которые ему мешали или не помогали эволюционировать раньше. Он начинает их даже немного презирать. И какой резон профсоюзу терять своего члена, который исправно платит членские взносы, а власти получать критика экономической политики? 

А вы за эти месяцы перешли на новую формацию? Переосмыслили свой трудовой опыт? Увидели институты, которые вам чем-то мешали раскрыться? А помните ли лица ваших коллег? 

Индусы

Я в ватсапе на аватарках лица клиентов вижу

Если первая половина ок, про точто из воронежа дешевше, то тема с тем что вижу коллег и развиваюсь - чото бред какойто

если человеку лень не хочется итп он найдёт вариант отлынивать где бы он нибыл

Ну.

Это же не про развитие часть, а про волшебный пендель.