Я вас не про могучесть спрашиваю, а про масштаб. Маленькая компания, какой бы могучей она ни была, всегда организационно будет очень сильно отличаться от большой.
Вопрос лишь в том, собирает компания армию под один софт или готова раскошелиться на несколько программ. А итоговый результат уже не должен зависеть от софта. Решают ручки. Поэтому один может работать в Солиде, другой в СкетчАпе и им будет вполне ок.
Вы мыслите как специалист с точки зрения получения конечного результата. Но в компании крупной будут мыслить менеджеры с точки зрения бизнеса. А бизнес всегда учитывает и купирует риски. А иметь зоопарк софта и разношерстный коллектив специалистов – это очень большие риски.
Извините, что привожу чужие примеры, но ведь они отражают суть? Просто в таких гигантах индустрии я не работал. Возможно, у меня будет другой опыт, но в любом случае, все не так однообразно и однозначно, как вы мне пишите