УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ОТ ВЛАДИМИРА ЛИБЕРЗОНА
Дорогие коллеги!
В четверг, 18 апреля 2019 года в 19:00 в Высшей школе финансов и менеджмента РАНХиГС (
http://www.shfm.ranepa.ru/) состоится научно-практический семинар "Моделирование рисков в проектной деятельности. Управление резервами". Докладчик - Владимир Иосифович Либерзон, директор по развитию компании "Спайдер Проджект"
ABSTRACT.
Анализ рисков проекта необходим для идентификации, оценки рисков и разработки реагирования на идентифицированные угрозы и возможности, а также для определения реалистичных оценок сроков, стоимости и других параметров проекта в результате моделирования реализации проекта с учетом рисков и непределенностей.
На мировом рынке существует множество программ, предназначенных для моделирования рисков, однако их нужно с большой осторожностью применять, а во многих случаях на результаты применения этих программ вообще нельзя полагаться.
На семинаре мы обсудим основные проблемы, связанные с моделированием рисков, что и как следует включать в модель проекта для моделирования рисков, практические методы и подходы к моделированию рисков проектов, в том числе к оценке резервов.
Но моделирование рисков и определение необходимых резервов это только первый шаг. Необходимо проектом управлять и своевременно реагировать на изменения, чтобы обеспечить успешное достижение директивных показателей. Мы обсудим методику управления успешностью проекта (Success Driven Project Management), которая успешно применялась в различных проектах и является наиболее эффективным подходом к управлению проектами, программами и портфелями проектов.
ИНФОРМАЦИЯ О СПИКЕРЕ.
Владимир Иосифович Либерзон, PMP, GPSF, GCMF
Имеет опыт управления проектами и консалтинга в строительстве, энергетике, телекоммуникациях, разработке программного обеспечения, металлургии, ритейле, судостроении, банковской деятельности, нефтегазовой отрасли, аэрокосмической промышленности и т.д.
Директор по развитию «Спайдер Проджект» – ведущей российской консалтинговой компании в области управления проектами и Global Registered Education Provider PMI. Компания Спайдер Проджект является головной компанией группы Spider Project Team, в которую входят филиалы и партнеры компании в разных городах России, а также в Бразилии, Голландии, Израиле, Казахстане, Колумбии, Румынии, Украине.
Член Certification Board Гильдии Проектного Контроля (Guild of Project Controls),
Архитектор и руководитель разработки профессионального пакета управления проектами Spider Project, который был выпущен на рынок в 1993 году и сегодня с успехом используется в 35 странах мира на всех континентах кроме Антарктиды. Пакет Спайдер Проджект значительно превосходит все зарубежные аналоги по своим функциональным возможностям.
Более 20 лет занимается обучением управлению проектами как в России, так и за рубежом.
С 1994 года выступает с докладами на конгрессах и конференциях по управлению проектами, организованными PMI и IPMA, а также на других конференциях по управлению проектами. Неоднократно выступал в качестве приглашенного докладчика на международных конференциях по управлению проектами в США, Белоруссии, Бразилии, Великобритании, Португалии, Румынии, Сингапуре, Украине.
Принимал участие в управлении крупнейшими программами России последних лет, таких как Развитие Тихоокеанского Региона и Подготовка Саммита АТЭС 2012, Подготовка Универсиады в Казани 2013, Подготовка Олимпийских Игр в Сочи 2014, Строительство всех стадионов к Чемпионату Мира по Футболу 2018.
____________________Адрес: 119571, Москва, пр-т Вернадского, 82
5-ый корпус, 2-й этаж, ауд. 201.
Для прохода на территорию РАНХиГС необходимо связаться с секретарём ВШФМ РАНХиГС Городовой Оксаной Александровной, тел.: +7 (495) 434 90 27, +7 (495) 434 00 56, +7 (495) 434 71 03, e-mail: gorodova-oa@ranepa.ru и заказать пропуск (индивидуально или списком от организации).
Ваш Станислав Фурта, организатор семинара, профессор ВШФМ РАНХиГС.
#Риск_менеджмент #Проектное_управление #Spider_Project #ВШФМ_РАНХиГС #горжусьакадемией