Size: a a a

2019 March 29

АК

Александр Кавун in @meetupteam
Алексей Цыбульник
Кто идёт на митапчег?
😜
источник

А

Андрей Филатов in @meetupteam
Алексей Цыбульник
Кто идёт на митапчег?
У меня rpa
источник
2019 March 30

NT

Nikita Tkachenko in @meetupteam
Алексей Цыбульник
Кто идёт на митапчег?
Если загрузка позволит, то я пойду)
источник

Y

Yulia K in @meetupteam
https://corp.mail.ru/ru/press/events/572/
Вроде не было в группе? Или я плохо ищу) 🙈
источник
2019 March 31

А

Андрей Филатов in @meetupteam
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ОТ ВЛАДИМИРА ЛИБЕРЗОНА

Дорогие коллеги!

В четверг, 18 апреля 2019 года в 19:00 в Высшей школе финансов и менеджмента РАНХиГС (http://www.shfm.ranepa.ru/) состоится научно-практический семинар "Моделирование рисков в проектной деятельности. Управление резервами". Докладчик - Владимир Иосифович Либерзон, директор по развитию компании "Спайдер Проджект"

ABSTRACT.
Анализ рисков проекта необходим для идентификации, оценки рисков и разработки реагирования на идентифицированные угрозы и возможности, а также для определения реалистичных оценок сроков, стоимости и других параметров проекта в результате моделирования реализации проекта с учетом рисков и непределенностей.

На мировом рынке существует множество программ, предназначенных для моделирования рисков, однако их нужно с большой осторожностью применять, а во многих случаях на результаты применения этих программ вообще нельзя полагаться.

На семинаре мы обсудим основные проблемы, связанные с моделированием рисков, что и как следует включать в модель проекта для моделирования рисков, практические методы и подходы к моделированию рисков проектов, в том числе к оценке резервов.

Но моделирование рисков и определение необходимых резервов это только первый шаг. Необходимо проектом управлять и своевременно реагировать на изменения, чтобы обеспечить успешное достижение директивных показателей. Мы обсудим методику управления успешностью проекта (Success Driven Project Management), которая успешно применялась в различных проектах и является наиболее эффективным подходом к управлению проектами, программами и портфелями проектов.

ИНФОРМАЦИЯ О СПИКЕРЕ.
Владимир Иосифович Либерзон, PMP,  GPSF, GCMF

Имеет опыт управления проектами и консалтинга в строительстве, энергетике, телекоммуникациях, разработке программного обеспечения, металлургии, ритейле, судостроении, банковской деятельности, нефтегазовой отрасли, аэрокосмической промышленности и т.д.

Директор по развитию «Спайдер Проджект» – ведущей российской консалтинговой компании в области управления проектами и Global Registered Education Provider PMI. Компания Спайдер Проджект является головной компанией группы Spider Project Team, в которую входят филиалы и партнеры компании в разных городах России, а также в Бразилии, Голландии, Израиле, Казахстане, Колумбии, Румынии, Украине.

Член Certification Board Гильдии Проектного Контроля (Guild of Project Controls),

Архитектор и руководитель разработки профессионального пакета управления проектами Spider Project, который был выпущен на рынок в 1993 году и сегодня с успехом используется в 35 странах мира на всех континентах кроме Антарктиды. Пакет Спайдер Проджект значительно превосходит все зарубежные аналоги по своим функциональным возможностям.

Более 20 лет занимается обучением управлению проектами как в России, так и за рубежом.

С 1994 года выступает с докладами на конгрессах и конференциях по управлению проектами, организованными PMI и IPMA, а также на других конференциях по управлению проектами. Неоднократно выступал в качестве приглашенного докладчика на международных конференциях по управлению проектами в США, Белоруссии, Бразилии, Великобритании, Португалии, Румынии, Сингапуре, Украине.

Принимал участие в управлении крупнейшими программами России последних лет, таких как Развитие Тихоокеанского Региона и Подготовка Саммита АТЭС 2012, Подготовка Универсиады в Казани 2013, Подготовка Олимпийских Игр в Сочи 2014, Строительство всех стадионов к Чемпионату Мира по Футболу 2018.
____________________

Адрес: 119571, Москва, пр-т Вернадского, 82
5-ый корпус, 2-й этаж, ауд. 201.

Для прохода на территорию РАНХиГС необходимо связаться с секретарём ВШФМ РАНХиГС Городовой Оксаной Александровной, тел.: +7 (495) 434 90 27, +7 (495) 434 00 56, +7 (495) 434 71 03, e-mail: gorodova-oa@ranepa.ru и заказать пропуск (индивидуально или списком от организации).

Ваш Станислав Фурта, организатор семинара, профессор ВШФМ РАНХиГС.

#Риск_менеджмент #Проектное_управление #Spider_Project #ВШФМ_РАНХиГС #горжусьакадемией
источник

А

Андрей Филатов in @meetupteam
источник

ME

Maxim Evstratov in @meetupteam
Алексей Цыбульник
Кто идёт на митапчег?
+1 иду на митапчег.
источник

А

А in @meetupteam
Ура ☺
источник
2019 April 01

ID

Ivano Digital in @meetupteam
источник

RB

Rupert Bishop in @meetupteam
источник

АК

Александр Кавун in @meetupteam
Смех смехом, но работа по схеме "два трёхдневных спринта в неделе" иногда вполне реальна :(
источник

АЦ

Алексей Цыбульник in @meetupteam
Друзья, кто то идёт на See you at: Групповые когнитивные искажения —  как команды незаметно теряют драйв ?
источник

АЦ

Алексей Цыбульник in @meetupteam
источник

I

Ivan in @meetupteam
Scrum master (Project Manager)
в WGroup — инвестиционный интернет-холдинг.
Санкт-Петербург.
Описание вакансии http://amp.gs/R1uZ
Откликаться на geekjob.ru
#project #вакансия #санктпетербург   - агонь 🤯
источник

AR

Antony Romanov in @meetupteam
Ты приглашаешь?))
источник

АЦ

Алексей Цыбульник in @meetupteam
Antony Romanov
Ты приглашаешь?))
Не мой митап
источник

AR

Antony Romanov in @meetupteam
Алексей Цыбульник
Не мой митап
А пора бы.
источник

NB

Nikita Bu in @meetupteam
Antony Romanov
А пора бы.
😁
источник

АЦ

Алексей Цыбульник in @meetupteam
источник
2019 April 02

N

Nina in @meetupteam
Посмотрите этот Meetup группы Inspired by Agile Moscow Meetup http://meetu.ps/e/GB3sm/FlHWy/d
источник