30 ноября 2018 года Высшая школа бизнес-информатики НИУ ВШЭ проводит  мастер-класс «Customer Discovery: выбираем исследование».

Agile сфокусирован на том, чтобы вести разработку итерациями и быть максимально эффективным внутри итерации. При этом, в общем случае, непонятно, за какое количество итераций будет достигнут результат. И чем более абстрактно сформулирована цель, тем хуже с прогнозируемостью. Ситуация усугубляется, когда у тебя не один проект, а целый портфель проектов.
С другой стороны, бизнес хочет предсказуемости и достижения результата не когда-нибудь, а в этом квартале.
Итак, нам нужна скорость Agile и прогнозируемость квартального планирования. Как их объединить, ведь скорость и прогнозируемость обратно пропорциональны друг другу? Однозначного ответа на этот вопрос нет. Поэтому я расскажу про наш опыт: почему мы сделали именно так и как мы оцениваем эффективность подхода.

Многие команды даже при идеально выверенных процессах все равно не показывают ожидаемый топ-менеджментом результат и получают хроническое неудовлетворение в ответ на свои старания. Зачастую это связан

The tenth Hands-on Agile webinar sprint retrospective anti-patterns covers twelve anti-patterns of the sprint retrospective. #Retrospective #scrum #Scrumantipatterns