AR
Size: a a a
2018 December 03
N
Интересно ознакомиться. В чем суть?
SG
Модель Маслоу делалась на исследовании рабочих. И она слабо применима к высокоплачиваемым специалистам. И она совсем неприменима к анализу мотивации конкретного человека. Это сам Маслоу признавал. Используйте лучше двухфакторную модель Герцберга. Она рабочая и ее можно использовать для анализа поведения конкретных людей. Хотя и у нее есть свои недоставки, как и у любой модели.
KO
Модель Маслоу, как и Герцберга, просто перечисляет факторы (в широком смысле), необходимые человеку. Она не предлагает систему мотивации, а просто показывает, примерно, откуда эти факторы брать в зависимости от уровня.
А
Сергей Баранов из ScrumTrek
(https://www.facebook.com/jsergey) хорошо написал :-)
Начнем с того, что Маслоу никаких пирамид не создавал и ни в одной его научной работе никаких пирамид при всем желании найти не удастся, потому что в его модели движение по этапам нелинейно. Пирамиду придумали популяризаторы и она как-то прижилась, хоть и вводит в заблуждение, если не ознакомиться с самой теорией.
Маслоу, говоря об уровнях, в научных работах явно указывает, о чем речь. Потребности — это именно потребности. Базовые, такие как выживание, и он об этом явно говорит, практически у всех нас удовлетворены. Это, например, племена в африке, люди в которых в прямом смысле постоянно испытывают голод и могут умереть, если сегодня не добудут еды. Это вовсе не тот голод, когда ты мало заработал, но от голода не умрешь, вокруг сотня возможностей. Вот если возможностей нет — тогда да.
Авторы статьи рассматривают потребности в рамках корпораций, но Маслоу этим не ограничивался, его работа значительно шире. Он не говорил, что путь линейный и рассматривал человечество в целом.
Статья хорошая, но с точки зрения HR, не стоит занижать куда более широкий взгляд ученых, проводящих масштабные исследования. Если они проведут подобное исследование в центральной Африке, в отдаленных деревнях Марокко и т.д. — они удивятся результатам, я уверен. Вот только facebook'а там нет :)
(https://www.facebook.com/jsergey) хорошо написал :-)
Начнем с того, что Маслоу никаких пирамид не создавал и ни в одной его научной работе никаких пирамид при всем желании найти не удастся, потому что в его модели движение по этапам нелинейно. Пирамиду придумали популяризаторы и она как-то прижилась, хоть и вводит в заблуждение, если не ознакомиться с самой теорией.
Маслоу, говоря об уровнях, в научных работах явно указывает, о чем речь. Потребности — это именно потребности. Базовые, такие как выживание, и он об этом явно говорит, практически у всех нас удовлетворены. Это, например, племена в африке, люди в которых в прямом смысле постоянно испытывают голод и могут умереть, если сегодня не добудут еды. Это вовсе не тот голод, когда ты мало заработал, но от голода не умрешь, вокруг сотня возможностей. Вот если возможностей нет — тогда да.
Авторы статьи рассматривают потребности в рамках корпораций, но Маслоу этим не ограничивался, его работа значительно шире. Он не говорил, что путь линейный и рассматривал человечество в целом.
Статья хорошая, но с точки зрения HR, не стоит занижать куда более широкий взгляд ученых, проводящих масштабные исследования. Если они проведут подобное исследование в центральной Африке, в отдаленных деревнях Марокко и т.д. — они удивятся результатам, я уверен. Вот только facebook'а там нет :)
N
Что ты скажешь теперь, HBR ?
AS
Что ты скажешь теперь, HBR ?
Типа так? https://www.anekdot.ru/id/-300915020/
КК
Сергей Баранов из ScrumTrek
(https://www.facebook.com/jsergey) хорошо написал :-)
Начнем с того, что Маслоу никаких пирамид не создавал и ни в одной его научной работе никаких пирамид при всем желании найти не удастся, потому что в его модели движение по этапам нелинейно. Пирамиду придумали популяризаторы и она как-то прижилась, хоть и вводит в заблуждение, если не ознакомиться с самой теорией.
Маслоу, говоря об уровнях, в научных работах явно указывает, о чем речь. Потребности — это именно потребности. Базовые, такие как выживание, и он об этом явно говорит, практически у всех нас удовлетворены. Это, например, племена в африке, люди в которых в прямом смысле постоянно испытывают голод и могут умереть, если сегодня не добудут еды. Это вовсе не тот голод, когда ты мало заработал, но от голода не умрешь, вокруг сотня возможностей. Вот если возможностей нет — тогда да.
Авторы статьи рассматривают потребности в рамках корпораций, но Маслоу этим не ограничивался, его работа значительно шире. Он не говорил, что путь линейный и рассматривал человечество в целом.
Статья хорошая, но с точки зрения HR, не стоит занижать куда более широкий взгляд ученых, проводящих масштабные исследования. Если они проведут подобное исследование в центральной Африке, в отдаленных деревнях Марокко и т.д. — они удивятся результатам, я уверен. Вот только facebook'а там нет :)
(https://www.facebook.com/jsergey) хорошо написал :-)
Начнем с того, что Маслоу никаких пирамид не создавал и ни в одной его научной работе никаких пирамид при всем желании найти не удастся, потому что в его модели движение по этапам нелинейно. Пирамиду придумали популяризаторы и она как-то прижилась, хоть и вводит в заблуждение, если не ознакомиться с самой теорией.
Маслоу, говоря об уровнях, в научных работах явно указывает, о чем речь. Потребности — это именно потребности. Базовые, такие как выживание, и он об этом явно говорит, практически у всех нас удовлетворены. Это, например, племена в африке, люди в которых в прямом смысле постоянно испытывают голод и могут умереть, если сегодня не добудут еды. Это вовсе не тот голод, когда ты мало заработал, но от голода не умрешь, вокруг сотня возможностей. Вот если возможностей нет — тогда да.
Авторы статьи рассматривают потребности в рамках корпораций, но Маслоу этим не ограничивался, его работа значительно шире. Он не говорил, что путь линейный и рассматривал человечество в целом.
Статья хорошая, но с точки зрения HR, не стоит занижать куда более широкий взгляд ученых, проводящих масштабные исследования. Если они проведут подобное исследование в центральной Африке, в отдаленных деревнях Марокко и т.д. — они удивятся результатам, я уверен. Вот только facebook'а там нет :)
Спиральная динамика 🤔
IP
Кто в Дойче идет сегодня?
и я иду :) там кофе хорошее печеньки бывали
N
и я иду)))
А
Ура! <:o)
А
Классная собирается компания
А
Иду)
N
какие мы все самые замечательные, несмотря на понедельник и снега за окном)))
DO
:)
SK
А кто знает, пропуск уже поздно получать на митап в Дойче? Уже не пропустят?
DO
А кто знает, где вход?)
АЦ
Рядом coffee point