в мире где бизнес спрашивает меня как лучше сделать и принимает решения исходя из моей компетенции. И если бизнесу сегодня выгоднее монолит - сделаю монолит. Если у вашего менеджера задача "Бля скорее наду таску по доске двинуть" - ну это его личные проблемы. Моя задача объяснить плюсы и минусы каждого решения в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Я попробовал сделать проект с нуля на микросервисах. Офигеть как сложно. Мозг сломаь. В итоге выводы на затраченное время микросеовисам можно было лепить несколько монолитов. Либо у тебя должна быть команда у которых большой опыт по микросеовисам (наверное).
Монолит проще сделать, чтобы выкатить MVP. Потом, при наборе критической массы, новые фичи делаются в микросервисах, а сам монолит начинает раскалываться