Вот так сделал:

nohup $COMMAND >${BASEDIR}/nohup.log &
echo $! >$PLACKUP_PID

В результате два .pid файла: для Starman'а и для plackup. Чтобы безопасно остановить, надо сначала отправить QUIT на Starman, а потом HUP на plackup. Если кто-то знает лучший вариант, не стесняйтесь, говорите! :)

nohup $COMMAND >${BASEDIR}/nohup.log &
echo $! >$PLACKUP_PID

Ты что ли plackup-ом запускаешь скрипт, внутри которого запускается starman?

Синьор уверенно делает изменения масштаба проекта. Мидл - масштаба подсистемы проекта.

А если запрещено делать первое?

Не сталкивался с такими ограничениями. Видимо все будут мидлами.

А ты хорош ©

То тебе пора в архитекторы или что там выше сениора в этой идиотской системе?

Лиды.

тогда надо выкинуть работодателя, очевидно

Значит в Лиды...

Тут выше советовали "не трожь, что работает")

В общем случае - идиотский совет. В частных случаях может быть единственно верным.

Часто роль архитектора сводится к коллективному синьору.

Жаль, что стикеры нельзя.

Ну орг структура по факту такая обычно:
Есть СТО, который "ведет все". Есть ведущие программисты, которые ведут (под)систем(у/ы) и есть программисты которые делают то что ведущие скажут.

Технические скиллы у всех вышеназванных могут быть совершенно разные. Например просто программист, который хорошо умеет в XS например (это только пример) и он это умеет лучше чем все ведущие и СТО вместе взятые. СТО вообще может не знать язык. Вопрос его компетентности.

Ну, стоит начать с того, что Senior/Middle/Junior это не проектные роли.

Так что если вы опять привязываете тех. скиллы к орг. должностям - то это натягивание совы на глобус. Иногда - получается.

Нет, plackup -s Starman --pid лежит внутри $COMMAND. Мне надо было поймать PID plackup'а.

А да... тут уже можно говорить "Мы нанимаем"? )))

если код выполняет поставленную задачу, зачем трогать?