Size: a a a

2019 November 06

ЮВ

Юрий Васильков in Ne_znal_talk
Амет
я считаю что "отличать говно от красивого" и "давать советы по готовой на 80% работе" - это скиллы дизайнера начального уровня. толковый артдир должен делать что-то на порядок более сложное и продуктивное
Ну насчет начального хз, это всё-таки надо насмотренность и понимание иметь
источник

OK

Oleg Krasnov in Ne_znal_talk
Я считаю что артдиректору не обязательно самому уметь что-то делать руками. Главное уметь направлять дизайнера.
источник

А

Амет in Ne_znal_talk
иначе возникает вопрос - как так-себе диз смог стать артдиром 🥴
источник

ЮВ

Юрий Васильков in Ne_znal_talk
Амет
иначе возникает вопрос - как так-себе диз смог стать артдиром 🥴
Прошлый умер, место освободилось
источник

RK

Roma Krivenko in Ne_znal_talk
baja
Ребята, хотел поинтересоваться, бывает ли у вас такое, что после получения задания если сразу садишься его делать, то вообще ничего не получается. А когда приходишь, отвлеченным по будешь всё сразу идёт?
разное бывает. иногда нужно максимум инфы получить, заресерчить, обдумать, набросать сразу вариаанты. А потом, когда мозг все проработает, заново на задачу посмотреть.
источник

OK

Oleg Krasnov in Ne_znal_talk
Ну просто не было никого, вот перешёл из ПМа. Вкус есть, глаз заточен, чтоб не работать...
источник

А

Амет in Ne_znal_talk
Oleg Krasnov
Я считаю что артдиректору не обязательно самому уметь что-то делать руками. Главное уметь направлять дизайнера.
вот я когда-то работал в техподдержке, и у нас менеджером был самый опытный из сотрудников, и к его скиллам и авторитету никогда не возникало вопросов. а если бы менеджером был "так-себе" спец - его бы каждый второй слал нах
источник

ЮВ

Юрий Васильков in Ne_znal_talk
Амет
вот я когда-то работал в техподдержке, и у нас менеджером был самый опытный из сотрудников, и к его скиллам и авторитету никогда не возникало вопросов. а если бы менеджером был "так-себе" спец - его бы каждый второй слал нах
Но что, сука, характерно, менеджерские навыки — вообще отдельная история, и самый крутой рядовой спец их может не иметь напрочь
источник

А

Амет in Ne_znal_talk
ну я считаю что артдиром должен становиться опытный диз, а не диванный критик который сам руками нихера не умеет
источник

А

Амет in Ne_znal_talk
как говорится "пездеть - не мешки ворочить"
источник

А

Амет in Ne_znal_talk
линчевать чужие работы каждая вторая макака может - тут много ума не надо
источник

RK

Roma Krivenko in Ne_znal_talk
Амет
вот я когда-то работал в техподдержке, и у нас менеджером был самый опытный из сотрудников, и к его скиллам и авторитету никогда не возникало вопросов. а если бы менеджером был "так-себе" спец - его бы каждый второй слал нах
а я заметил, что в каждом новом коллективе, несмотря на то, насколько хорошо в деле разбираюсь, будут месяцев три-шесть очень скептично меня вопринимать, а потом уже норм доверие, когда посмотрят, как работаю. даже пишут и советы спрашивают, после того, как уволюсь.
источник

SN

Sergey Naumov in Ne_znal_talk
Амет
линчевать чужие работы каждая вторая макака может - тут много ума не надо
да ну нафиг.
источник

ЮВ

Юрий Васильков in Ne_znal_talk
Амет
линчевать чужие работы каждая вторая макака может - тут много ума не надо
Ну тут смотря как линчевать
источник

RK

Roma Krivenko in Ne_znal_talk
Амет
ну я считаю что артдиром должен становиться опытный диз, а не диванный критик который сам руками нихера не умеет
ну не знаю. я просил разных ребят артдиректить меня иногда, в том числе недизайнеров. часто это были ребята на 10-15 лет моложе меня еще. свежий взгляд очень помогал. или, например, у меня был руководитель-главред, который ни одного макета в жзни не сделал, но мне очень помогали его рецензии, чтобы сделать лучше мою работу.
источник

А

Амет in Ne_znal_talk
ну я про среднестатистические обьективные случаи, а все фантасмогорические нюансы можете оставить в своих головах 😂
источник

А

Амет in Ne_znal_talk
Roma Krivenko
ну не знаю. я просил разных ребят артдиректить меня иногда, в том числе недизайнеров. часто это были ребята на 10-15 лет моложе меня еще. свежий взгляд очень помогал. или, например, у меня был руководитель-главред, который ни одного макета в жзни не сделал, но мне очень помогали его рецензии, чтобы сделать лучше мою работу.
а у тебя никогда не возникал вопрос - за какие заслуги он стал главредом если ни одного макета в жизни не сделал?
источник

RK

Roma Krivenko in Ne_znal_talk
Амет
а у тебя никогда не возникал вопрос - за какие заслуги он стал главредом если ни одного макета в жизни не сделал?
нет, зачем мне задаваться вопросами относительно очевидного?
источник

А

Амет in Ne_znal_talk
наверное спиритическим сеансом его призвали
источник

RK

Roma Krivenko in Ne_znal_talk
что ты хочешь сказать?
источник