Я был год вынужден посидеть дома по личным причинам, обязанности руководителя пришлось сложить. Пока снова в офис не вышел. Бывшая работает хед оф маркетинг в диджитале, удаленно, из-за ребенка, ее это уже достало. Так как команда в офисе. Очень много индивидуального опыта и мало про это где пишут походу (не читал, честно)
там проблема как раз в неумении рабтать с удаленкой. Даже в офисе хорошим показателем является документирование решений и обсуждений. Без офиса нельзя в полной мере собирать сплетни, что для многих является важным аргументом. Когда офис пересаживает сотрудника на удаленку, то считает, что тот оказался где-то "на камчатке", с ним перестают общаться, инфа начинает долетать только когда сотрудник прямо задает вопрос о ней и т.д. Т.е. офис живет по оффлайновым процессам никак не перестраивая их. Хотя там речь не о вложениях в процессы даже, а в основном в людской лени.