R
На легаси велике далеко не уедешь)
команда без тебя не сможешь разрулить легаси?
Size: a a a
2020 September 23
M
Легаси они разруливают очень круто. Команда сможет. Компания на легаси не сможет долго ездить )
R
Легаси они разруливают очень круто. Команда сможет. Компания на легаси не сможет долго ездить )
ну а в чем твоя роль?
M
ну а в чем твоя роль?
Ох, ну я даже от переговоров уже отхожу. Щас цель закончить продукт на новой платформе, и чтобы команда переехала на неё уже обучившись и понимающая. Конкретно щас, я больше технической частью занимаюсь, раньше больше бизнесовой, пока продукт позиционировали. Щас продукт mvp прошёл и надо не mvp развивать, а сделать нормально. Такая позиция у меня.
R
Ох, ну я даже от переговоров уже отхожу. Щас цель закончить продукт на новой платформе, и чтобы команда переехала на неё уже обучившись и понимающая. Конкретно щас, я больше технической частью занимаюсь, раньше больше бизнесовой, пока продукт позиционировали. Щас продукт mvp прошёл и надо не mvp развивать, а сделать нормально. Такая позиция у меня.
ну то есть по факту ты адаптируешься исходя из потребностей бизнеса?
M
ну то есть по факту ты адаптируешься исходя из потребностей бизнеса?
Ну вроде того, плюс текущая ситуация в целом по технологиям, плюс конкурентов уделать надо по максимуму
R
Ну вроде того, плюс текущая ситуация в целом по технологиям, плюс конкурентов уделать надо по максимуму
можно считать это крутым скиллом?
M
можно считать это крутым скиллом?
Что именно?
R
то что ты адаптируешься оперативно в принятии решений как тебе лучше работать
M
то что ты адаптируешься оперативно в принятии решений как тебе лучше работать
Ну смотря что называть оперативностью. Я ещё в том году Глебу мозги выносил про организацию команды например) в плане процессов. Продукт долгий и у меня именно стратегическое видение (по крайней мере я так думаю) - ну компания от этого только растёт - то есть меня не волнует сколько там мы седня зарабатываем, меня волнует сколько мы заработаем через 5 лет. Типа того.
R
Ну смотря что называть оперативностью. Я ещё в том году Глебу мозги выносил про организацию команды например) в плане процессов. Продукт долгий и у меня именно стратегическое видение (по крайней мере я так думаю) - ну компания от этого только растёт - то есть меня не волнует сколько там мы седня зарабатываем, меня волнует сколько мы заработаем через 5 лет. Типа того.
ну то есть если исключить тебя из команды - несмотря на их самостоятельность компания все равно будет вынуждена искать того кто будет делать твою работу, внутри или извне?
M
ну то есть если исключить тебя из команды - несмотря на их самостоятельность компания все равно будет вынуждена искать того кто будет делать твою работу, внутри или извне?
Ну тут два пути, либо ударится в развитие легаси(я считаю это тупиком), либо ударится в развитие новой платформы. Хз придётся нанимать кого-то, или команда сама вывезет, не знаю. Мы работаем уже просто давно очень, я только 15 лет в компании, с командой основной лет 5-7, щас начали расти - я там уже и путаться начинаю в программерах
M
Команда будет скучать по мне я уверен )))
R
Ну тут два пути, либо ударится в развитие легаси(я считаю это тупиком), либо ударится в развитие новой платформы. Хз придётся нанимать кого-то, или команда сама вывезет, не знаю. Мы работаем уже просто давно очень, я только 15 лет в компании, с командой основной лет 5-7, щас начали расти - я там уже и путаться начинаю в программерах
15 лет 🙀😨😱
M
15 лет 🙀😨😱
Ага )
R
я 5 лет и считаю что это большой срок)
R
просто нравится
R
ну мне кажется мы определили что такое лид)
R
и что все таки команда может самостоятельно кодить но не может без лида делать продукт
M
я 5 лет и считаю что это большой срок)
Ну у нас с нуля компания перестроилась только 5 лет назад. До этого чисто бакланили )