Каких-то специальных процессов с внутренним "рынком труда", который бы экологично соединял в большой компании тех, кто хочет попробовать что-то новое и тех, кому нужно решить боль, в которой он не шарит

Например я сегодня проснулся и понял, что нам нужно CI/CD переписать, а девопса у нас нет и не будет. Если бы я знал, что Юля из соседней команды давно хочет попробовать подевопсить, а ей в команде не дают, то это был бы классный мэтч.

Мы сейчас на хакатоне думаем над тем, какие боли бывают вокруг подобных штук и как их можно решить. Если кому есть что рассказать — велкам. Сверху в треде ещё примерчики

Когда я собеседовался в Петер-сервис лет пять назад мне рассказывали что у них есть.

А, точно была в кипрской IQ option, мне друг рассказывал.

Твиттер не грузится у меня, но если я правильно понял - у нас в DINS есть что-то отдаленно похожее. Раз в пол года проводят со всеми Performance Review - серию собеседований, где сопоставляют достижения, хотелки сотрудника и надобности компании

Ну и дают возможности что-то попробовать новое поделать в компании, оплатить курсы и т.д.

Вроде как так. Сам пока не участвовал в таком

А именно "рынка" нет? Когда от интереса можешь помочь соседней команде компетенциями?

Натравишь на меня друга?

Как оформленного явления не видел, но ротация и помощь между командами есть.

Хорошо, когда есть время 😂

У нас в компании есть что-то подобное.
1. Есть внутренний сервис, на котором есть что-то типа списка вакансий (по крайней мере, был такой какое-то время назад - давно не смотрел). Если человек хочет сменить стек - он смотрит такой список и ищет что-нибудь подходящее. Ну и при закрытии вакансий приоритет отдаётся таким внутренним переходам, насколько я понимаю. В мою команду так как-то пришёл чувак с опытом в плюсах и желанием переучиться в питон+джанго.
2. Альтернативный вариант - просто подойти к менеджеру и сказать, что хочешь поменять проект или стек. Они или сразу пытаются организовать переход, если есть возможность, или держат тебя в уме на случай новых проектов в будущем.
3. Есть несколько внутренних групп по определённым направлениям. Например, мобильная разработка или ML с датасаенсом. В них могут участвовать как люди непосредственно из проектов, где это направление задействовано, так и просто заинтересованные. И внутри таких групп периодически устраиваются митапы; можно и просто какие-то проблемы в своём проекте обсудить, если NDA позволяет.
4. Ну и всякие менее регулярные кейсы по ситуации. Пример из собственного опыта - я какое-то время назад ушёл из предыдущего проекта, но остаюсь для него своего рода внешним консультантом, и мои бывшие коллеги по проекту ко мне обращаются, если что-то нужно уточнить, что я могу знать.

У вас разные NDA?

Ну, как
Есть NDA, который подписывают все, кто устраивается в компанию
И могут быть свои NDA для отдельных проектов, с более жёсткими условиями

Пример не приведу, поскольку сам таких не подписывал, но слышал, что такие проекты есть у нас

А вы про такие ситуации

Тогда я вас понял

У нас для банковского сервиса отдельное NDA подписывали

А что за компания? Или тоже NDA? :)

Смешно читать про NDA "с более жёсткими условиями" в реалиях российского законодательства о коммерческой тайне. В России NDA можно только детишек пугать разве что, потому что у 99% компаний, у которых "NDA с более жёсткими условиями" не соблюдается ни одно из условий, чтобы NDA работало, например, нет перечня конфиденциальной информации. А почему нет? А потому что законы такие, что практически невозможно всё это соблюдать. Поэтому вашими NDA только детишек и пугать.

Почитайте статью, там кое-что про это пишут
https://habr.com/ru/post/423071/