Во многих компаниях популярным проектом является внедрение процессного подхода.
Спонсор такого проекта, как правило, CEO или Владелец, и, как следствие, проект имеет высокий приоритет 💯
Но это еще не значит, что он закончится успешно...

Как правило, в ходе реализации возникает больше вопросов, чем ответов, хотя вопросы кажутся простыми:
▫️ что такое бизнес-процессы и какая от них польза,
▫️ почему часто внедрение процессного подхода заканчивается всеобщим разочарованием,
▫️ как увидеть и выделить процессы, детализировать и оптимизировать их,
▫️ как понять, кто в компании за что отвечает, договориться о полномочиях,
▫️ как наложить процессы на оргструктуру,
▫️ как организовать проект по внедрению процессного подхода, чтобы он действительно принес результаты, вошел в плоть и кровь компании, в ее культуру,
▫️ как вовлечь команду, сделать людей своими активными и разумными союзниками,
▫️ и т.д.

Хотите узнать на них ответы из уст профессионала?
У нас в гостях - автор бестселлера «БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: КАК ИХ ОПИСАТЬ…

Эксперт в PR и колумнист Forbes Виктор Михайлов делится техниками и практическими советами по развитию личного бренда руководителя проекта.
Длительность видео: 1 ч 17 минут, дополнительный файл в формате PDF объемом 24 страницы, справочные материалы.

Собраны все предложения для проектных менеджеров, администраторов и планировщиков СНГ. Перейдите в личный кабинет члена Проектной Ассоциации.

В западных кругах в сфере управления проектами широко известен профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший монографию "НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ” 🧐
📖 В данной книге автор открыто делится своими наработками и достижениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами.
На простом бытовом уровне профессор показывает, с чего надо начинать управление проектом, и как, шаг за шагом, идти к осуществлению целей проекта, не тратя ресурсы (время, финансы, материально-технические средства и пр.) на суету, работая системно, выверено, экономно и без лишних ненужных действий 😎
Автор облегчает работу менеджеров, желающих получить схему управления проектом по принципу «здесь и сейчас», тех, кто привык использовать инструменты для работы без лишних рассуждений и колебаний.
Валентина Калмыкова поделится с нами своими мыслями и выводами по итогам прочтения трудов профессора.
Валентина работает в проектном управлении 15 лет, обладает сертификатами ISO 21500, PRINCE2…

Большинство проблем в проектах – проблемы с людьми: недостаток компетенции, слабая мотивация и лояльность, плохая организация работ в команде 🙁
Чаще всего причины кроются именно в лидере – в установках, ценностях и подходах к людям. Руководителю мало уметь находить «звезд» ⭐️ в команду: нужно научить их работать вместе
Константин Борисов, автор книги "Командос: Как достигать больших целей вместе" делится принципами методики "Командос", с помощью которой можно построить команду мечты и стать для нее лидером:
▫️ понять себя,
▫️ определить сильные стороны и ограничения,
▫️ подобрать правильных людей на правильные позиции.

Команда волонтеров Книжного Клуба Проектной Ассоциации составила ТОП-15 рекомендованных книг для тех, кто занимается управлением проектами.

Вебинар пройдет 13.04.2021 в 19:00(МСК), требуется зарегистрироваться. От того, как воспринимают руководителя (в т.ч. руководителя проекта), зависит управляемость и эффективность совместной работы. Самопозиционирование – это осознанный выбор руководителем оптимального поведения в профессиональной ситуации с целью формирования адекватного восприятия этого поведения другими людьми (сотрудниками, коллегами, начальниками, контрагентами) в интересах повышения результативности и эффективности рабочей команды. В гостях у Книжного клуба – Павел Бормотов, управляющий партнёр по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч, автор книги-практикума

Наталья Сержанова, старший консультант компании Brunel Russia, делится итогами международных исследований Brunel о тенденциях на рынке труда и дает рекомендации по стратегическому развитию карьеры.
Длительность видео: 1 ч. 18 минут, дополнительный файл в формате PDF объемом 31 страница.

<strong>Должностные обязанности:</strong>

Вебинар пройдет 13.04.2021 в 19:00(МСК), требуется зарегистрироваться. От того, как воспринимают руководителя (в т.ч. руководителя проекта), зависит управляемость и эффективность совместной работы. Самопозиционирование – это осознанный выбор руководителем оптимального поведения в профессиональной ситуации с целью формирования адекватного восприятия этого поведения другими людьми (сотрудниками, коллегами, начальниками, контрагентами) в интересах повышения результативности и эффективности рабочей команды. В гостях у Книжного клуба – Павел Бормотов, управляющий партнёр по организационному развитию, бизнес-тренер, бизнес-коуч, автор книги-практикума

Поговорим о таком интересном, амбициозном, важном, а порой - необходимом вопросе, как объединение компаний. Наш гость, Светлана Исполинова, руководитель Проектного Офиса ООО "Скания-Русь", расскажет о том, какие есть нюансы в этом процессе, и какие, в целом, бывают форматы слияния, поглощения или объединения юридических лиц.
Светлана строит свою карьеру в SCANIA на протяжении 15 лет, и прекрасно понимает бизнес одного из ведущих мировых производителей грузовых автомобилей и автобусов.
В портфеле Проектного офиса преобладают проекты в направлениях разработки и вывода новых продуктов и услуг на рынок, оптимизация и автоматизация процессов, внедрение локальных и центральных систем.
Светлана действующий "игрок" и руководитель нескольких проектов в разных направлениях.

<P>Как руководителю проекта выстраивать коммуникации с руководством? Татьяна Тимина, МВА рассказывает о правилах, изложенных в книге «Без воды», и практике их применения на своем опыте.</P>
<P>Длительность видео: 1 ч 6 мин., дополнительный файл в формате PDF объемом 19 страниц, схема основных идей (Mind Map) в формате PDF.</P>

Собраны все предложения для проектных менеджеров, администраторов и планировщиков СНГ. Перейдите в личный кабинет члена Проектной Ассоциации.

Специалист по эффективному взаимодействию с людьми, бизнес-тренер в области переговоров и психолог Кристина Петрухнова расскажет о технологиях определения характера.
Вы научитесь понимать мотивы собеседника и использовать их для того, чтобы быстро достигать своих целей в проектах и переговорах.
Длительность видео: 1 ч 9 минут, дополнительный файл в формате PDF объемом 25 страниц.

Поговорим об опыте работы Проектного офиса в лидере двигателестроительной отрасли в России.
У нас в гостях представители сразу ДВУХ проектных офисов Корпорации, которая специализируется на серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиации. АО "ОДК" входит в Госкорпорацию Ростех.
Спикеры: Валентин Савин, заместитель руководителя Head Project Management Office, и активный участник нашего сообщества - Андрей Миронов, руководитель IT Project Management Office в АО "ОДК", поделятся своими знаниями, наблюдениями и выводами об особенностях управлениях PMO в гос.секторе.