Ребята, привет.
В начале следующего месяца вырастут цены на онлайн-курс «Управление проектами с p3express».
Во-первых, проверка домашек занимает много времени. Мы проверяем всё сами и даём личные советы. Снижать качество обратной связи и отвечать шаблонами не будем.
Во-вторых, согласование типового договора с юридическим лицом (компании часто оплачивают обучение сотрудников) может затягиваться надолго (рекорд - месяц). Правки, которые дают корпоративные юристы, иногда поражают воображение. Наш юрист один раз подавился от изумления печенькой. Поэтому цены для юриков вырастут сильнее.
Подробности и дату апокалипсиса сообщим в течение недели.

Кто-то любит колбаски aka Диаграммы Ганта.
Кто-то любит три столбца aka Канбан-доски.
Кто-то умеет выбирать то, что подходит для проекта, и умеет пользоваться этим правильно.
Перевели для Хабра статью Надера Gantt chart vs Kanban board.
https://habr.com/ru/post/472954/

​Не хотите на Кипр или в Сочи?
Окей, есть вакансия в Воронеже. Surf Studio ищет проджекта.
Ребята создают мобильные приложения и искусственный интеллект для крупных брендов.
https://pmclub.pro/vakansiya-24

​Не бойтесь хоронить неудачные проекты, коллеги.
Хорошей всем недели!
P.S. По ссылке кладбище проектов Google
https://killedbygoogle.com/

Нет времени объяснять.
Проводим сегодня p3express митап в Самаре.
Начало в 19:30.
Участие бесплатное.
Площадка - StartupSamara
Приходите :)
https://projectmanagement.timepad.ru/event/1102532/

​Самара - очень движовый город.
Вчера утром поехали на завод. Там ребята проходят онлайн курс по p3express и планируют его внедрять в работу.
Пока ехали, написал читатель и предложил провести вечером митап. Предложил и всё организовал! Классные ребята, классная площадка.
Хороший получился день :)

Каждый день мы решаем, что для нас важнее.
Какие задачи сделаем в первую очередь, а какие отложим.
Какие фичи добавим в продукт, а без каких обойдёмся.
Какие проекты получат финансирование, а какие нет.
Чтобы эти решения давались легче, можно воспользоваться готовыми интрументами.
Ловите наши статьи по теме:
Метод MoSCoW: как сфокусироваться на главном и стать эффективнее
Матрица Срочно/Важно: метод Эйзенхауэра
Фреймворк RICE для приоритизации
И не забывайте, что расстановка приоритетов в команде — командная работа.

​​Раскрываем подробности по апокалипсису.

Дата: 5 ноября 2019
Что будет: вырастет стоимость курса «Управление проектами с p3express».

Доступ Максимум, 1 год, проверка домашек, сертификат
– Физлица – 24 тысячи (а не 19).
– Юрлица – 36 тысяч (а не 25).

Доступ Базовый, 6 мес, без проверки заданий и сертификата
– Физлица – 14 тысяч (а не 11).
– Юрлица – 22 тысячи (а не 17).

Рассрочка на 6 месяцев без процентов и гарантия возврата в течение  14 дней остаются.
Качественная обратная связь тоже.

Краудфандинг — лучший инструмент для тестирования гипотез (с).
Наша с вами большая и красивая история про Проджект менеджмент 101 в деталях на Rusbase.
https://rb.ru/opinion/onlajn-kurs-s-pomoshyu-kraudfandinga/

​​Всё больше убеждаюсь, что корпоративное обучение в онлайн-формате – это очень удобно.

1. Участники сами решают, когда учиться.
Никто не переживает, что работа стоит, пока он/а сидят на тренинге.

2. Обратную связь получает каждый.
А не только те, кто громче спрашивал.

3. Индивидуальная траектория.
Есть возможность углубиться в темы, которые наиболее актуальны для конкретного сотрудника.

4. Прогресс налицо.
Несложно увидеть тех, кто не приступал к обучению.

5. Общее видение.
После формирования общих понятий гораздо проще выстраивать дальнейшее обсуждение.

Посмотрите отзыв компании, которая обучила 20 сотрудников из разных стран.

​Хорошей недели, коллеги!
Всё за праздники успели?

Друзья рассказали про две вакансии в Ростелеком:

Менеджер проектов по работе с молодежью
https://hh.ru/vacancy/34334078

Менеджер проектов (Проектный офис при Аппарате Президента)
https://hh.ru/vacancy/34369045

Москва, м. Таганская
Присмотритесь.

Сегодня закончатся праздники, а завтра вырастут цены.
https://pmclub.pro/p3express-onlajn
Совпадение?
Не думаю.

Смотрите, какой интересный эксперимент провели Microsoft в Японии.
Перевели на месяц местный офис на четырёхдневную неделю. Итоги:
— производительность выросла на 40%
— количество отгулов снизилось на 25,4% (сюрприз)
—объём использованной бумаги сократился на 58,7% (ШТОА?).
В следующем году эксперимент продолжат.
https://habr.com/ru/company/pochtoy/blog/474386/
Интересно, на нас праздники влияют так же?

​​Это последнее напоминание)
3 часа до повышения цен осталось.
https://pmclub.pro/p3express-onlajn

​Ребята, привет!
Мы надеемся, что среди нас много проджектов.
Если ты проджект, ответь, пожалуйста, на три вопроса.
Готовим праздничный материал. Собираем мнения с полей.
Дедлайн 22:00 сегодня, 6 ноября.
https://forms.gle/ByoyiTRut3udGmUN9

​​#вакансия #мск

1. Позиция: Project Manager
2. Компания: Odgers Berndtson – работают в более чем 20-ти странах и помогают крупнейшим организациям находить топ-менеджеров.

3. Обязанности:
Нам нужен человек, в Московский офис (м. Курская/Чкаловская), который будет развивать и поддерживать IT-системы офиса (50 человек) для повышения эффективности бизнеса, т.е. он должен будет разработать дорожную карту развития информационных систем и реализовать её.

4. Требования:
Если ты имеешь опыт реализации проектов внедрения и развития CRM/ERP/BI систем, либо опыт в разработке ПО от 2-х лет и готовность развиваться в направлении PM, мы ждём тебя.

5. Зарплата от 100К до 180К

6. Контакты:
В телеграм пиши сюда: @LianaGS
На почту сюда: liana.gnatovskaya@gmail.com

​С Праздником, ребята! С Днём Проектного менеджмента!
Успешных и мирных проектов. Революционных, но без крови.
Вменяемых заказчиков и ответственных исполнителей.
Адекватных дедлайнов и бюджетов не слишком бюджетных.
Амбициозных, но достижимых целей.
Успехов, друзья🎉