Size: a a a

PMCLUB — про проекты, продукты и людей

2021 May 31
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
​​У менеджера, наверное, еще диаграмма Ганта есть на этот случай.
источник
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
​​🙋‍♀️ Ребята, в четверг будем говорить о важном — о компетенциях!

— Зачем и как составлять матрицу компетенций?
— Как связать её с карьерным развитием членов команды?

Обсудим с Анной Гуриной из Wrike!

Анна — лидер и эксперт в сфере Client Facing, последние 10 лет развивает свою карьеру в глобальных IT-вендорах (Veeam, Wrike), имеет опыт руководства мультифункциональными и распределенными командами и участия в крупных кросс-фукциональных проектах.

Регистрируйтесь, чтобы не пропустить:
https://pmclub.pro/webinars/zachem-i-kak-sostavlyat-matricu-kompetencij
источник
2021 June 01
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
источник
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
💁‍♂️ 9 участников уже присоединились к челленджу!
У ребят уже есть доступ к курсам и симуляторам.

Напомним условия:
1. Покупаете курс для подготовки к PSM I или PSPO I.
2. Сдаёте на сертификат до 1 августа.
Важно: сертификация оплачивается отдельно на scrum.org.
PSM l — $150, PSPO I — $200.
3. Пишете отзыв до 1 сентября.

✅ Получаете 50% стоимости курсов обратно.  Это 4375 руб. для PSM l и 3725 руб. для PSPO I.

Почему это лучше обычной скидки?
Велик соблазн закупиться классными курсами и не дойти до сертификации 🌝

Нам же хочется, чтобы у вас была дополнительная мотивация прийти к логическому завершению и добить цель💪

Ещё можно присоединиться (сегодня последний день)👇

Professional Scrum Master I (PSM I)
🔗https://bit.ly/3oTqB2F

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
🔗https://bit.ly/2QR38me
источник
2021 June 02
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
​​🙋‍♀️ В этом году будет много новостей про p3express

👉 Фрэнк и Надер, авторы фреймворка, выиграли грант от Евросоюза на развитие p3express.

👉 У фреймворка вышла версия 2.0. Прямо сейчас мы занимаемся переводом второй версии вместе с другими волонтёрами — Алексеем и Антоном.

👉 Вторая версия фреймворка будет мультиязычной, перевод планируется на 10+ языков.

Про изменения и другие планы напишем в следующих постах.)
источник
2021 June 03
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
Ребята, привет!
Залетайте на трансляцию 👇

https://youtu.be/jM8SMbF49DA
YouTube
Зачем и как составлять матрицу компетенций? / Анна Гурина (Wrike)
Вебинар с pmclub.pro
Гость: Анна — лидер и эксперт в сфере Client Facing, последние 10 лет развивает свою карьеру в глобальных IT-вендорах (Veeam, Wrike), имеет опыт руководства мультифункциональными и распределенными командами и участия в крупных кросс-фукциональных проектах.

О чём говорим?
— Поговорим о матрице компетенций? Что это, зачем и как её составлять, а главное — как применять на практике!
— Будем разбирать по пунктам на очень рабочем серьёзном примере и вместе упражняться — на совсем несерьёзных и забавных!
— Подумаем, нужно ли выносить remote-skills в отдельный значимый блок, и обсудим, как работать над развитием нужных скиллов, ещё и выстраивая карьерную траекторию сотрудника и открытые честные взаимоотношения с ним (отличный бонус, правда?!)

Подписывайся на наш канал на YouTube 👇
https://www.youtube.com/c/ProjectManagementClub

И на наши каналы в социальных сетях:
ВКонтакте → https://vk.com/projectmanagementclub
Facebook → https://www.facebook.com/projectmanagementclub/
Instagram → https://i…
источник
2021 June 04
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
📚 Книга «Вдохновлённые» амбициозно заявляет на обложке, что содержит всё, что нужно знать продакт-менеджеру.

Так ли это на самом деле?
Узнала и рассказала Галина Калашникова, Аналитик в СКБ Контур👇
https://pmclub.pro/articles/recenziya-na-knigu-vdohnovlyonnye-inspired
источник
2021 June 07
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
​​Как же хорошо, что не пятница сегодня.
источник
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
Мы живем в то время, когда сильные специалисты уезжают в крупные города или другие страны. Когда рынок в регионах просто пустует. Зато задачи остаются с нами. Как выживать в такой обстановке?
Попробовать нанять тех, кто ещё молод и горят глаза, но не хватает опыта — джунов. Но как с ними работать?
Приходите в четверг на вебинар. Маргарита Маковеева расскажет👇
https://pmclub.pro/webinars/pokolenie-z-kak-upravlyat-dzhunami-i-najti-obshchie-cennosti
источник
2021 June 08
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
​​👀 Что делать, если сдали на PMP и PRINCE2 Foundation, а желание пощекотать профессиональные нервы не исчезло?

Как вариант, присмотреться к ещё более сложным сертификатам.

Вот три идеи:

1) PRINCE2 Practitioner
Экзамен включает 68 вопросов, длится 150 минут, можно пользоваться книгой. Все вопросы строятся вокруг кейса — проекта, по которому вам дают общую и дополнительную информацию.
Сертификат действителен в течение 3 лет.
Входное требование: наличие одного из сертификатов — PRINCE2 Foundation, PMP, CAPM, IPMA (A-D), PMQ, PPQ.

2) PRINCE2 Agile Practitioner
Экзамен включает 50 вопросов, длится 150 минут, можно пользоваться книгой. Экзамен также основан на кейсе.
Сертификат действителен в течение 3 лет.
Входное требование: наличие одного из сертификатов — PRINCE2 (Agile) Foundation, PMP, CAPM, IPMA (A-D), PMQ.

3) AgilePM Foundation
Agile Project Framework (AgilePM) — появился из одного из первых Agile методов — DSDM. Метод помогает в том числе в масштабировании agile подхода.
Экзамен включает 50 вопросов, длится 40 минут, использование книги не допускается.
Входных требований нет.

Все экзамены и обучение проходят онлайн.

👉 До 15 июня самым смелым по промокоду PROFI будет скидка 5000 рублей на любую программу.
источник
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
​​#вакансии_недели

Проджект-менеджер в Quberten sports design studio, Москва
🔗https://pmclub.pro/tpost/vzg104n2j1-prodzhekt-menedzher-v-quberten-sports-de

Project manager по работе с кураторами в Univibes, Москва
🔗https://pmclub.pro/tpost/eyzppnmsv1-project-manager-po-rabote-s-kuratorami-v

🔥Рассказать про свой опыт откликов на вакансии: форма
источник
2021 June 09
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
Соскучились по факапам?
В свежем выпуске Слава Чикулаев из Reg ru рассказывает, как когда-то его команда стала жертвой консультанта.
Если честно, я всплакнул. Консультанты не консультанты, но с такими товарищами тоже сталкивался.

Прокомментируйте ролик, пожалуйста, если и у вас было что-то похожее👇
https://youtu.be/T8QQm6YRP4M
источник
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
🙋‍♂️ Продолжим про обновление p3express
В версии 2.0 изменилось количество шагов — теперь их 33, против 37 в предыдущей версии.

Это произошло благодаря:
1) Слиянию части шагов
Например, ежедневные действия по работе с рисками, проблемами и запросами на изменения объединили в один шаг.

2) Упразднению части шагов
Например, из шагов убрали еженедельный аудит.

Но самое интересное — сквозная нумерация была заменена на нумерацию по этапам:
А01-А10 — запуск проекта,
B01-B05 — планирование цикла
С01-С04 — еженедельные действия
D01-D02 — ежедневные действия
E01-E03 — закрытие цикла
F01-F06 — закрытие проекта
G01-G03 — после проекта

Зачем это было сделано?
Философия p3express поддерживает адаптацию фреймворка к проекту и компании — это гораздо проще делать, если нумерация шагов несквозная.

Мне кажется, это супер удобно! Ещё и запоминается в разы быстрее.
источник
2021 June 10
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
Ребята, привет! Привет, сеньоры и джуны.
Залетайте на трансляцию - поговорим о важном 👇
https://youtu.be/Jgv_7o4N80k
YouTube
Поколение Z: как управлять джунами и найти общие ценности / Маргарита Маковеева
Вебинар с pmclub.pro
Гость: Маргарита Маковеева, Архитектор и ведущий разработчик облачного сервиса.

О чём говорим?
— Мы живем в то время, когда сильные специалисты уезжают в крупные города или другие страны. Когда рынок в регионах просто пустует. Зато задачи остаются с нами. Как выживать в такой обстановке? Попробовать нанять тех, кто ещё молод и горят глаза, но не хватает опыта — джунов.
— В своём докладе расскажу, как управляю подразделением джунов, на что обращаю внимание в работе с ними... И как не сойти с ума, ведь привычные методики работы с мидлами / сеньорами здесь уже перестанут работать.

Подписывайся на наш канал на YouTube 👇
https://www.youtube.com/c/ProjectManagementClub

И на наши каналы в социальных сетях:
ВКонтакте → https://vk.com/projectmanagementclub
Facebook → https://www.facebook.com/projectmanagementclub/
Instagram → https://instagram.com/pmclub.pro
Telegram → https://t.me/pmclub
источник
2021 June 11
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
​​💁‍♀️ Если у вас уже есть сертификаты PMP или СAPM, то можно сразу сдавать на PRINCE2 Practitioner или PRINCE2 Agile Practitioner, минуя PRINCE2 Foundation.

Так и сделал Дмитрий Мищенко, который в заметке подробно рассказал, зачем, как и сколько готовился к сдаче PRINCE2 Practitioner:
https://pmclub.pro/articles/opyt-sdachi-na-sertifikat-prince2-practitioner

👉 По промокоду PROFI можно активировать скидку 5000 рублей на пакет курс+симулятор+сертификация PRINCE2 Practitioner. Используйте до 15 июня здесь:
https://pmclub.pro/courses/onlajn-kurs-prince2-practitioner
источник
2021 June 14
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
​​Главное, быть честным с самим собой.
источник
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
Работаете на неделе?
Анонимный опрос
88%
Да
5%
Нет
7%
Немножко 😉
Проголосовало: 1268
источник
2021 June 15
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
В марте мы писали, что запустили обновление сайта pmclub. Начали с курса по p3express, а теперь дело дошло и до главной!

Посмотрите, как здорово стало: https://pmclub.pro/
источник
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
​​#вакансии_недели

Product Manager в Цифровое телевидение
https://pmclub.pro/tpost/s69zi9by01-product-manager-v-tsifrovoe-televidenie

Product менеджер в The Stick Company
https://pmclub.pro/tpost/0mmidcrkg1-product-menedzher-v-the-stick-company

Проектный директор в Nimax
https://pmclub.pro/tpost/v68mk3m5y1-proektnii-direktor-v-nimax

Менеджер IT-проектов в braind agency
https://pmclub.pro/tpost/lks1oit4b1-menedzher-it-proektov-v-braindagency

👉 Поделиться опытом откликов: форма
источник
2021 June 16
PMCLUB — про проекты, продукты и людей
​​🙋‍♂️ Вы наверняка слышали жалобы из серии «управление рисками — не работает, это просто трата времени» или  «команда не понимает, зачем обсуждать риски».

Чтобы что-то заработало, надо понять, почему оно не работает.

Во втором уроке из нашего курса по управлению рисками я разбираю 6 утверждений. Мне приходилось их слышать в качестве оправдания отсутствия системной работы с рисками.

Особенно обожаю рассуждения про здравый смысл :)
Ребята, воображаемый коллективный здравый смысл — это одна большая угроза вашему проекту. Не полагайтесь на него!

Смотрите ролик и пишите в комментариях, что вам мешает работать с рисками👇
https://youtu.be/Xh3stlfJ5IY
источник