Дурацкая моя голова, постучать бы по ней волшебной палочкой

Руководство Material Design по анимации СЛОЖНОЕ

Всем большой привет из Нью-Йорка! Следующие две недели я с ограниченной связью, не теряйте :) а пока - обещанный сводный материал про JTBD и job stories https://medium.com/@buldakova/что-такое-jobs-to-be-done-и-job-stories-4c57c1dc84cf

Прочла в конце недели вот это и с тех пор верчу в голове и пытаюсь приладить к тому, что делаю сейчас. Мне нужно написать документацию к приложению, которое существует только под айос, распланировать создание аналогичного под андроид + сделать андроидной версии интерфейс.
Фактически, я делаю работу дизайнера (и для этого вникаю в material design),  PM (управляю проектом - в.т.ч. собой как дизайнером и разработчиком) + продакт менеджмент (требования, документация и вот это все)

Честно говоря, я уже окончательно запуталась в отличиях между Product manager, proguct designer и product owner. Похоже что иной раз они едины, аки Троица
(если я неправа, напишите мне об этом сюда - @greenochre - заранее  спасибо)

А вот нашла ответ )

Итак, давайте поговорим про #задачкувыходногодня https://telegram.me/proproduct/153 и про разные роли менеджеров в команде. Сразу оговорюсь, что у вас в компании может быть совершенно по-другому - я в заметке сделаю упор на классические определения, но вообще обязанности могут сильно варьироваться.

Начнем с самого простого - кто такой проджект менеджер и чем он отличается от продакта?

Как верно подметил один из подписчиков, продакт отвечает за продукт, а проджект – за процесс. Продакта часто сравнивают с мини-CEO на уровне продукта; его главная цель - разобраться, как должен выглядеть продукт сейчас и через несколько лет, и транслировать это команде. Единственная разница с ролью CEO - продакт не стоит выше по иерархии и не имеет прямого влияния на команду разработчиков или дизайнеров. Именно поэтому он должен обладать достаточными знаниями и авторитетом, чтобы команда ему верила и хотела за ним идти.

Ключевые компетенции продакта: бизнес-аналитика, стратегическое мышление, user research, планирование на уровне продукта.

В зависимости от компании и от продукта компетенции PM-а могу быть более смещены в сторону маркетинга или технологий. Обычно это уточняется в вакансии или в названии позиции - Technical Product Manager / Product Marketing Manager. Для первого, соответственно, будет важен практический опыт и образование в Computer Science, для второго - в маркетинге, иногда будет требоваться MBA.  Если мы возьмем классический жизненный цикл продукта:

Research&Planning --> Design --> Implement&Test --> Release

то PMM будет отвечать за Research&Planning и Release, а TPM - за Design и Implement&Test.

Но, в целом, любой продакт должен обладать достаточными познаниями в бизнесе, технологиях и дизайне, чтобы уметь разговаривать не только на языке пользователя, но и на языке команд, которые делают продукт.

Проджект менеджер - координатор; отвечает за соблюдение сроков и мониторинг всех зависимостей между командами. Эти обязанности часто ложатся либо на тимлида, либо даже на продакта, а в идеале - на всю команду, где каждый отвечает за свою часть работы и коммуникацию с подрядчиками. Последний сценарий случается крайне редко, поэтому все равно кому-то приходится брать на себя роль человека-пинга и доставать окружающих вопросами: а когда? а почему не вчера? а сколько еще нужно времени?

Но! Есть еще одна роль, которая также называется Project (а иногда - Program, для более длительных и не ограниченных во времени проектов) Manager. Это менеджеры в командах, которые делают внутренние продукты: инфраструктуру, например. В отличие от продакта, у проджекта есть очень понятный пользователь с четкими запросами, поэтому фокус больше смещается в сторону эффективного расходования ресурсов и коммуникации с заказчиком. На такие позиции часто требуется человек с техническим бэкграундом.

Чтобы окончательно вас запутать: в некоторых компаниях (самый известный пример - Microsoft) Program Manager - это никакой не проджект, а самый типичный продакт. Так что внимательно читайте описание вакансий ;)

Ну и напоследок:
Product Owner - примерно тот же, кто и Product Manager, только в терминологии Scrum. В некоторых компаниях есть обе позиции, в такой ситуации PM будет начальником для нескольких PO.

Product Lead / Product Director / Group Product Manager - также начальник над несколькими PM-ами. Отвечает, понятно, уже за несколько продуктов одной ветки и определяет цели на более высоком уровне.

Если остались вопросы, пишите в личку @Anna_Boo :)

Собрала для подруги в один список все каналы про дизайн, менеджмент и технологии, которые я читаю (боже, телеграмм, сделай уже папки ну пожалуйстаааа)

https://t.me/proproduct - канал Анны Булдаковой, product manager в Intercom о менеджменте продукты
https://t.me/chatnfng - ее же чат для продактов
И там у них еще есть таблица с полезными ресурсами goo.gl/jD8u9T
B вакансии - @hireproproduct

Дальше три канала Сергея Стеблины:

https://t.me/ne_znal_ai - лайфхаки в иллюстраторе (+иногда задания/линчи)
https://t.me/ne_znal_indd аналогичный канал про Индизайн
https://t.me/ponravu Что понравилось в картинке. Клевые картинки и разборы что в них хорошо

https://t.me/geekchickru канал Анны Заболотной, она UX дизайнер в Австралии (и еще пишет про игры и технологии)

https://t.me/barbanel канал про дизайн в котором я ничего не понимаю, но картинки классные

https://t.me/desprod Дизайн и Продуктивность, канал Кости Горского, Design Lead в Intercom

https://t.me/tiny_quotebook Даша Крошка, моя знакомая из Киева,  PM, читает книги и постит в канал цитаты про менеджмент

https://t.me/prjctr канал школы Прожектор - вакансии, интервью, подборки дизайна, новости школы, все подряд, короче.

https://t.me/internet9000 Канал Сергея Сурганова, дизайнера в Notion, бывшего арт-директора Медузы. Про дизайн, интернет и технологии

https://t.me/drawwithme Канал девушки из Львова о том как она учится на иллюстратора

https://t.me/sdelaitekrasivo Ретушь с человеческим лицом (пишут оч редко но метко)

Сегодня мне нужно решить проблему pixel perfect дизайна в скетч - к сожалению, из-за того что там нельзя задать размер шрифта в пикселях и нельзя задавать расстояние между объектами, а так же из-за моей привычки ресайзить объекты на глаз мои фалйы очень грязные.
Вообще для решения это проблемы есть несколько плагинов, но у меня сломался плагин для установки плагинов и я не могу поэкспериментировать

https://medium.com/sketch-app-sources/getting-the-pixels-right-in-sketch-2386c730af90 зато вот нашла статью о том, как лучше настроить Скетч и какими функциями пользоваться, и, наоборот, не пользоваться, чтобы мактеы были чище

Поставила себе плагин Pixel Perfecter, который находит и исправляет все объекты, у которых размер выражается дробным числом пикселей.
Не очень поняла его, честно - функция "выбрать все плохие объекты" у меня почему-то не работает, приходится по одному. Дробные координаты он при этом не исправляет.

В общем, не будьте как я, делайте сразу хорошо. И если кто-то значет как в скетче задавать высоту шрифта в пикселях, расскажите мне, как

Ох ничего себе список! Отложу поизучать на досуге (Телеграмм сделай папки, карфаген должен быть разрушен)

Мой хороший приятель из Сан-Франциско Лёша Иванов, автор канала о дизайн-стратегии @ponchiknews, собрал всеобъемлющий список телеграм-каналов про дизайн и продукты: http://telegra.ph/Telegram-kanaly-pro-dizajn-produkty-i-strategiyu-07-18
Даже и не думал, что их (нас?) уже столько!

Сегодняшние успехи такие:
Стала собирать в скетче следующую страницу сайта и почувствовала, как сильно я продвинулась за прошедшие две недели. Очень рада.

Во-первых, привыкла работать со всеми разрешениями одновременно, во-вторых, поставила и освоила плагин Distributor, который позволяет задавать расстояния между объектами (как в иллюстраторе), и сразу все стало намного чище.

Flow  у меня сейчас такой - прикидываю какие элементы должны быть на странице, начерно собираю мобайл, потом раскидываю на tablet portrait, desktop и desktop HD  на глаз, смотрю что получилось, прикидываю что будет одинаковым во всех разрешениях, а что поменяется, потом навожу pixel perfect. Страница, которую я делаю, простая, поэтому двух итераций - черновик и чистовик - хватает. Было бы сложная, пришлось бы несколько раз проходить по этому циклу.

Следующая мини-цель в Скетче - научиться эффективно использовать символы, а то сейчас я меняю какой-то элемент для одного разрешения, а потом нудно копирую во все другие.

InVision выпустили небольшие, но дельные книги по продакт-дизайну, дизайн-мышлению и творческому лидерству. Еще неплохие подкасты https://goo.gl/igxgVZ

Офигенно. Хочу быть Виталиком

Ай красиво

Found by Inspirationde

#designspiration 🔗 https://goo.gl/cfxHhj