AO
часто время было сильно отличное?
Size: a a a
2020 August 05
AO
(сейчас разбрелись по фича-командам и вообще перстали оценивать)
а есть какое-то планирование на несколько месяцев вперёд?
I
часто время было сильно отличное?
обычно у меня не получалось оценить, но редко
если больше 5-10 сторипоинтов, то разбивали на подзадачи
если больше 5-10 сторипоинтов, то разбивали на подзадачи
I
а есть какое-то планирование на несколько месяцев вперёд?
есть авто-беклог
AO
есть авто-беклог
нет каких-то планов вида “в ближайшие полгода должны быть вот эти пять больших фич”?
Д
нет каких-то планов вида “в ближайшие полгода должны быть вот эти пять больших фич”?
Это уже ближе к стратегическому планированию, в основном только менеджерский состав этим занимается и то не часто по моему опыту, а у разработчиков идет фокус на ближайший релиз, у меня на проектах так
AO
Это уже ближе к стратегическому планированию, в основном только менеджерский состав этим занимается и то не часто по моему опыту, а у разработчиков идет фокус на ближайший релиз, у меня на проектах так
менеджерский состав может поинтересоваться какими-то эстимейтами у разработчиков
I
нет каких-то планов вида “в ближайшие полгода должны быть вот эти пять больших фич”?
у меня сейчас одна фича ~ 3 месяца работы), тк фича-команды
ну а так да, манагеры решают какие важные фичи нужно успеть к полугоду
ну а так да, манагеры решают какие важные фичи нужно успеть к полугоду
Д
менеджерский состав может поинтересоваться какими-то эстимейтами у разработчиков
На пол года вперёд? Сомневаюсь что там будут адекватные эстимейты
AN
нет каких-то планов вида “в ближайшие полгода должны быть вот эти пять больших фич”?
Про команду какого размера и проект какого размера речь? Вообще, любая стандартизация критериев продуктивность - это путь к галере. Тут все зависит от менеджера и от того, насколько он сам может адекватно оценивать цели и время. Если работа менеджера начинает подменятся "стандартом", значит что-то подгнило.
YM
котик :3
AO
Про команду какого размера и проект какого размера речь? Вообще, любая стандартизация критериев продуктивность - это путь к галере. Тут все зависит от менеджера и от того, насколько он сам может адекватно оценивать цели и время. Если работа менеджера начинает подменятся "стандартом", значит что-то подгнило.
3-4 человека, полтора фулстек проекта
AN
3-4 человека, полтора фулстек проекта
Ну так на это должен быть менеджер, тим лид как минимум, он должен просто оценивать сроки и работоспособность каждого члена команды.
AN
Все люди разные и работают по разному.
ML
Был как то интересный видос
ML
AO
Ну так на это должен быть менеджер, тим лид как минимум, он должен просто оценивать сроки и работоспособность каждого члена команды.
В команде ещё до моего прихода пробовали разные техники выставления эстимейтов (с чужих слов), вроде ничего не взлетело, вот где-то год работали без особой системы эстимейтов. Сейчас у меня спросили эстимейты, я сказал “ну пару дней” про фронтенд, которым я занимаюсь раз в полгода, а через “ну пару дней” понял, что там и работы побольше, и я её делаю медленнее, чем мог бы кто-то поопытнее. После этого мне сказали, что взрослый и мачурный дев может оценивать свои скилы, делать адекватные коммитменты и строит своё релиабилити 🤔
AO
немного погорел, потом понял, что смысла гореть особо нет
Д
Если эстимейт пару дней стоит разбить на подзадачи и оценить их, в итоге более точная оценка должна получится
AN
В команде ещё до моего прихода пробовали разные техники выставления эстимейтов (с чужих слов), вроде ничего не взлетело, вот где-то год работали без особой системы эстимейтов. Сейчас у меня спросили эстимейты, я сказал “ну пару дней” про фронтенд, которым я занимаюсь раз в полгода, а через “ну пару дней” понял, что там и работы побольше, и я её делаю медленнее, чем мог бы кто-то поопытнее. После этого мне сказали, что взрослый и мачурный дев может оценивать свои скилы, делать адекватные коммитменты и строит своё релиабилити 🤔
Ну в общем правы. Не надо обещать то, что не можешь сделать. Но с другой стороны. не всегда можно оценить. Самый правильный вариант, если понимаешь, что в пару дней не укладываешься, прийти ДО истечния этих пары дней и сказать, что там возникли непредвиденные трудности.